《管理百年》讀書心得

1、管理百年 讀書心得從1900年-2000年，是有趣、創(chuàng)新和進步的一百年，同樣也是在這過去的一百年里，管理才被人們所真正的認識及定義。管理百年作為一部編年體書籍，他以西方世界百年來各大公司的發(fā)展以及其CEO的努力為例為我們講述了一個成長的故事，一個關(guān)于管理這門學科從出生到逐漸長大的故事。管理在現(xiàn)在看來，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的嚴肅問題。并且，作為企業(yè)的管理者，人們往往聯(lián)想到的首先是嚴謹、刻板以及遙不可及高高在上的形象。但在這本書中，作者卻以一種輕松略帶詼諧幽默的筆法向我們展示了管理以及管理者在這一百年來的發(fā)展與變化，從中提出了自己的看法與見解，并且明確指出了諸多管理名人的可取之處和不足。本書對管理歷

2、史進行了精心研究，不僅梳理了20世紀這個管理黃金時代中管理理論及實踐的清晰脈絡(luò)，還能夠揭示出管理未來的重要線索。管理百年為管理編年史賦予了蓬勃的活力。這不僅是一部現(xiàn)代管理學史，更是一部現(xiàn)代商業(yè)進化史。更是63位管理大師在20世紀舞臺上的精彩演繹。克雷納在書中介紹的管理創(chuàng)新人士既有實干家，也有思想家，這些人物與其倡導的管理創(chuàng)新同樣耐人尋味。這些人盡管不乏時代偏見帶來的個人缺陷，但對企業(yè)和社會的進步功不可沒。無論是企業(yè)管理者，還是致力于終身學習的教育者，都不可不讀管理百年。對每一位學習管理理論和實踐的人來說都具有很重要的價值。從泰羅以秒表計時為代表的科學管理，到摩登時代福特的大規(guī)模生產(chǎn)，到斯隆對組

3、織的思考和管理，到諸多研究者對人對勞動者的探索，到在二戰(zhàn)中吸取教訓尋求企業(yè)發(fā)展，到著名的麥卡錫營銷4P組合理論和麥格雷戈的X-Y激勵模型理論，到對源于軍事的戰(zhàn)略的研究和運用，到在面臨組織危機時對管理理論和模式的不斷創(chuàng)新，到曾幫助日本經(jīng)濟復蘇的戴明質(zhì)量管理理論在西方的風行，直至各種管理模式的實踐和興起。這期間各種管理思想和體系不斷交替出現(xiàn)并且推陳出新。我們可以看到的是他們之間有很多不足的地方，但不能否認它們對這個時代意義。每一個管理理念體系的出現(xiàn)，必定是符合時代潮流發(fā)展，以及是對前人管理理念的繼承與發(fā)展。從這里我們可以看到前人的智慧與努力。泰羅，科學管理之父，同樣也是20世紀最有影響力的人物之一，他是一個典型的解決問題專家，他對規(guī)則和效率有著特別的愛好。他認為科學管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率，他用秒表詳細測量工作中每一個活動所需要的時間，制定最為有效的執(zhí)行方法。并對員工實行有差別的計件工資制。他的諸多管理理念即使是現(xiàn)在也是被廣泛的使用，即使他在哪個時代失敗了，但不可否認的是，他創(chuàng)造了一個讓歷史進步的學科。從西方的管理看中國，如果說泰羅的思想在國外只是受到了抵制，那么在中國必然是受到反抗的。中國作為一個講求重視人際關(guān)系的國度，其管理的精髓在于如何調(diào)和工人與管理者之間的矛盾。形成良好的人文文化才是管理實施的基礎(chǔ)。而那些有效的管理方法，只是一種在基礎(chǔ)上完善的方案而已。企業(yè)管理者要深刻認