護(hù)士分級管理檔案

護(hù)士分級管理檔案護(hù)士分級管理檔案堅持“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強護(hù)士隊伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊，促進(jìn)護(hù)理垂直管理，創(chuàng)建平等、互助、競爭的工作氛圍，全面提高我科護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平，推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。為配合我院護(hù)理垂直管理的有效實施，加強護(hù)理人力資源管理，調(diào)動護(hù)士的工作積極性、創(chuàng)造性，保證臨床護(hù)理質(zhì)量，本科室擬對本科護(hù)士實施護(hù)士分級管理，方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強護(hù)士隊伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊，促進(jìn)護(hù)理垂直管理，創(chuàng)建平等、互助、競爭的工作氛圍，全面提高我科護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平，推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。二、基本原則和目標(biāo)要求實施分級管理主要結(jié)合我院實際，保證護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能，以提升護(hù)理管理水平、提高護(hù)理專業(yè)技能為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各級各類護(hù)士的職責(zé)要求，根據(jù)護(hù)士層級充分調(diào)動各級護(hù)理人員的工作積極性，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理工作水平，確保醫(yī)療安全，實現(xiàn)護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的全面提升。三、本科室護(hù)理人員分級辦法歷等要素，將護(hù)士分為4個層級：N0級（助理護(hù)士）工作1年內(nèi)護(hù)士，帶薪見習(xí)護(hù)士、新職工試用期，在上級護(hù)士指導(dǎo)下，從事護(hù)理工作。N1級（初級護(hù)士）工作2-3年護(hù)士，具有獨立分管病情穩(wěn)定患者的能力身體健康、充沛的精力、持久的工作干勁，能勝任白夜班工作。必備中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的注冊護(hù)士執(zhí)照醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。N2級（專業(yè)護(hù)士）工作3-5年護(hù)士，具有大專及以上學(xué)歷的護(hù)士及護(hù)師，身體健康、充沛的精力、持久的工作干勁，能勝任白夜班工作。必備中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的注冊護(hù)士執(zhí)照，參與臨床教學(xué)和管理工作。N3級（骨干護(hù)士）工作5年以上護(hù)士，有良好的溝通、協(xié)調(diào)、帶教能力并能帶領(lǐng)本護(hù)理組完成相應(yīng)的護(hù)教研等任務(wù)。身體健康、充沛的精力、持久的工作干勁，能勝任白夜班工作。必備中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的注冊護(hù)士執(zhí)照具有本科及以上學(xué)歷，護(hù)師及以上職稱人員。具備獨立分管危急重癥患者的能力，能承擔(dān)臨床教學(xué)和?？浦笇?dǎo)等工作，能負(fù)責(zé)疑難、重癥患者的?？谱o(hù)理，