節(jié)能減排管理制度

1、 新建杭黃鐵路先期段HHXQZQ-1標三分部 節(jié)能減排管理制度 編制： 復核： 審核： 批準： 中鐵隧道集團有限公司杭黃鐵路站前標項目經(jīng)理部三分部二一五年三月二十六日一、總則為切實做好項目部節(jié)能降耗工作，進一步增強項目部工作人員的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型項目建設，加強能源管理，科學合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高整體經(jīng)濟效益，結(jié)合本項目的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于項目部施工工程及生活區(qū)內(nèi)用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。三、管理機構項目部成立以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領導小組，組織領導項目部的節(jié)能減排工作，研究解決節(jié)能減排重

2、大事項。組 長：毛文宗副組長：周元武、焦玉鋒、周漢超、方昌貴成 員：王平生、張勇、王三福、張鵬濤、李虎虎、袁祖強、呂鵬、張東陽、孟峰剛指定項目書記周元武為節(jié)能減排工作分管負責人，負責組織安排節(jié)能減排具體工作。安質(zhì)部為領導小組下設的節(jié)能減排辦公室，負責項目部節(jié)能減排日常管理工作。項目部各部門與安質(zhì)部相互配合，共同做好節(jié)能減排管理工作。四、職責分工4.1、項目經(jīng)理(1) 項目經(jīng)理負責項目部內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導、檢查和督導工作，為節(jié)能降耗工作的第一責任人。 (2) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術標準和有關規(guī)定，落實公司的節(jié)能減排工作目標和管理制度，建立本項目

3、節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度并組織實施。 (3) 設置節(jié)能減排管理部門，配備節(jié)能減排管理人員和滿足施工要求的專業(yè)施工隊伍。(4) 領導組織項目經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。4.2、項目書記(1) 項目書記是節(jié)能減排工作的主要負責人，負責節(jié)能減排各項工作的總體協(xié)調(diào)組織。(2) 做好施工組織策劃，督促相關部門進行環(huán)境因素識別和評價并制定施工組織措施計劃、施工細則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件。(3) 負責與地方政府、上級監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，及時傳達上級部門的各項政策并負責落實。4.3、項目總工(1) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關

4、于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術標準和有關規(guī)定，落實公司的節(jié)能減排工作目標和管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立 本項目節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度。 (2) 組織工程項目環(huán)境因素識別和評價，組織編制施工組織設計、施工細則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件并指導實施。 (3) 組織開工前的培訓和交底工作，指導相關管理人員、專業(yè)技術人員和施工人員學習有關法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。 (4) 負責節(jié)能減排技術攻關，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，積極采用新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。履行管理管理辦法下發(fā)后的施行與監(jiān)督情況，定期向項目經(jīng)理匯報節(jié)能減排工作實施情況。4.4、

5、安質(zhì)部(1) 貫徹落實公司的環(huán)境管理體系，執(zhí)行公司有關節(jié)能減排的管理制度，完成本 部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標。 (2) 參加本單位或系統(tǒng)節(jié)能減排策劃，進行環(huán)境因素識別和評價，編制節(jié)能減排措施計劃、方案和預案等作業(yè)文件并監(jiān)督或組織實施。 (3) 做好責任范圍內(nèi)關于節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見或措施建議。 (4) 開展節(jié)能減排宣傳教育活動，協(xié)助技術負責人做好有關節(jié)能減排的法規(guī)、標準、規(guī)程、措施方案、管理體系文件等要求的交底和培訓，參加上級部門組織的節(jié)能減排培訓。 (5) 參與本單位節(jié)能減排技術攻關，參與本單位環(huán)境事件的調(diào)查處理，制定必要的應急響應預案。 五、具體措施

6、5.1、辦公區(qū)用電管理1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。2、提倡每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28、冬季環(huán)境溫度高于16時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。3、減少照明設備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時

7、間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。5.2、用水管理1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關閉水籠頭。2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。5.2、辦公用品管理1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由項目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負責購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡

8、量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。3、匯報材料、技術資料、簡報等文件的印刷、發(fā)放，嚴格審核去除錯誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個人在項目部復印材料。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領取第二本。6、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。5.4、公務用車管理 1、公務用車嚴格按照公車的出

9、車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、在集體公務活動中合乘公務用車，距離較近時不使用車輛，辦公室要嚴格把握。3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。5.5、會務費和接待費管理1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按

10、需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。5.6、工地現(xiàn)場技術措施1、綜合技術措施(1) 通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設計；方案優(yōu)化的重點是施工平面布置、設備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。(2) 圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用等方面，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。(3) 有條件的情況下，加大新技術、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應用；鼓勵項目人員自創(chuàng)的技術革新以及有效節(jié)約方法的推廣應用。(4) 鼓勵對可再生能源的推廣應用，淘汰或逐步減少耗能型施工

11、機械設備。2、節(jié)水措施(1) 施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應根據(jù)用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。(2) 使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表，分別監(jiān)控，有記錄。(3) 有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設備進行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復。(4) 生活區(qū)內(nèi)熱水供應采取限時或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。(5) 實施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場可以設置廢水回收水池（塔），沉淀后進行重復利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。3、節(jié)電措施(1) 編制科學的用電施工方案，

12、配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。(2) 采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設備措施。照明燈具應采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。(3) 施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。(4) 加強用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應采用智能化開關控制宿舍的用電。(5) 加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。4、節(jié)材措施(1) 強化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預算計劃和進場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確

13、。(2 優(yōu)先采用高效鋼筋與預應力技術、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術等節(jié)材效果明顯的新技術。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。(3 使用預拌混凝土。準確計算采購數(shù)量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。(4) 其它主輔材使用時，安排好進場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。(5) 施工現(xiàn)場應專設場地和專職人員負責對廢棄物進行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達到30%以上。5、減排措施(1) 制定專項措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。(2) 對施工區(qū)域的施工廢水設置沉淀池，進行沉淀處理后重復使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的