云南省2019-2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷C卷 (附答案).docVIP

云南省2019-2020年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷C卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是（ ）。A.提出措施項目變化后增加費用的估算B.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)C.加快施工盡快完成措施項目D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況2、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根實際單價為13萬元根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。A132B143C144D1563、編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于( )A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D.非施工本身造成的停工時間4、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)5、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1重新檢驗的費用（）。A如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)2重新檢驗過程中雙方對工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則簽定費用應(yīng)由（）。A發(fā)包人承擔(dān)B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)6、對某綜合樓項目實施階段的總進度目標(biāo)進行控制的主體是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位7、某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計屬于（）。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設(shè)計C施工組織總設(shè)計 D分部分項工程施工組織設(shè)計8、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補償承包人( )。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤9、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程B.竣工驗收階段C.項目開工前D.建立檔案階段10、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用的是（ ）。A.為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險11、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由( )進行審核A.造價鑒定機構(gòu)B.造價咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人D.政府造價管理部門12、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期13、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責(zé)是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實施14、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后15、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達工程進度計劃的計算工期C明確表達各項工作之間的搭接時間D直觀表示各項工作的持續(xù)時間16、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是( )。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對投標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會進行評定C.投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理17、項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是( )。A.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系18、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點是指（ ）A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處19、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要工作包括：進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;進行項目結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系;編制各層進度計劃 。其正確的工作步驟是()。A.-B.-C.-D.-20、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次21、某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。A施工總承包模式B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式22、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計劃成小、目標(biāo)成本和實際成本同步B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步23、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8224、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資25、控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。A對承包合同的進度目標(biāo)進行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點的進度目標(biāo)26、在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針27、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的（）的選用。A控制技術(shù) B合同結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)形式 D設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)28、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取糾偏措施或調(diào)整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（ ）。A.-B.-C.-D.-29、關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。A.各項工作必須按照時間先后進行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計算資源需要量D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)30、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200031、某施工項目技術(shù)負責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術(shù)部隊該反感進行深化。該項目技術(shù)負責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃32、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 33、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識34、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息35、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是( )。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對投標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會進行評定C.投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理36、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般采用單價合同C業(yè)主需進行多次招標(biāo)，合同管理量較大D業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)37、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向( )提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表38、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險與排險技術(shù)，安全保護技術(shù)。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD39、施工質(zhì)量管理的特點決定于（）。A工程項目進度的特點 B工程項目施工的特點C工程項目投資的特點 D工程項目質(zhì)量的特點40、施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（）。A社會性的定額B企業(yè)性的定額C地區(qū)性的定額D行業(yè)性的定額41、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：( )A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段42、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是( )。A.合同管理部B.計劃管理部C.財務(wù)管理部D.項目管理部43、根據(jù)案例背景，回答14題。某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。1小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（）。A收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時向建設(shè)單位移交D收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交2分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)（）。A由該分包單位向設(shè)計單位提出B由該分包單位向監(jiān)理單位提出C通過監(jiān)理單位審查后辦理D通過總承包單位審查后辦理3本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應(yīng)為（）。A政府質(zhì)監(jiān)部門B建設(shè)單位C監(jiān)理單位D總承包單位4本工程施工文件的密級應(yīng)（）。A定為絕密B定為機密C定為秘密D按其篇幅最大的文件的密級決定44、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價B合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和C實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量45、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。A工程變更文件B進度報告C施工組織設(shè)計D分包合同46、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是( )。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者47、對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A12B24C36D4848、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查49、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但其發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A風(fēng)險區(qū)A B風(fēng)險區(qū)BC風(fēng)險區(qū)C D風(fēng)險區(qū)D50、某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料、機械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為（）。A組織關(guān)系B工藝關(guān)系C搭接關(guān)系D溝通關(guān)系51、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗收前，由承包人組織B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗收后，由工程師組織D在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織52、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（ ）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序53、工程項目竣工圖的負責(zé)編制人應(yīng)是（）。A施工單位 B設(shè)計單位C咨詢單位 D建設(shè)單位54、建筑公司安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。A總工程師 B專職安全員C總經(jīng)理 D法人55、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3056、某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計要求C頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)57、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是( )A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5日前發(fā)出58、在施工成本的控制過程中，施工項目經(jīng)理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有（）。A工程設(shè)計費用 B工程監(jiān)理費用C業(yè)主建設(shè)管理成本 D工程分包費用59、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法，錯誤的是（ ）A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進行澆筑 C、應(yīng)及時進行保濕養(yǎng)護 D、宜用白色涂裝砼運輸車 60、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 61、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D2862、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析63、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是（）。A直接工程費B直接費C人工費和機械費合計D人工費64、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知65、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是( )。A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件66、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（ ）。A.估價法B.均攤法C.憑據(jù)法D.分解計量法68、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按( )計算。A.工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值69、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制進度計劃C可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差70、施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A施工旁站制度與竣工驗收備案制度B施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗收備案制度D施工許可制度與竣工驗收備案制度 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、施工質(zhì)量成本中，運行質(zhì)量成本包括( )。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本2、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進度風(fēng)險的管理措施E. 編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃3、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工B.不受設(shè)計變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤4、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有()。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責(zé)履行合同5、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解6、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。A.工程項目原材料檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗收記錄文件E. 交接檢查記錄7、建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（ ）。A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗收8、施工質(zhì)量成本中，運行質(zhì)量成本包括( )A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本9、按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（）。A以直接費為計算基數(shù)B以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù)D以機械費為計算基數(shù)E以人工費為計算基數(shù)10、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，應(yīng)組織專家進行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程11、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強設(shè)備租賃計劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置B.加強機械調(diào)度,避免窩工C.加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費12、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有( )。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理13、關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有（ ）。A.建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃14、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是（）。A工程施工技術(shù)管理資料B工程合同文檔資料C工程質(zhì)量控制資料D竣工圖E工程施工質(zhì)量驗收資料15、下列關(guān)于招投標(biāo)說法錯誤的有（）A 招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則進行B 招標(biāo)人不得邀請招標(biāo)特定投標(biāo)人C 公開招標(biāo)的項目應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告D 招標(biāo)文件應(yīng)該載明投標(biāo)有效期E 招標(biāo)人分別組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場16、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.進度偏差為40萬元，進度拖延D.已完工作實際費用為450萬元E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元17、施工總承包模式的特點有（）。A在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C業(yè)主要負責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標(biāo)，對進度控制不利E適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目18、某公司在對某工程編制施工組織總設(shè)計時，收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計C施工方法和施工機械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署19、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（ ）。 A.-B.-C.-D.-E.-20、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項會議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄21、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗C巡視D見證取樣E平行檢驗22、需要編制施工組織總設(shè)計的項目有（）。A地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B新建機場工程C新建跳水館鋼屋架工程D定向爆破工程E標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程23、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有( )A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤24、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。A做好設(shè)計交底和圖紙會審C對建設(shè)地點自然條件進行調(diào)查分析C制定施工質(zhì)量控制計劃D做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E設(shè)置質(zhì)量控制點25、材料供貨商應(yīng)實施強制性產(chǎn)品認證的有（）。A建筑安全玻璃B瓷質(zhì)磚C混凝土防凍劑D溶劑型木器涂料E排水管、給水管第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】D2、答案：C3、【答案】B4、【答案】B5、答案：D 答案：C6、【答案】C7、B8、【答案】B9、【答案】C10、【答案】D11、【答案】C12、【答案】D13、【答案】B14、【答案】B【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止。15、答案：A16、【答案】D17、【答案】A18、答案：D19、【答案】A20、【答案】C21、【答案】B【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。22、答案：B23、【答案】D24、【答案】A25、【答案】C【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再認證，并對進度目標(biāo)進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo)），作為進度控制的依據(jù)。26、【答案】A【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。27、D28、【答案】D29、答案：C30、【答案】A31、【答案】C32、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。33、【答案】C【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。34、【答案】C35、【答案】D36、D37、【答案】B38、答案：B39、D40、答案：B41、答案：C42、【答案】D43、答案：C ，答案：D ，答案：D ，答案：A44、【答案】B【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。45、【答案】B【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，