2020學(xué)習(xí)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》心得體會(huì)2.doc_第1頁(yè)
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1、2020學(xué)習(xí)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知心得體會(huì)1近日,中共中央組織部印發(fā)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知(以下簡(jiǎn)稱通知),要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。舉措的出臺(tái)讓領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)實(shí)績(jī)工作的重要性和緊迫性,牢牢把握當(dāng)下工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,積極主動(dòng)作為,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高自身對(duì)制度的執(zhí)行能力,推動(dòng)工作走上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā),通過(guò)鼓勵(lì)實(shí)干、鞭策落后,促進(jìn)擔(dān)當(dāng),懲治慵懶,起到激勵(lì)你追我趕、攜手共進(jìn)的作用,營(yíng)造了良好、綠色、和諧的政治氛圍,在

2、“十四五”開啟之年,打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。同時(shí)還要提高考核人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),使考核真正發(fā)揮良性作用。增加普通群眾對(duì)干部考核評(píng)價(jià)中的權(quán)重,在政績(jī)考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評(píng)價(jià),防止考察失真、用人失誤。在社會(huì)上、社區(qū)里和基層單位廣泛聽取意見。調(diào)動(dòng)群眾參與民主評(píng)議的積極性,鼓勵(lì)群眾反映實(shí)情、敢說(shuō)真話,將群眾的滿意度作為干部考核最重要的標(biāo)尺。充分利用社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段,使干部不斷提高為民服務(wù)的精細(xì)化和專業(yè)化水平,把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)落在持續(xù)提高群眾滿意度上面來(lái)。構(gòu)建科學(xué)、完備、差異化的考核結(jié)構(gòu),通過(guò)分級(jí)分類考核、定性與定量相結(jié)合、考人與考事相結(jié)合的形式,靈活

3、運(yùn)用多種多樣化的考核方法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)進(jìn)行考核,樹立了鮮明的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)充分引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)項(xiàng),不斷錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性,堅(jiān)定信念,提升境界,做到思想上不斷完善,政治上不斷求強(qiáng),工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和組織部門分析研判職能,讓干得好的考得好、干不好的往后靠。把考核結(jié)果與鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、有機(jī)銜接起來(lái),行成權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的政府治理責(zé)任鏈,營(yíng)造“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好格局。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們 要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量干部考核工作推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā) 展,在“準(zhǔn)”“全”“效”上下

4、功夫,激勵(lì)干部敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為, 敲響改革的鼓點(diǎn)、踩實(shí)發(fā)展腳步,乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代 化國(guó)家新征程??茖W(xué)考核體系,劃出考核“硬杠杠”。從考核內(nèi)容著手,將千部 考核考到細(xì)處、考到點(diǎn)上,激活考核的正向效應(yīng)。嚴(yán)把考核政治關(guān),對(duì) 干部政治表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核,對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”,切 實(shí)防止政治上的“兩面人”蒙混過(guò)關(guān)。調(diào)好考核內(nèi)容“焦距”,科學(xué)設(shè) 置考核共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo),根據(jù)千部工作崗位、職級(jí)不同靈活調(diào)整考 核評(píng)價(jià)方法,避免干部考核“一張表”考評(píng)所有人現(xiàn)象。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高 效、簡(jiǎn)便易行,完善千部考核辦法,弱化考核過(guò)程的“痕跡管 理”,注重內(nèi)容多于形式,減程序、優(yōu)步驟、轉(zhuǎn)方式,促進(jìn)考

5、核提 質(zhì)增效,提高考評(píng)“精度”。多維考察干部,照出千部“全身像”?!皺M看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高 低各不同?!币轿弧⒍嘟嵌瓤疾旄刹?,進(jìn)行綜合分析研判,才能提 高識(shí)人用人的分辨率和清晰度。突出重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)績(jī)考核,深入基層進(jìn)行 實(shí)地分析、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),注重在重點(diǎn)工作一線看干部、選干部,把重點(diǎn)崗 位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”。將干部考核從“閉門考察”向 “開門考察”轉(zhuǎn)變,把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)價(jià)干部政 績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn),用好群眾評(píng)價(jià)這面鏡子,傾聽干部考核中的群眾聲音, 從群眾角度照出干部工作“實(shí)景”、照出干部作風(fēng)“死角”,讓干部考 核考透、核準(zhǔn)。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,提振干事“精氣神”。干部考核,“考

6、”是基礎(chǔ), “用”是關(guān)鍵,不能考核過(guò)程“雷聲大”,結(jié)果運(yùn)用卻見不到“雨 點(diǎn)”,最終還是干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣。針對(duì)考核結(jié)果 運(yùn)用不及時(shí)不充分現(xiàn)象,制定專門考核獎(jiǎng)懲制度,確??己私Y(jié)果運(yùn)用有 章可循。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng),將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)懲掛鉤、 庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。建立考核結(jié)果反饋機(jī)制,將各單位年度 考核情況進(jìn)行綜合分析,并反饋給被考核單位主要負(fù)責(zé)同志,結(jié)合考 核情況實(shí)行“銷號(hào)整改”,將“銷號(hào)”情況納入日??己藘?nèi)容,不定 期對(duì)考核問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”,做好干部考核“后半篇文章”。干部考核為建設(shè)高質(zhì)量干部隊(duì)伍、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,新 起點(diǎn)更要在考核內(nèi)容、考核角度、考核結(jié)果運(yùn)

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