四大模塊構(gòu)成清華大學(xué)EMBA課程體系.doc

四大模塊構(gòu)成清華大學(xué)EMBA課程體系 模塊一：管理基礎(chǔ)單元 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐 商務(wù)英語(yǔ) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 公司績(jī)效管理 #Reading acolor:#333;text-decoration:none;#Reading a:hovercolor:#C00;text-decoration:underline;.fs12,.fs12 afont-size:12px;.fs18,.fs18 afont-size:18px;.fc757,.fc757 acolor:#757575;.fc333,.fc333 acolor:#333;.fcFF6,.fcFF6 acolor:#FF6603;.fcF6color:#FF6603;.fc333 a:hover,.fc757 a:hover,.fcFF6 a:hovercolor:C00;.uful,.uful atext-decoration:none;.ful,.ful atext-decoration:underline;.fulover a:hovertext-decoration:underline;.fntBfont-weight:bold;.fntNfont-weight:normal;.fntSongfont-family:宋體;.fntHeifont-family:黑體;.l22line-height:22px;.l24line-height:24px; 模塊二：公司實(shí)務(wù)單元 組織行為學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué) 公司理財(cái) 營(yíng)銷(xiāo)管理 公司并購(gòu) 模塊三：戰(zhàn)略發(fā)展單元 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略人力資源管理 運(yùn)營(yíng)管理 投資學(xué) 公司組織與治理 企業(yè)家與企業(yè)文化 模塊四：專(zhuān)業(yè)方向單元 中國(guó)金融改革 商法 信息管理 詳細(xì)課程描述 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐 本課程將運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，系統(tǒng)考察中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，使學(xué)生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的過(guò)去和現(xiàn)在、成就和問(wèn)題有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，理解政府經(jīng)濟(jì)政策的走向、制定經(jīng)濟(jì)政策的考慮及其原理，從而把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的脈搏和方向，準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和宏觀調(diào)控政策對(duì)企業(yè)的影響，從而提高在各自工作崗位的決策能力。課程內(nèi)容包括：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本框架、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制、中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系及中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策制定的機(jī)理和走向等。商務(wù)英語(yǔ) 課程通過(guò)一系列在英語(yǔ)技能和商務(wù)術(shù)語(yǔ)方面的教學(xué)，幫助學(xué)生掌握西方文化、商務(wù)禮儀和慣例，全面提高學(xué)生在商務(wù)、社交等場(chǎng)合的實(shí)際交流和運(yùn)用能力、國(guó)際社交技巧、國(guó)際銷(xiāo)售、談判及會(huì)議應(yīng)對(duì)能力, 為學(xué)生進(jìn)入國(guó)際商務(wù)環(huán)境作好完全準(zhǔn)備。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 通過(guò)本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，使學(xué)生能夠更有效的管理與客戶(hù)、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。課程介紹基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，包括邊際分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、定價(jià)、策略和組織分析方面的原理。 公司績(jī)效管理 使學(xué)生全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法，掌握必要的績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具和方法，正確理解績(jī)效管理的核心觀點(diǎn)并避免運(yùn)作中的誤區(qū)。 公司并購(gòu) 本課程結(jié)合大量著名案例，主要分析收購(gòu)與兼并的形式和動(dòng)機(jī)，介紹收購(gòu)與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過(guò)程、對(duì)象的選擇和評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購(gòu)與兼并前期計(jì)劃和后期整合等有關(guān)并購(gòu)的最新知識(shí)。 會(huì)計(jì)學(xué) 本課程幫助學(xué)生理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理和功用，尤其是從使用者的角度了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字所產(chǎn)生的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)數(shù)字和識(shí)別會(huì)計(jì)假帳的能力；學(xué)習(xí)利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)評(píng)估和分析企業(yè)績(jī)效和企業(yè)價(jià)值的基本方法，了解會(huì)計(jì)在公司治理和內(nèi)部控制中的作用，以及如何利用財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益相關(guān)者的有效溝通。該課程的教學(xué)將強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)在理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)地位中的作用，分析會(huì)計(jì)選擇在財(cái)務(wù)報(bào)告中的角色及其對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。 公司理財(cái) 本課程從投資、融資、價(jià)值創(chuàng)造、企業(yè)成長(zhǎng)和公司控制五個(gè)方面講述現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的基本理論及應(yīng)用。具體內(nèi)容包括，財(cái)務(wù)管理的功能和組織、現(xiàn)值、價(jià)值評(píng)估、投資決策、價(jià)值創(chuàng)造、收益和風(fēng)險(xiǎn)、證券組合理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）、資本結(jié)構(gòu)、融資決策與工具、實(shí)物期權(quán)、公司成長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)資本、公司重組等。 營(yíng)銷(xiāo)管理 本課程強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模消費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)方式正在讓位于大規(guī)模的為顧客量身定制的營(yíng)銷(xiāo)手段要求企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到：創(chuàng)造和維持客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)通向長(zhǎng)期成功的唯一途徑；公司戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)必須是市場(chǎng)的需要而不是公司能提供什么；營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的制定必須在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略下進(jìn)行。課程將為學(xué)生提供了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)快速變化的有效途徑，了解營(yíng)銷(xiāo)管理由于信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)生的變革，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)客戶(hù)導(dǎo)向型、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 組織行為學(xué) 課程著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次上來(lái)分析影響組織績(jī)效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級(jí)管理人員對(duì)員工行為的分析、預(yù)測(cè)和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 戰(zhàn)略管理 課程系統(tǒng)地講述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法，為經(jīng)營(yíng)者確定未來(lái)的發(fā)展方向提供了科學(xué)的理論依據(jù)。課程將深入的理論知識(shí)融合到實(shí)際的范例中去，以淺顯的比喻描述深刻的道理；注重賦予學(xué)生創(chuàng)造性的思維方式，激發(fā)想象空間，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合。課程通過(guò)案例和戰(zhàn)略管理模擬的分析及討論，使學(xué)生戰(zhàn)略思維能力及戰(zhàn)略決策能力得到一定程度的鍛煉和提高，最終對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的基本架構(gòu)、分析思路、戰(zhàn)略決策的實(shí)施及評(píng)價(jià)等有較全面而深入的掌握。 戰(zhàn)略人力資源管理 本課程幫助高級(jí)管理人員擺脫傳統(tǒng)人力資源管理框架的束縛，樹(shù)立將人才作為企業(yè)重要資產(chǎn)來(lái)管理的理念與原則，探討如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立高績(jī)效的組織團(tuán)隊(duì)人人都分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，人人都追求整體績(jī)效與潛能最大化。本課程將協(xié)助學(xué)生成為更有效的經(jīng)理人，替組織找到志同道合的人才，使其各展其才、各盡其能，為組織的遠(yuǎn)景與目標(biāo)全心投入；同時(shí)，使組織不斷學(xué)習(xí)、不斷更新而能在急劇變化的環(huán)境中取得先機(jī)。 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)(產(chǎn)出)的過(guò)程。運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程的改進(jìn)。 投資學(xué) 本課程主要講授股票、債券定價(jià)；統(tǒng)計(jì)學(xué)概念回顧和應(yīng)用；有價(jià)證券組合理論；資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）；套利定價(jià)理論（ATP）；利率水平和債券投資管理；期權(quán)和期權(quán)定價(jià)；遠(yuǎn)期合同和期貨合同；投資績(jī)效評(píng)價(jià)；國(guó)際化投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。 企業(yè)家與企業(yè)文化 EMBA學(xué)生多為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，屬于企業(yè)的決策層。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行具有非常重大的意義。本課程將通過(guò)課堂講授和案例討論使EMBA學(xué)生從理論與實(shí)踐的結(jié)合上認(rèn)識(shí)何謂企業(yè)文化、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系、如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)文化的能力。 公司組織與治理 課程主要介紹公司治理的基本理論和國(guó)際上近年來(lái)的學(xué)術(shù)研究進(jìn)展，也側(cè)重進(jìn)行公司治理的國(guó)際比較，對(duì)美國(guó)、日本、意大利等不同類(lèi)型國(guó)家的公司治理狀況、做法和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹和分析。 中國(guó)金融改革 本課程將宏觀調(diào)控、金融改革的理論、實(shí)踐與操作緊密結(jié)合，根據(jù)第一線(xiàn)的金融改革和金融風(fēng)險(xiǎn)處置的經(jīng)驗(yàn)，以宏觀分析和詳細(xì)案例剖析相結(jié)合的方式，闡述宏觀經(jīng)濟(jì)和金融改革的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的走向。 商法 結(jié)合國(guó)內(nèi)和國(guó)外法律環(huán)境, 講授社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律機(jī)制和美國(guó)的商法