公司管理制度范本及樣表 (人力資源管理大全)

人力資源管理大全經(jīng)典系列公司管理制度范本及樣表科學(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度目錄員工加班規(guī)定4公司考勤制度6員工考核管理辦法8員工請(qǐng)假辦法12員工辭職管理辦法13員工職前培訓(xùn)辦法16人事檔案管理辦法18計(jì)劃生育管理辦法19員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例21醫(yī)療管理辦法29員工保險(xiǎn)辦法31合理化建議管理?xiàng)l例36人力資源管理理念與規(guī)劃38臨時(shí)工使用管理辦法40勞動(dòng)合同書示范文本43勞動(dòng)合同變更書（示范文本）48員工激勵(lì)機(jī)制49員工招募調(diào)配與考核53面試通知書57錄用通知書58員工崗位聘用辦法58員工招聘與錄用辦法61員工培訓(xùn)與教育管理辦法66人員招聘錄用程序69人事主管崗位職責(zé)71人力資源部經(jīng)理/部長(zhǎng)/課長(zhǎng)崗位職責(zé)71勞動(dòng)工資員崗位職責(zé)72培訓(xùn)主管崗位職責(zé)73公司工資制度方案73薪資與福利管理77公司員工考核表85人事信息一覽表86出差申請(qǐng)單87加班記錄表88工作調(diào)配單89月度考勤統(tǒng)計(jì)表90員工登記表92應(yīng)聘人員登記表94招聘申請(qǐng)單97新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表99違規(guī)過失處分單101合理化提案表102臨時(shí)工使用管理辦法103網(wǎng)通公司簡(jiǎn)介示范文本105公司簡(jiǎn)介示范文本108員工加班規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。第五條確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。第六條加班時(shí)間限制1一般每日不超過1小時(shí)，特殊情況每日不超過3小時(shí)；2每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過36小時(shí)。第七條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第四章加班程序第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。第九條加班完畢后填寫加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。第十條每月人事部統(tǒng)計(jì)加班情況，在員工工資中支付加班費(fèi)。第五章加班費(fèi)用計(jì)算第十一條平日加班。平時(shí)加班為平時(shí)工資的15倍。個(gè)人月工資加班工資15倍加班時(shí)間22天8小時(shí)第十二條雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的2倍。個(gè)人月工資加班工資2倍加班時(shí)間22天8小時(shí)第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。個(gè)人月工資加班工資2倍加班時(shí)間22天8小時(shí)第十四條超過加班定額（每月36小時(shí)）部分，不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計(jì)算。第六章調(diào)休第十五條加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。第十六條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請(qǐng)，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。第十七條調(diào)休時(shí)間以半年為最小單位。第七章附則第十八條特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。第十九條本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。公司考勤制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時(shí)間為8001200，13001700（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。第三章工作制第三條公司（總部）一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。第四條其他工作時(shí)間制度1縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。2計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。3不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。4綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。1每周公休日2天。2法定節(jié)假日（1）元旦，放假1日；（2）春節(jié)，放假3日；（3）國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日；（4）國慶節(jié)，放假2日；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第四章考勤范圍第六條公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章考勤辦法第八條在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。第十條員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類1遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。3曠工。無故缺勤。4請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。5出差。6外勤。全天在外辦事。7調(diào)休。第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。第十四條公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。第十五條考勤計(jì)分辦法。1遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到1030分鐘扣5分，遲到3060分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。2早退。早退10分鐘扣2分，早退1030分鐘扣5分，早退3060分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。3曠工。曠工一次扣20分。4請(qǐng)假超期。一天扣20分。以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí)優(yōu)90分以上；良8090分；中7079分；及格6069分；差60分以下。第十六條公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。第七章附則第十七條公司行政部會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。第五條考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目的第七條各類考核目的1獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核；3獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章考核時(shí)間第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。第六章考核內(nèi)容第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。第十一條公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。第七章考核形式和辦法第十二條各類考核形式有1上級(jí)評(píng)議；2同級(jí)同事評(píng)議；3自我鑒定；4下級(jí)評(píng)議；5外部客戶評(píng)議。各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。第十三條考核形式簡(jiǎn)化為三類即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。第十四條各類考核辦法有1查詢記錄法對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；2書面報(bào)告法部門、員工提供總結(jié)報(bào)告；3重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章考核程序第十五條人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。第十六條考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。第十七條各考評(píng)人的意見、評(píng)語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面。第十八條人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。第十九條該總分在1100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語。第二十條人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請(qǐng)其主管過目簽字。第二十一條考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門。第二十二條考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見1個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；2需要改善的方面；3崗位計(jì)劃與具體措施，未來6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；4對(duì)公司發(fā)展的建議。第九章特殊考核第二十三條試用考核。1對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；2對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；3該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。第二十四條后進(jìn)員工考核。1對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見；2對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定；3該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。第二十五條個(gè)案考核。1對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；2該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部；3該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。第二十六條調(diào)配考核。1人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見；2人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考；3該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條離職考核。1員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核；2該項(xiàng)考核須在員工離職前完成；3公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見；4該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。第十章考核結(jié)果及效力第二十八條考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第二十九條考核結(jié)果具有的效力1決定員工職位升降的主要依據(jù)；2與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；3與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；4決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；5決定對(duì)員工的解聘。第十一章附則第三十條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒布生效。員工請(qǐng)假辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。第二章請(qǐng)假程序第二條員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。第三條較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四條超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。第三章請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)第六條公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見下表第四章請(qǐng)假規(guī)定第七條事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。第八條未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。第十條請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（4小時(shí)）以上計(jì)算。第十一條假期計(jì)算。1員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。2員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。第十二條員工的病事假不得以加班抵充。第十三條員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。第十四條公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。第五章附則第十五條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。第五條員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。第六條在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。第三章離職談話第八條員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容1審查其勞動(dòng)合同；2審查文件、資料的所有權(quán)；3審查其了解公司秘密的程度；4審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；5闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第九條員工辭職時(shí)，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括1收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等；2審查員工的福利狀況；3回答員工可能有的問題；4征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第十條辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過電話交談。第四章辭職手續(xù)第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品1公司的文件資料、電腦磁片；2公司的項(xiàng)目資料；3公司辦公用品；4公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙；5公司分配使用的車輛、住房；6其他屬于公司的財(cái)物。第十二條清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。第十四條辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。第五章工資福利結(jié)算第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。第十七條辭職員工結(jié)算款項(xiàng)1結(jié)算工資。2應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間。3應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。4辭職補(bǔ)償金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資。5公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。須扣除以下項(xiàng)目1員工拖欠未付的公司借款、罰金；2員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。第六章附則第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在個(gè)月（如3個(gè)月）內(nèi)提出的復(fù)職要求。第二十條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。員工職前培訓(xùn)辦法第一章總則第一條為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條培訓(xùn)內(nèi)容1公司簡(jiǎn)介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明）；2公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲）；3員工手冊(cè)說明；4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）；5辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報(bào)廢；6消防安全知識(shí)普及，緊急事件處理；7本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；8投訴及合理化建議渠道；9參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室；10引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見面；11指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章注意事項(xiàng)第十條新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。第十一條培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。第十三條在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問，肯定成績(jī)，指出不足，幫助解決。第六章附則第十四條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。人事檔案管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司勞動(dòng)人事檔案管理工作，特制定本辦法。第二章管理體制第二條對(duì)具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。第三條對(duì)無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級(jí)主管部門或母公司人事部門保存。第四條對(duì)無上級(jí)企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專戶，保存公司人事檔案。第五條對(duì)小型企業(yè)，員工個(gè)人將人事檔案存人才交流中心。第六條公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案工作。第三章管理內(nèi)容第七條對(duì)員工人事檔案的建檔工作。第八條員工調(diào)入時(shí)，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。第九條員工考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰決定存入人事檔案。第十條統(tǒng)計(jì)分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。第十一條員工調(diào)出時(shí)，作出工作總結(jié)與工作證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。第十二條人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關(guān)人員不得查閱。第十三條因各種特殊原因，如調(diào)入人原單位無正當(dāng)理由不予調(diào)動(dòng)、檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。第四章附則第十四條本辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。第十五條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。計(jì)劃生育管理辦法第一條為搞好公司職工計(jì)劃生育管理，特制定本辦法。第二條公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育委員會(huì)或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工計(jì)劃生育管理工作。第三條計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第四條實(shí)行計(jì)生工作分層負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)本部門、單位的計(jì)劃工作負(fù)有責(zé)任，在其目標(biāo)責(zé)任體系中應(yīng)有計(jì)劃生育方面的考核指標(biāo)。第五條宣傳國家和當(dāng)?shù)卣?jì)劃生育的法令、政策，及時(shí)發(fā)布、傳達(dá)計(jì)劃生育的政策動(dòng)態(tài)。第六條公司推行計(jì)劃生育以宣傳教育為主，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲手段為輔。第七條通過形式多樣的活動(dòng)，宣傳計(jì)劃生育的重要性，教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利與義務(wù)。第八條分析公司婚育狀況，區(qū)分計(jì)劃生育的重點(diǎn)對(duì)象和目標(biāo)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。推行和鼓勵(lì)一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子，嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個(gè)孩子的情況。第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅(jiān)持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者，及時(shí)采取有效措施。第十條嚴(yán)格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨(dú)生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。第十一條對(duì)合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識(shí)普及教育。第十二條認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)惠、鼓勵(lì)措施和待遇（1）婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢；（2）發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)；（3）報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi)；（4）幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)；（5）報(bào)銷職工計(jì)劃生育費(fèi)用；（6）職工計(jì)劃生育營養(yǎng)補(bǔ)助；（7）計(jì)劃生育假期；（8）節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；（9）組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；（10）獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。第十三條公司建立育齡員工計(jì)劃生育檔案，并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。第十四條公司對(duì)無計(jì)劃生育的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)行處罰。處罰措施包括（1）生育費(fèi)用自理；（2）不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；（3）子女托費(fèi)自理；（4）收回獨(dú)生子女證，停止憑證享受待遇；（5）收回計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金；（6）按超胎數(shù)，加收若干倍的計(jì)劃外生育費(fèi)；（7）行政處分；（8）超生人口不列入分房人數(shù)；（9）不實(shí)行計(jì)劃生育的部門或單位，不得評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎(jiǎng)金給予罰款；（10）違反計(jì)劃生育情況嚴(yán)重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。對(duì)破壞計(jì)劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。第十五條計(jì)生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T（流動(dòng)人口管理站），對(duì)公司流動(dòng)人口及其計(jì)劃生育狀況進(jìn)行檢查。第十六條計(jì)生部門及時(shí)與當(dāng)?shù)赜?jì)生主管機(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會(huì)、職工配偶工作單位密切聯(lián)系，全方位地了解職工及其配偶的計(jì)劃生育情況。第十七條主持或協(xié)助辦理職工計(jì)劃生育的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)1在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；2在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；3對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；4保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；5在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；6對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；7一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；8全年出滿勤的；9為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；10其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。1精神獎(jiǎng)勵(lì)（1）記大功；（2）記小功；（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；（4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。2物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（1）一次性獎(jiǎng)金；（2）加薪；（3）晉級(jí)；（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。1記大功對(duì)象。（1）對(duì)公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；（3）對(duì)危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；（4）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(jī)（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。2記小功對(duì)象。（1）對(duì)公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3）對(duì)危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；（4）見義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(jī)優(yōu)良者；（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3嘉獎(jiǎng)對(duì)象。（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。1凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；3公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號(hào)；4公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)；5公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。1員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；2人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；3討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；4凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；5獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；6員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。第三章處罰第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目1精神處罰。（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）記小過；（4）記大過。2物質(zhì)處罰。（1）一次性罰金；（2）降級(jí)、撤職（減薪）；（3）留用察看；（4）辭退。第十條過失分類。（一）甲類過失。1記大過后仍再犯；2因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；3盜竊財(cái)物，挪用公款；4觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；5連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；6煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；7多次欺詐、謾罵、威脅主管；8利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；9有重大泄密行為。（二）乙類過失。1故意造成重大過失，造成重大損失；2損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；3違抗命令或威脅侮辱主管；4主管包庇職員舞弊，弄虛作假；5泄露公司機(jī)密；6品行不正，有損公司名譽(yù)；7沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；8全年曠工達(dá)4天以上；9因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；10在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。（三）丙類過失。1因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；2未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；3工作不力，屢勸不聽者；4服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；5在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；6連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；7連續(xù)曠工2天；8對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；9造謠生事。（四）丁類過失。1工作時(shí)間處理私人事務(wù)；2因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；3教育培訓(xùn)無故缺席；4工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；5浪費(fèi)公司財(cái)物；6遇非常事故，故意回避逃離者；7服裝儀容經(jīng)常不整者；8多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；9委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20），或決定減薪降職，乃至辭退。1員工曠工。（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30；（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60；（3）曠工34天，扣除當(dāng)月效益工資100；（4）曠工超過5天，辭退。注（1）遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。2病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10效益工資。3事假。（1）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10效益工資；（2）事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30效益工資；（3）事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50效益工資；（4）事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。第十二條其他處罰規(guī)定。1以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。2員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。3依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。4對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。5對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。6違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。7公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。第十三條處罰程序1員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。2各類處罰的過程。（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；（3）對(duì)革職辭退須聽取工會(huì)意見。3申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。4處罰事宜記入員工檔案，并予公告。5員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。第四章附則第十四條本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。醫(yī)療管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費(fèi)用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。第二章管理原則和范圍第二條公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神，按屬地化、社會(huì)化原則，參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。第三條基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費(fèi)率控制在員工工資總額的6左右，員工繳費(fèi)控制在本人工資收入的2。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費(fèi)率。第四條本辦法適用于公司全體員工。第三章病假第五條員工享有有薪病假。請(qǐng)假程序及請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見員工請(qǐng)假辦法。第六條員工請(qǐng)病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。第四章帳戶分立及支付第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的一部分（約30）計(jì)入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌基金，其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計(jì)入職工個(gè)人帳戶。職工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)則全部計(jì)入個(gè)人帳戶。第八條規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10左右）和最高支付限額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，不足部分由個(gè)人自付。起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個(gè)人也應(yīng)承擔(dān)一定比例。第九條超過最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi)，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4以內(nèi)的部分，從職工福利費(fèi)中列支。福利費(fèi)不足列支的部分經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)后列入成本。第五章醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷范圍第十條公司應(yīng)按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報(bào)銷或不可報(bào)銷范圍。公司定期向員工公布。第十一條一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)1下列費(fèi)用屬報(bào)銷范圍藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、X光透射費(fèi)、照片費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、接生費(fèi)（獨(dú)生）、針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。2下列費(fèi)用不屬報(bào)銷范圍掛號(hào)費(fèi)，出診費(fèi)，門診煎藥費(fèi)，押瓶費(fèi)，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費(fèi)，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費(fèi)，陪侍費(fèi)，轉(zhuǎn)院費(fèi)，特護(hù)費(fèi)，娩期嬰兒護(hù)理費(fèi)，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi)，醫(yī)學(xué)研究費(fèi)，以及違法亂紀(jì)造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費(fèi)，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報(bào)考學(xué)校、出國、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。第六章醫(yī)療程序第十二條員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明，決定病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時(shí)向人事部通報(bào)。第十四條病愈或長(zhǎng)病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系，使公司了解其健康狀況。第十六條病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門安排繼續(xù)工作。第七章工傷處理第十七條員工發(fā)生工傷事故，首先積極入院治療，公司有必要時(shí)，應(yīng)調(diào)動(dòng)人員照顧。第十八條公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對(duì)員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定，鑒定范圍1員工病傷殘的狀況及程度；2員工是否能繼續(xù)工作；3員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn)；4鑒定后向公司寫出書面報(bào)告及建議。第十九條醫(yī)務(wù)鑒定小組如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。第二十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長(zhǎng)假后復(fù)工、勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇等進(jìn)行磋商，達(dá)成協(xié)議。第八章附則第二十一條退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)其個(gè)人帳戶的計(jì)入金額和個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例給予適當(dāng)照顧。第二十二條下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。第二十三條本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過頒行。員工保險(xiǎn)辦法第一章總則第一條為實(shí)施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本辦法。第二章社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種第二條離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。1公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌；2實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定；3養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣鐣?huì)保險(xiǎn)部門文件規(guī)定。第三條公司具有較好財(cái)務(wù)狀況時(shí)，可為職工辦理補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)，所需費(fèi)用從公司自有資金中的獎(jiǎng)勵(lì)福利基金中支付。鼓勵(lì)并協(xié)助職工參加儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。第四條醫(yī)療保險(xiǎn)。1當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌時(shí)，公司應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職工辦理相應(yīng)的手續(xù)；2當(dāng)?shù)乜偣?huì)組織大病、重病統(tǒng)籌時(shí)，公司應(yīng)積極參加。第五條失業(yè)保險(xiǎn)。公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)辦理有關(guān)手續(xù)。公司按全部職工工資總額的（一般為06，最多不超過1）繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。第六條失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)。1失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作1年以上不足5年，領(lǐng)取最長(zhǎng)期限為12個(gè)月；2失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作5年以上，領(lǐng)取最長(zhǎng)期限為24個(gè)月。失業(yè)救濟(jì)金相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)救濟(jì)金的120150。第七條失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取或失去資格的情形。1領(lǐng)取資格情形（1）公司依法破產(chǎn)后；（2）職工在公司整頓期被精減；（3）公司被撤銷解散后；（4）職工終止或解除了勞動(dòng)合同；（5）被辭退、除名或開除。2失去資格情形（1）領(lǐng)取期限屆滿；（2）參軍或出國定居；（3）重新就業(yè)；（4）無正當(dāng)理由，兩次拒絕接受就業(yè)機(jī)構(gòu)介紹的工作；（5）在領(lǐng)取期間被勞教或被判刑。第八條意外傷害保險(xiǎn)。公司為危險(xiǎn)工作崗位或全體職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)。公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍。第九條隨著社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展和提供的保險(xiǎn)商品越來越多，公司應(yīng)精心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)品種，以求獲得低成本、高效益的保險(xiǎn)效果。第三章公司內(nèi)部保險(xiǎn)待遇及措施第十條退職養(yǎng)老保險(xiǎn)。職工喪失勞動(dòng)能力，但未達(dá)到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資（如40）的生活費(fèi)。第十一條疾病保險(xiǎn)。1對(duì)長(zhǎng)期固定工（1）患病停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長(zhǎng)短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60100病假工資。（2）患病停工治療在6個(gè)月以上的，根據(jù)其工齡長(zhǎng)短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的4060疾病救濟(jì)費(fèi)。（3）醫(yī)藥費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。（4）職工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司2個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)供養(yǎng)1人，發(fā)給死者生前6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng)2人，發(fā)給9個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng)3人，發(fā)給12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。2對(duì)勞動(dòng)合同工。（1）給予一定時(shí)間的醫(yī)療期。實(shí)際工作年限10年以下及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為3個(gè)月；在本公司工齡5年以上的，為6個(gè)月。實(shí)際工作年限10年以上及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為6個(gè)月；在本公司工齡5年以上10年以下的，為9個(gè)月；在本公司工齡10年以上15年以下的，為12個(gè)月；在本公司工齡15年以上20年以下的，為18個(gè)月；在本公司工齡20年以上的，為24個(gè)月。（2）在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工相同。（3）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；同時(shí)按本公司工齡，每滿1年增加相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)50的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)100的金額。3對(duì)農(nóng)民合同工和臨時(shí)工。（1）對(duì)農(nóng)民合同工，公司根據(jù)其實(shí)際工作年限和在本公司工齡，給予36個(gè)月的醫(yī)療期；對(duì)臨時(shí)工不超過3個(gè)月。（2）在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資與固定工基本相同。（3）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司酌情發(fā)給一次性個(gè)月（如36個(gè)月工資）的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。第十二條工傷保險(xiǎn)的范圍。1執(zhí)行日常工作、臨時(shí)指定或經(jīng)同意的工作時(shí)的傷害；2在緊急情況下雖未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)但對(duì)公司有利的工作時(shí)的傷害；3在從事技術(shù)發(fā)明或改造時(shí)的傷害；4因工出差或工作調(diào)動(dòng)期間及往返途中的意外事故導(dǎo)致的傷亡；5工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能工作。6因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)后，舊傷復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡；7因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；8在日常工作中，與壞人作斗爭(zhēng)而遭壞人傷害；9因嚴(yán)重醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定屬實(shí)；10在本公司食堂就餐而食物中毒；11參加公司或代表公司參加各種文化體育活動(dòng)比賽時(shí)傷亡；12參加公司組織的參觀旅游、政治活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)傷亡；13各種職業(yè)病的侵害（衛(wèi)生部規(guī)定為9類99種）第十三條工傷保險(xiǎn)待遇。1職工因工負(fù)傷，醫(yī)療費(fèi)用和住院膳食費(fèi)用全部由公司承擔(dān)，醫(yī)療時(shí)間至醫(yī)療終止時(shí)止。醫(yī)療期間，原標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束時(shí)止。2職工患職業(yè)病，凡被確診的，享受國家有關(guān)規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇或職業(yè)病待遇。3職工因工致殘，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的，按傷殘等級(jí)發(fā)給證書并享受相應(yīng)待遇（1）完全喪失勞動(dòng)能力的，按規(guī)定實(shí)行退休。（2）部分喪失勞動(dòng)能力的，公司安排力所能及的工作；因變崗降低了工資，應(yīng)發(fā)給因工傷殘補(bǔ)助費(fèi)。4職工因工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司3個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。另每月支付其供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)供養(yǎng)1人，為死者本人工資的25；供養(yǎng)2人，為死者本人工資的40；供養(yǎng)3人及以上者，為死者本人工資的50，直到受供養(yǎng)者失去受供養(yǎng)條件為止。第十四條生育保險(xiǎn)待遇。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。1禁止女職工從事不利于身體健康的工作。2劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)范圍，并嚴(yán)格遵守。3女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動(dòng)合同，允許在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查。4女職工產(chǎn)假為90天。其中，產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加休假15天。第四章保險(xiǎn)管理第十五條公司為每位員工建立保險(xiǎn)工作卡或保險(xiǎn)檔案。第十六條保險(xiǎn)范圍一般在中國境內(nèi)。出境考察或在國外長(zhǎng)期工作的保險(xiǎn)，可預(yù)先在國內(nèi)投?；虬此趪?guī)定辦理。第十七條保險(xiǎn)險(xiǎn)支付或索賠。如發(fā)生投保條款中規(guī)定的事件，應(yīng)由公司有關(guān)部門或由員工（或受益人）向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)（公司）申請(qǐng)支付或索賠。必要時(shí)維持現(xiàn)場(chǎng)原貌或保存證據(jù)，在索賠時(shí)應(yīng)提供所需要的各類證明。第十八條及時(shí)辦理與職工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險(xiǎn)關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。第五章附則第十九條鑒于目前正進(jìn)入社會(huì)保險(xiǎn)的重大時(shí)期，保險(xiǎn)法規(guī)、政策變動(dòng)較大，公司應(yīng)密切關(guān)注中央和本地政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策動(dòng)態(tài)，并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。第二十條本辦法與當(dāng)?shù)卣叩钟|時(shí)，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。第二十一條依據(jù)本辦法，人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部制定具體實(shí)施細(xì)則，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。合理化建議管理?xiàng)l例一總則為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。二管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場(chǎng)開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn)；新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)；原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)；降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)；加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。以下范圍的建議不予受理夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的；已被采用過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。針對(duì)個(gè)人及私生活的。三組織機(jī)構(gòu)公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由公司總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部、員工代表組成或任命。在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。在公司的各級(jí)部門，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃；批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；制定和實(shí)施例題建議活動(dòng)的工作流程；審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。四管理程序公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng)建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；提案原因或理由；建議方案或措施；預(yù)期效果及改善前后比較分析；其他事項(xiàng)。員工建議可通過公司OA系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發(fā)到合理化建議委員會(huì)的指定郵箱。合理化建議委員會(huì)工作成員定期收集建議并給予反饋。允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí)，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。提案依其重要性分為四級(jí)A級(jí)，重要的，多為創(chuàng)新性的；B級(jí)，較重要的，多為改良性的；C級(jí)，一般性的；D級(jí)，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后在OA系統(tǒng)上公布。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。五獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)辦法凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均不采用的，發(fā)給獎(jiǎng)金_元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎(jiǎng)金_元。對(duì)正式受理且分類為A類的，發(fā)給獎(jiǎng)金_元對(duì)因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎(jiǎng)金年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬元以上，按1計(jì)算。年節(jié)約或部門報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上至100萬元以下，按115計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬元以上至50萬元以下，按152計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬元以上至10萬元以下，按23計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬元以下，按34計(jì)算。二提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。三保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。四聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。五公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)。六公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。七合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支，不列入工資總額，公司可適當(dāng)提取合理化活動(dòng)費(fèi)。六附則員工合理化建議在經(jīng)過合理化建議委員會(huì)審議核準(zhǔn)后應(yīng)落實(shí)具體承辦和協(xié)助部門。本條例經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒行。以上草案妥否請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示人力資源部謝照輝2010年4月28日星期日人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1以人為本（1）不僅要造就有成就的人才個(gè)體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；（4）不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。2公司通過吸納成熟型人才、成長(zhǎng)型人才，有效拓寬利用社會(huì)人才渠道。3公司開辟三個(gè)人才渠道（1）立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；（2）面向全國，吸納高層次人才；（3）注重與國際接軌，尋找留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。4在三個(gè)層面上開發(fā)人力資源（1）公司高層形成職業(yè)經(jīng)理人精英團(tuán)隊(duì)；（2）公司內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)；（3）公司外部正面影響客戶、公眾。5用人原則（1）知人了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潛力；（2）容人創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；（3）用人為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)；（4）做人以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱；6持續(xù)開發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本；7人盡其才，人人都是人才。8公平競(jìng)爭(zhēng)（1）不拘一格、機(jī)會(huì)均等、任人唯賢；（2）沒有性別、籍貫、身體特征的偏見；（3）沒有校友派系、出身門戶之見；（4）沒有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用人偏好。9人才個(gè)體生涯成長(zhǎng)規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目標(biāo)相互匹配，員工與公司一同成長(zhǎng)。10保持公司一定的員工流動(dòng)性。（1）過于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力；（2）流動(dòng)過于頻繁，造成隊(duì)伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。11實(shí)施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式，適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)，或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。12建立員工正常晉升機(jī)制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機(jī)會(huì)。13大力開展制度化的合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。14對(duì)突破常規(guī)機(jī)制能夠脫穎而出的尖子人才，要委以重任。二、有力資源規(guī)劃1首先對(duì)公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)性清查。（1）對(duì)明顯不合格人員予以調(diào)整；（2）運(yùn)用“評(píng)價(jià)中心”或其他測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)重點(diǎn)人員（或全體員工）進(jìn)行評(píng)估；（3）對(duì)公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行總體或分類統(tǒng)計(jì)。2與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。（1）根據(jù)公司每年經(jīng)營、財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動(dòng)率，來測(cè)算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標(biāo)；（2）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計(jì)劃；（3）人力需求計(jì)劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。3人力計(jì)劃要一次規(guī)劃、分期流動(dòng)實(shí)行，并根據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，必要時(shí)建立高級(jí)或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。4公司實(shí)行員工總額控制。由公司一級(jí)定編，其原則為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。臨時(shí)工使用管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，特制定本辦法。第二章招用范圍和條件第二條公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動(dòng)工作。第三條臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞動(dòng)年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。第四條臨時(shí)工優(yōu)先從本地居民中招用；確有困難時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核準(zhǔn)從外地招用。第三章招用程序第五條