班(組)長競聘工作程序及班(組)長競聘方案;_第1頁
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文檔簡介

1、班(組)長競聘工作程序一、召開隊班子會議,制定本單位班(組)長競聘實施方案,確定本單位班(組)長競聘職位數(shù)等事項,并形成會議決議。(班子會議記錄)二、區(qū)隊負責張貼本單位競聘工作公告。在區(qū)隊會議室公共場所張貼班(組)長競聘事項的公告。(留存張貼班組長競聘公告照片等資料)三、組織報名。區(qū)隊通過班前會等形式,告知員工本單位班(組)長競聘工作事項,并整理報名參加班(組)長競聘人員資料。報名方式分為員工自薦、群眾推薦、隊班子推薦三種形式。(單位留存報名表)四、審查報名人員資格。各個區(qū)隊整理填報班(組)長競聘報名匯總表后,集中提交公司工會辦公室。同時提交關(guān)于xx隊舉行班組長競聘的請示,經(jīng)審核后,向區(qū)隊下達

2、班組長競聘人員資格審查告知單。工會牽頭,組織人力資源部、安全監(jiān)察部、紀委、保衛(wèi)部,對區(qū)隊上報的競聘班(組)長報名人員進行資格審查。人力資源部負責審查報名人員的崗位工種、職業(yè)資質(zhì)、入職年限等;安全監(jiān)察部負責審查報名人員近兩年安全情況;紀委負責審查報名人員遵守黨紀、政紀情況等;保衛(wèi)部負責審查報名人員遵法守法情況。五、準備競聘材料。負責準備競聘方案和通知符合資格的競聘人員準備競聘材料。六、組織競聘。區(qū)隊按照本單位班(組)長競聘實施方案組織競聘,并通知公司班(組)長競聘工作辦公室,安排人員參加組織的競聘會議。七、競聘結(jié)果。競聘結(jié)束后3天內(nèi),召開隊班子會議,確定班(組)長聘任人員及結(jié)果,并填寫xxx隊關(guān)

3、于班(組)長競聘結(jié)果的報告,將本單位競聘結(jié)果報告競聘辦公室備案。八、聘任上崗。區(qū)隊公示競聘結(jié)果,并按照實際工作需求崗位職數(shù),確定受聘人員上崗,區(qū)隊負責頒發(fā)聘書,未受聘人員進入隊人才庫。九、班(組)長考核。班(組)長的月度考核由所在區(qū)隊負責,每半年由所在區(qū)隊組織員工對其盡職情況,進行測評。xxx隊班(組)長競聘實施方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長:副組長:成 員:二、競聘崗位生產(chǎn)班(組)的班(組)長三、報名范圍本單位全體員工四、組織報名1、由支書負責利用每班班前會向全體員工傳達競聘消息。2、競聘班長信息在我隊xxx位置張貼公示。3、報名形式分為個人自薦、員工推薦、隊班子領(lǐng)導(dǎo)推薦三種方式。4、個人自薦報名的

4、由本人填寫班(組)長競聘個人推薦表。5、員工推薦的必須有所在隊5名以上員工聯(lián)名推薦,并填寫班(組)長競聘員工推薦表。6、區(qū)隊推薦的必須經(jīng)所在隊班子會議研究通過,并填寫班(組)長競聘隊(區(qū))班子推薦表。五、競聘方式1、報名人員經(jīng)公司工會、人力資源部、紀委、安全監(jiān)察部、保衛(wèi)部等部門資格確認后,方可參加競聘。2、競聘通過民主測評、個人演講和評委現(xiàn)場打分的方式進行。競聘結(jié)束后,經(jīng)本隊班子會議研究后,將競聘結(jié)果報公司競聘辦公室備案。3、被確定候選人名單要在本隊xxxx位置張貼公示。4、候選人須撰寫不少于600字的演講材料。5、定性考評采用員工民主無記名投票的方式進行,參加民主定性測評的群眾人數(shù)不得少于本

5、單位員工總數(shù)的60%。定性測評的人均得分在60分以上的竟選人,可參加下一輪的競聘演講。6、參加競聘演講的侯選人,采取個人演講,評委現(xiàn)場評分的方式進行。根據(jù)現(xiàn)場評委評分結(jié)果,得分80分以上的侯選人,作為選評上崗的班組長侯選人。由競聘會議主持人宣布競聘結(jié)果,并在區(qū)隊xxxx位置張貼公示。7、按照實際工作需求崗位職數(shù),經(jīng)過本隊班子會議確定受聘人員,由隊長頒發(fā)聘書。8、未受聘人員進入本隊后備人才庫。六、競聘條件1、思想品德好,認同河南煤化企業(yè)文化,遵紀守法,愛崗敬業(yè)。 2、初中以上文化程度,45周歲以下,連續(xù)從事本工種工齡兩年以上。力爭3-5年內(nèi),具備中專以上文化程度。3、熟悉煤礦基本安全知識,掌握崗

6、位操作技能,連續(xù)兩年沒有“三違”記錄。4、具有一定的組織和協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力強。5、以身作則,辦事公道,關(guān)心愛護職工,有較好的群眾基礎(chǔ)。6、經(jīng)過培訓(xùn)取得班組長資格證。七、班(組)長待遇1、班(組)長工資為本班平均工資的xx倍。2、在公司連續(xù)四個季度被評為優(yōu)秀班(組)長,在年底評先、勞務(wù)工留轉(zhuǎn)上優(yōu)先。3、連續(xù)擔任班(組)長三年以上,并且班(組)無事故,本人無“三違”記錄的,可優(yōu)先列為副隊長后備人選。4、列為副隊長后備人選的優(yōu)秀班(組)長,在進修學(xué)習(xí)、專業(yè)技能、管理培訓(xùn)等方面優(yōu)先安排。 八、班(組)長的考核競聘上崗的班(組)長試聘期為6個月,由本隊(區(qū)、廠、車間)對班(組)長進行月度考核中,在考核中連續(xù)6個月達到95分以上的,在試聘期結(jié)束后,正式聘任。九、班(組)長的解聘符合下列條件之一的,應(yīng)解聘班(組)長職務(wù):1、在試聘期內(nèi)不能勝任本職工作的。2、連續(xù)兩年在班(組)評比中排序后三名或連續(xù)兩年在本班(組)評議不稱職者。3、班(組)發(fā)生2人輕傷,1人重傷或二級非傷亡事故的。4、連續(xù)兩個季度

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