河南新建眼鏡架項目預算報告

1、河南新建眼鏡架項目預算報告投資分析/實施方案一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析在中國，平均每三個人就有一個人戴眼鏡。在代表未來的學生群體中，眼鏡似乎成為了如同中性筆一樣的標配，小學生群體的近視率為百分之30，中學生的近視率更是高達百分之80。甚至在幼兒園里都有孩子早早掛上了眼鏡。數(shù)據(jù)顯示，我國近視總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過4億5千萬。除近視鏡外，太陽鏡、隱形眼鏡、老年眼鏡以及眼鏡護理工具正在滲透到我們生活的周圍，看看身邊的朋友你就能感覺到，這是一個規(guī)模如此龐大的行業(yè)，業(yè)內(nèi)預測，到2020年，我國眼鏡行業(yè)的規(guī)模將達到850億元之巨。為了獲得最好的配鏡服務和佩戴體驗，線下門店在目前來看是很難被線上電商所取代的。這也造成

2、了眼鏡行業(yè)雖然毛利率高，但實際利潤率卻不到百分之10的尷尬處境。外界盛傳，一副中端眼鏡，其成本往往不足100元，但在面向消費者的零售中卻能賣出500元以上的高價。人們借此批評眼鏡行業(yè)是吸血鬼，應該納入醫(yī)療器械，控制廠商逐利。其實眼鏡本身的成本僅占整個產(chǎn)業(yè)成本的百分之13.7，僅對比眼鏡成本就說利潤高其實是不合理的。在線下連鎖眼鏡店鋪中，人工成本和店鋪租金合計吃掉了超過5成的成本。開一家眼鏡店還需要一次性投資購買專業(yè)設(shè)備，在目前的市場上，一套二手中端設(shè)備也需要至少10萬元才能采購下來，專業(yè)的驗光師不僅工資高還不好找。在二線城市加盟一家連鎖眼鏡店需要一次性投入大約30萬，除此之外，還會有更高的運營

3、成本，再除去稅費，行業(yè)平均的凈利潤僅為百分之9.1。二、預算編制說明本預算報告是xxx投資公司本著謹慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務拓展計劃，在公司預算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，賓客至上服務理念，將一整套針對用戶使用過程中完善的服務方案。公司引進世界領(lǐng)先的技術(shù)，匯聚跨國高科技人才以確保公司產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和保持長期的競爭優(yōu)勢。公司依托集團公司整體優(yōu)勢、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力，以助力

4、產(chǎn)業(yè)提高運營效率為使命，提供全方面的業(yè)務咨詢服務。公司堅持以市場需求為導向、以科技創(chuàng)新為中心，在品牌建設(shè)方面不斷努力。先后獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)等資質(zhì)榮。公司以生產(chǎn)運行部、規(guī)劃發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員為主體，依托各單位生產(chǎn)技術(shù)人員，組建了技術(shù)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊現(xiàn)有核心技術(shù)骨干 十余人，均有豐富的科研工作經(jīng)驗及實踐經(jīng)驗。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持問題導向，面向未來發(fā)展，服務公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實施計劃，進行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項目立項審批、實施監(jiān)督、效果評價、成果獎勵等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機制。隨著公司近年來的快速發(fā)展，業(yè)務規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴張，企業(yè)規(guī)模將得到進一步提升

5、，產(chǎn)線的自動化，信息化水平將進一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進，公司管理團隊管理水平不斷提升。（二）公司經(jīng)濟指標分析2018年xxx科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入37415.75萬元，同比增長23.33%（7078.68萬元）。其中，主營業(yè)務收入為32715.56萬元，占營業(yè)總收入的87.44%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入7857.3110476.419728.109353.9437415.752主營業(yè)務收入6870.279160.368506.058178.8932715.562.1眼鏡架(A)2267.193022.922807.00269

6、9.0310796.132.2眼鏡架(B)1580.162106.881956.391881.147524.582.3眼鏡架(C)1167.951557.261446.031390.415561.652.4眼鏡架(D)824.431099.241020.73981.473925.872.5眼鏡架(E)549.62732.83680.48654.312617.242.6眼鏡架(F)343.51458.02425.30408.941635.782.7眼鏡架(.)137.41183.21170.12163.58654.313其他業(yè)務收入987.041316.051222.051175.054700.

7、19根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額7326.90萬元，較2017年同期相比增長1027.77萬元，增長率16.32%；實現(xiàn)凈利潤5495.17萬元，較2017年同期相比增長1030.32萬元，增長率23.08%。2018年主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元37415.75完成主營業(yè)務收入萬元32715.56主營業(yè)務收入占比87.44%營業(yè)收入增長率（同比）23.33%營業(yè)收入增長量（同比）萬元7078.68利潤總額萬元7326.90利潤總額增長率16.32%利潤總額增長量萬元1027.77凈利潤萬元5495.17凈利潤增長率23.08%凈利潤增長量萬元1030.32投資利潤

8、率56.76%投資回報率42.57%財務內(nèi)部收益率27.45%企業(yè)總資產(chǎn)萬元30461.19流動資產(chǎn)總額占比萬元36.03%流動資產(chǎn)總額萬元10975.65資產(chǎn)負債率31.23%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃

9、的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預測分析我國眼鏡門店數(shù)量已超過31000家，各品牌依然處于激烈的競爭狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計，排名前十的眼鏡品牌的市場占有率合計為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒有形成特別優(yōu)勢的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭取市場。對于大部分中小眼鏡廠商來說，如何滲透自己的銷售網(wǎng)絡一直是一個難題。其中的核心原因在于，門店開設(shè)成本高。由于學生是近視眼鏡的主要銷售群體，眼鏡店不得不盡量分布在校園周圍。但眾所周知，學校

10、附近的商鋪租金普遍較高，還有一些隱形的準入門檻，同時，競爭也會更為激烈。而眼鏡的其他品類比如太陽鏡、隱形眼鏡等已經(jīng)具備了一些個人裝飾的屬性，有越來越多品牌選擇把店面開到商場里，如此一來，店鋪成本又上了一個臺階，人員成本和運營成本也伴隨著水漲船高。而對于大型連鎖眼鏡品牌而言，也有自己的難處。由于眼鏡特殊的店鋪經(jīng)營模式，在門店內(nèi)，配鏡師通常會在一定程度上居于主導地位。多數(shù)消費者都會在配鏡師的指導下完成購買，這就對配鏡師提出了極高的要求。怎樣避免以次充好等不誠信的經(jīng)營行為，成了連鎖品牌品質(zhì)控制的突出問題。國內(nèi)頭部品牌也在面臨著國際大型品牌的不斷沖擊。2005年，國際品牌先后進入中國，比如北美品牌亮視

11、點作價2.9億元收購北京雪亮眼鏡，收購經(jīng)營網(wǎng)點278個，隨后，法國的依視路，德國羅敦司得、日本豪雅也相繼進入中國?？陀^上講，國際眼鏡品牌對于國內(nèi)品牌起到了示范學習的作用，但也加劇了整個市場的競爭。從發(fā)展趨勢上來說，即使受限于半定制的銷售模式，但眼鏡行業(yè)從來沒有放棄對于電商銷售渠道的探索。不同的品牌對于電商的運用方式也不盡相同。以近視鏡為例，很多品牌采用了線上購買，線下加工的方式。消費者從電商平臺選擇自己心儀的框架和鏡片，再去到實體店由專業(yè)的驗光師進行驗光和眼鏡的加工制作。購買和加工正在一步步呈現(xiàn)分離的趨勢。對于實體店來說，也省去了一部分眼鏡采購壓貨的成本。未來，我國的眼鏡行業(yè)將進一步整合，行業(yè)

12、內(nèi)將產(chǎn)生龍頭企業(yè)，形成品牌優(yōu)勢。營銷上也將越來越多的表現(xiàn)出個性化，針對不同人群將更加細分眼鏡品類，目前來看，產(chǎn)品調(diào)性、科技元素、時尚表現(xiàn)力將成為區(qū)分品牌的重要指標。眼鏡行業(yè)的未來依然充滿想象力，數(shù)據(jù)顯示，2011年眼鏡行業(yè)完成營業(yè)收入175億，2016年該數(shù)據(jù)增長為330億，預計到2022年，整個行業(yè)的營收將達到547億元。六、預算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預算分析未來5年xxx投資公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預算2

13、019年計劃固定資產(chǎn)投資12971.83(萬元）。固定資產(chǎn)投資預算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元5660.284568.64187.4012971.831.1工程費用萬元5660.284568.6428647.271.1.1建筑工程費用萬元5660.285660.2830.90%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元4568.644568.6424.94%1.2工程建設(shè)其他費用萬元2742.912742.9114.97%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1507.961507.961.3預備費萬元1234.951234.951.3.1基本預備費萬元541.155

14、41.151.3.2漲價預備費萬元693.80693.802建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元12971.8312971.83（二）流動資金預算預計新增流動資金預算5346.12萬元。流動資金投資預算表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元28647.2712453.6124096.9428647.2728647.2728647.271.1應收賬款萬元8594.183437.676015.938594.188594.188594.181.2存貨萬元12891.275156.519023.8912891.2712891.2712891.271.2.1原輔材料萬元38

15、67.381546.952707.173867.383867.383867.381.2.2燃料動力萬元193.3777.35135.36193.37193.37193.371.2.3在產(chǎn)品萬元5929.982371.994150.995929.985929.985929.981.2.4產(chǎn)成品萬元2900.541160.212030.382900.542900.542900.541.3現(xiàn)金萬元7161.822864.735013.277161.827161.827161.822流動負債萬元23301.159320.4616310.8123301.1523301.1523301.152.1應付賬款

16、萬元23301.159320.4616310.8123301.1523301.1523301.153流動資金萬元5346.122138.453742.285346.125346.125346.124鋪底流動資金萬元1782.02712.821247.431782.021782.021782.02（三）總投資預算構(gòu)成分析1、總投資預算分析：總投資預算18317.95萬元，其中：固定資產(chǎn)投資12971.83萬元，占項目總投資的70.81%；流動資金5346.12萬元，占項目總投資的29.19%。2、固定資產(chǎn)預算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資5660.28萬元，占項目總投資的30.

17、90%；設(shè)備購置費4568.64萬元，占項目總投資的24.94%；其它投資2742.91萬元，占項目總投資的14.97%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=12971.83+5346.12=18317.95（萬元）?？偼顿Y預算一覽表序號項目單位指標占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元18317.95141.21%141.21%100.00%2項目建設(shè)投資萬元12971.83100.00%100.00%70.81%2.1工程費用萬元10228.9278.85%78.85%55.84%2.1.1建筑工程費萬元5660.2843.64%43.64%30.90%2.1

18、.2設(shè)備購置及安裝費萬元4568.6435.22%35.22%24.94%2.2工程建設(shè)其他費用萬元1507.9611.62%11.62%8.23%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1507.9611.62%11.62%8.23%2.3預備費萬元1234.959.52%9.52%6.74%2.3.1基本預備費萬元541.154.17%4.17%2.95%2.3.2漲價預備費萬元693.805.35%5.35%3.79%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元12971.83100.00%100.00%70.81%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元5346.1241.21%41.21%29.19%7鋪底流動資金

19、萬元1782.0413.74%13.74%9.73%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負荷40.00%,計劃收入17984.40萬元，總成本17138.78萬元，利潤總額2990.28萬元，凈利潤2242.71萬元，增值稅521.47萬元，稅金及附加247.26萬元，所得稅747.57萬元；第二年負荷70.00%,計劃收入31472.70萬元，總成本26324.08萬元，利潤總額8513.18萬元，凈利潤6384.88萬元，增值稅912.57萬元，稅金及附加294.19萬元，所得稅2128.30萬元；第三年生產(chǎn)負荷100%，計劃收入44961.00萬元，總成本35509.39萬元，利潤總

20、額9451.61萬元，凈利潤7088.71萬元，增值稅1303.67萬元，稅金及附加341.12萬元，所得稅2362.90萬元。（一）營業(yè)收入估算該“河南新建眼鏡架項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮眼鏡架行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當年眼鏡架設(shè)備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入44961.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1303.67萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元17984.4031472.7044961.0044961.0044961.001.1眼鏡架萬元1798

21、4.4031472.7044961.0044961.0044961.002現(xiàn)價增加值萬元5755.0110071.2614387.5214387.5214387.523增值稅萬元521.47912.571303.671303.671303.673.1銷項稅額萬元7193.767193.767193.767193.767193.763.2進項稅額萬元2356.044123.065890.095890.095890.094城市維護建設(shè)稅萬元36.5063.8891.2691.2691.265教育費附加萬元15.6427.3839.1139.1139.116地方教育費附加萬元10.4318.2526

22、.0726.0726.079土地使用稅萬元184.68184.68184.68184.68184.6810稅金及附加萬元247.26294.19341.12341.12341.12（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用35509.39萬元，其中：可變成本30617.69萬元，固定成本4891.70萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值5660.285660.28當期折舊額4528.22226.41226.41226.41226

23、.41226.41凈值1132.065433.875207.464981.054754.644528.222機器設(shè)備原值4568.644568.64當期折舊額3654.91243.66243.66243.66243.66243.66凈值4324.984081.323837.663594.003350.343建筑物及設(shè)備原值10228.92當期折舊額8183.14470.07470.07470.07470.07470.07建筑物及設(shè)備凈值2045.789758.859288.788818.718348.647878.574無形資產(chǎn)原值1507.961507.96當期攤銷額1507.9637.70

24、37.7037.7037.7037.70凈值1470.261432.561394.861357.161319.465合計：折舊及攤銷9691.10507.77507.77507.77507.77507.77總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元23193.329277.3316235.3223193.3223193.3223193.322外購燃料動力費萬元1427.74571.10999.421427.741427.741427.743工資及福利費萬元4383.934383.934383.934383.934383.934383.934修理費

25、萬元56.4122.5639.4956.4156.4156.415其它成本費用萬元5940.222376.094158.155940.225940.225940.225.1其他制造費用萬元2269.77907.911588.842269.772269.772269.775.2其他管理費用萬元1686.35674.541180.441686.351686.351686.355.3其他銷售費用萬元2863.651145.462004.552863.652863.652863.656經(jīng)營成本萬元35001.6214000.6524501.1335001.6235001.6235001.627折舊費萬

26、元470.07470.07470.07470.07470.07470.078攤銷費萬元37.7037.7037.7037.7037.7037.709利息支出萬元-10總成本費用萬元35509.3917138.7826324.0835509.3935509.3935509.3910.1可變成本萬元30617.6912247.0821432.3830617.6930617.6930617.6910.2固定成本萬元4891.704891.704891.704891.704891.704891.7011盈虧平衡點51.47%51.47%達產(chǎn)年應納稅金及附加341.12萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利

27、潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=9451.61（萬元）。企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=9451.6125.00%=2362.90（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=9451.61（萬元）。2、達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=9451.6125.00%=2362.90（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額9451.61萬元，繳納企業(yè)所得稅2362.90萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=9451.61-2362.90=

28、7088.71（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=51.60%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=60.58%。（3）達產(chǎn)年投資回報率=38.70%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入44961.00萬元，總成本費用35509.39萬元，稅金及附加341.12萬元，利潤總額9451.61萬元，企業(yè)所得稅2362.90萬元，稅后凈利潤7088.71萬元，年納稅總額4007.69萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元44961.0017984.4031472.7044961.0044961.0

29、044961.002稅金及附加萬元341.12247.26294.19341.12341.12341.123總成本費用萬元35509.3917138.7826324.0835509.3935509.3935509.395增值稅萬元1303.67521.47912.571303.671303.671303.676利潤總額萬元9451.612990.288513.189451.619451.619451.618應納稅所得額萬元9451.612990.288513.189451.619451.619451.619企業(yè)所得稅萬元2362.90747.572128.302362.902362.90236

30、2.9010稅后凈利潤萬元7088.712242.716384.887088.717088.717088.7111可供分配的利潤萬元7088.712242.716384.887088.717088.717088.7112法定盈余公積金萬元708.87224.27638.49708.87708.87708.8713可供投資者分配利潤萬元6379.842018.445746.396379.846379.846379.8414應付普通股股利萬元6379.842018.445746.396379.846379.846379.8415各投資方利潤分配萬元6379.842018.445746.396379

31、.846379.846379.8415.1項目承辦方股利分配萬元6379.842018.445746.396379.846379.846379.8416息稅前利潤萬元9451.612990.288513.189451.619451.619451.6117息稅折舊攤銷前利潤萬元9959.383498.059020.959959.389959.389959.3818銷售凈利潤率%15.77%12.47%20.29%15.77%15.77%15.77%19全部投資利潤率%51.60%16.32%46.47%51.60%51.60%51.60%20全部投資利稅率%60.58%60.58%60.58%6

32、0.58%21全部投資回報率%38.70%12.24%34.86%38.70%38.70%38.70%22總投資收益率%38.70%12.24%34.86%38.70%38.70%38.70%23資本金凈利潤率%38.70%12.24%34.86%38.70%38.70%38.70%八、確保預算完成的措施1、進一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標。4、加強資金管理，提高資金利用率。5、強化財務管理，加強成本控制、財務預算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預算執(zhí)行

33、、資金運行的預警機制，降低財務風險，保證財務指標的實現(xiàn)。九、風險提示分析（一）政策風險分析項目承辦單位應特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實現(xiàn)節(jié)能減排，國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進行有效控制，可能會導致國民經(jīng)濟對整個相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔憂；同時，隨著我國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加，將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會有所減少。項目承辦單位將努力關(guān)注和追蹤宏觀經(jīng)濟要素的動態(tài)，加強對宏觀經(jīng)濟形勢變化的預測，分析經(jīng)濟周期對相關(guān)行業(yè)及項目承辦單位的影響，并針對經(jīng)濟周期的變化，相應調(diào)整經(jīng)營策略。項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目有很強的政策性，投資項目建設(shè)要及時了解政府的有關(guān)政策調(diào)整，如：稅收、金

34、融、環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等，項目承辦單位要及時采取相應的措施，積極爭取有關(guān)政策落實在投資項目建設(shè)和運營過程中。undefined（二）社會風險分析投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達到國家標準排放，社會風險很小；項目實施后，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。undefined（三）市場風險分析市場需求預測因素分析：項目產(chǎn)品市場供求總量的實際情況和預測情況有偏差，特別是市場需求量與預測銷售量有偏差，其次是產(chǎn)品實際價格可能與預測價格有偏差；同時，顧客的理念變動、產(chǎn)品應用導向亦是其潛在的風險；政府對項目的市場法律指引，規(guī)范的市場化運

35、行效果也應考慮其中。市場需求預測因素分析：項目產(chǎn)品市場供求總量的實際情況和預測情況有偏差，特別是市場需求量與預測銷售量有偏差，其次是產(chǎn)品實際價格可能與預測價格有偏差；同時，顧客的理念變動、產(chǎn)品應用導向亦是其潛在的風險；政府對項目的市場法律指引，規(guī)范的市場化運行效果也應考慮其中。市場供需方面的風險：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)品應用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長，項目承辦單位在擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高額利潤還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。市場供需方面的風險

36、對策；項目承辦單位將通過加快項目的實施進度，爭取早日實現(xiàn)達產(chǎn)滿足生產(chǎn)能力，并加大市場營銷力度擴大市場占有率，同時，積極準備嘗試開拓國際市場，尋找新的利潤增長空間；在確保投資回報的同時最大限度地規(guī)避市場方面所帶來的風險。采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場”的產(chǎn)品策略，積極采用先進設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴格按照ISO9000標準規(guī)范組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，確保項目承辦單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，加強新產(chǎn)品的研制和開發(fā)工作，不斷按市場需要提高項目產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴大產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的影響和美譽度。要消除市場風險最關(guān)鍵就在于提高產(chǎn)品的競爭力，因此，項目承辦單位采取相應的措施保持產(chǎn)品在技術(shù)上始終

37、處于同行業(yè)的先進水平降低項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本，同時，加強項目產(chǎn)品市場開拓創(chuàng)新，包括營銷渠道建設(shè)、產(chǎn)品推廣方式和產(chǎn)品售后服務工作，進一步樹立項目承辦單位及其品牌形象，穩(wěn)定產(chǎn)品銷售渠道，不斷拓寬國內(nèi)外市場。眼鏡是用鏡片和架子組合起來戴在眼睛前方，用來改善視力、保護眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視力問題，包括近視、遠視、散光、老花或斜視、弱視等。眼鏡由鏡片、鏡架組成。分近視眼鏡、遠視眼鏡、老花鏡及散光眼鏡、平光眼鏡、電腦護目鏡、護目鏡、泳鏡、夜視鏡、電競游戲護目鏡、電競護目鏡、風鏡、墨鏡、玩具眼鏡、太陽眼鏡15種。亦有特制眼鏡供觀看3D立體影像或虛擬真實影像。眼鏡的其他種類包括護目鏡，太陽鏡，游

38、泳鏡等，為眼睛提供各種保護?，F(xiàn)代的眼鏡，通常在鏡片中間設(shè)有鼻托，及在左右兩臂擱在耳朵上的位置設(shè)有軟墊。愛美或不習慣佩戴眼鏡的人，可以選擇以隱形眼鏡矯正視力。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，眼鏡行業(yè)也得到大力發(fā)展。在工業(yè)方面，北京、上海、蘇州等主要產(chǎn)地均具有了一定規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)基礎(chǔ)。如上海眼鏡一廠、上海眼鏡二廠、北京眼鏡廠、北京608廠、北京603廠、蘇州眼鏡廠等，已經(jīng)成為我國眼鏡工業(yè)的大型骨干企業(yè)，其規(guī)模均為近千人的國家中型企業(yè)。其產(chǎn)員數(shù)量質(zhì)量及配套能力均居全國首位，有的產(chǎn)品則為市級或國家級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的名牌產(chǎn)品多年長期出口，行銷全國，馳名中外。另外，一些國防工業(yè)企業(yè)，儀器儀表工業(yè)也有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向

39、眼鏡行業(yè)生產(chǎn)加工，商業(yè)服務部門也不斷擴大或增加銷售網(wǎng)點和增添驗光配鏡L設(shè)備、儀器。有些城市還非常重視理論教育.如北京、上海、廣州、天津、重慶等還開辦丁眼鏡技術(shù)短訓班和職工個等專業(yè)技工學校為眼鏡行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。中國的眼鏡市場上出現(xiàn)了一種新的市場：網(wǎng)上市場。這個就是電子商務在傳統(tǒng)行業(yè)中起到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球首個綜合行業(yè)商業(yè)信息集合平臺，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產(chǎn)品供應信息等。具有能同時服務于經(jīng)銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經(jīng)銷商、代理商資源最多的網(wǎng)站。其中，展吧更適合代銷產(chǎn)品展銷，招商更適合代理項目招商，供應更適合產(chǎn)品批零直銷具有廣告?zhèn)?/p>

40、播功能，比阿里巴巴等B2B(B2B是指企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系)，具有更多的經(jīng)銷商、代理商，較百度等搜索引擎相比，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強，經(jīng)銷商、采購商多。（四）資金風險分析采用招標方式選擇工程設(shè)計和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價；項目建成投入運營后，項目承辦單位應加強管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強項目承辦單位項目產(chǎn)品的市場競爭能力。積極籌措資金，確保建設(shè)資金足額及時到位；確保資金籌措與項目的建設(shè)進度協(xié)調(diào)一致，進一步保障項目建設(shè)進度，如期發(fā)

41、揮項目效益。undefined（五）技術(shù)風險分析項目承辦單位應用的工藝技術(shù)方案選用國內(nèi)先進水平的技術(shù)裝備，產(chǎn)品成品率高質(zhì)量好，設(shè)備已經(jīng)形成成套能力，項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的先進性、可靠性、適用性和經(jīng)濟性已得到企業(yè)和市場的檢驗，因此，投資項目工藝技術(shù)風險較低。不斷完善項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低項目產(chǎn)品成本和消耗，加強市場營銷、完善售后服務、提高產(chǎn)品市場占有率，努力使投資項目達到預期的經(jīng)濟效益和社會效益目標。（六）財務風險分析加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度；建立相應的風險預警機制，加強內(nèi)部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。加強對業(yè)務收入、

42、業(yè)務支出、日?，F(xiàn)金等方面管理，在保持較高流動性的基礎(chǔ)上，減少資金占用，為公司擴大投資提供現(xiàn)金流；加大資本運營的力度，構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應建立穩(wěn)固的渠道，為項目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其他各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財務預算中撥出?？?，購買各種保險以規(guī)避可能遇到的財務風險。（七）管理風險分析經(jīng)營管理方面的風險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當、管理機制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導致項目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。經(jīng)營管理方面的風險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當、管理機制

43、不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足，從而導致項目不能按計劃建成投產(chǎn)，或者投資超出估算；項目建成投產(chǎn)后，未能制定有效的企業(yè)競爭策略，在市場競爭中失敗。項目的實施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生較大的變化，項目承辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響項目的進展或收益；項目在建設(shè)和運營過程中，公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動、資金運營等方面的不確定性，將為企業(yè)的運營帶來管理風險。（八）其它風險分析（九）社會影響評估1、社會影響分析根據(jù)項目建成后對各利益群體影響程度的不同，把影響區(qū)劃分為直

44、接影響區(qū)和間接影響區(qū)，其中：直接影響區(qū)為項目的上、下游企業(yè)、同行企業(yè)及附近居民；間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項目周圍的商業(yè)門市、其他商業(yè)以及政府的形象等。項目建設(shè)過程中需要一批建筑施工隊伍和建筑工人，能夠為當?shù)馗挥鄤趧恿μ峁┖线m的就業(yè)機會，增加他們的收入；項目建成運營后，可提供900個就業(yè)崗位，對緩解當?shù)厣鐣蜆I(yè)壓力有一定的積極作用；員工進入企業(yè)后不僅擁有可觀、穩(wěn)定的收入，而且通過企業(yè)的教育與培訓可以進一步提高管理人員的管理水平，提高技術(shù)人才的研發(fā)能力，提高加工操作人員的操作技能，使其擁有更高的上升空間，為今后收入的進一步增長打下堅實的基礎(chǔ)。投資項目實施過程中，耗用能源量不大，均在項目

45、建設(shè)地現(xiàn)有條件能接受的范圍之內(nèi)，不會給公用基礎(chǔ)設(shè)施帶來壓力，相反還會有助于當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務容量的擴大；與此同時通過優(yōu)選方案，擴充了社會服務的容量，提高了工作效率和生活質(zhì)量，推進城市化的進程。文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃，是保護人類健康的基石；投資項目的技術(shù)含量、管理水平要求較高，需要引進培養(yǎng)一部分文化、技術(shù)素質(zhì)高的人才和有熟練技能、身體健康的一大批從業(yè)人員，也就是說要強化文化教育、衛(wèi)生事業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的意識，促進當?shù)卣诎l(fā)展公共社會事業(yè)方面做出部署，如進一步加強幼兒教育、義務教育、職業(yè)技術(shù)教育等；同時項目獲益后又以繳納稅金來回報社會，從而為進一步發(fā)展當?shù)氐奈幕⒔逃⑿l(wèi)生事業(yè)打下

46、堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。undefined2、社會影響效果項目施工活動對自然環(huán)境會造成污染性破壞，必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，項目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤水循環(huán)被破壞，相應的生物鏈隨之改變，改變了動植物的生存環(huán)境，影響其生長活動規(guī)律，對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。中國土地總面積居于世界第三位，但人均土地面積僅相當于世界人均土地的三分之一，未來十五年是中國由經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國，工業(yè)化、城市化完成歷史性跨越的關(guān)鍵時期；作為主要的生產(chǎn)要素，土地資源對城市化、工業(yè)化發(fā)展的支撐作用與制約作用是其他生產(chǎn)要素所不能比擬的，人均占有土地資源少是我國的一項重要國情，我國城市化、工業(yè)化過程中建設(shè)用

47、地的供求關(guān)系已經(jīng)嚴重失衡。實施投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合項目建設(shè)地經(jīng)濟發(fā)展方向，符合市場經(jīng)濟要求；項目技術(shù)上可靠，經(jīng)濟上可行，可以帶動一批相關(guān)企業(yè)的發(fā)展；實施投資項目社會意義巨大，可以提供一定的就業(yè)崗位，并開拓新的稅源，提高項目產(chǎn)品檔次，增加市場競爭力，同時也提升了地區(qū)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，為改變項目建設(shè)地原有相對落后的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；從以上對項目技術(shù)、擬建規(guī)模和內(nèi)容、原料供應、技術(shù)方案、項目建設(shè)方案、土建工程、項目投資估算、資金籌措、社會效益等主要問題進行的分析后得知，投資項目的建設(shè)具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3、項目適應性分析項目建設(shè)將會有力

48、促進當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得到了當?shù)鼐用竦臍g迎和支持，受到了當?shù)卣闹匾?，在交通、電力、通信和供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中給予大力的支持和配合，項目的建設(shè)與當?shù)厣鐣h(huán)境是相適應的。投資項目場址選擇合理，場址工程地質(zhì)條件良好，生產(chǎn)布局合理，項目生產(chǎn)所用原材料與產(chǎn)出物均為無毒、無害；固體廢棄物全部堆放到指定場所，并對水池、水溝采取防滲、防雨水措施；揚塵污染采取了噴淋降塵措施，對噪聲采取了隔音措施；資源與能源利用指標達到清潔生產(chǎn)的要求。4、社會風險對策分析工地廁所要有化糞池并防止?jié)B漏，定期用水沖洗、打掃，及時進行消毒、滅蚊蠅；化學藥品、外加劑要妥善保管庫內(nèi)存放；油料的保管和使用，防止跑、冒、滴、漏，污染道路、

49、場所、水源；施工和生活廢水的排放要通過沉淀池后再按規(guī)定排入污水管或河流。建筑及生活垃圾按定點設(shè)立臨時垃圾堆放處（箱），定時清掃運至指定地點掩埋或焚燒處理；食堂污水設(shè)凈化器，施工現(xiàn)場合理布置廁所并設(shè)化糞池，地下施工工作面設(shè)活動廁所，生產(chǎn)廢油設(shè)廢油收集溝、筒等。投資項目生產(chǎn)的項目產(chǎn)品是項目承辦單位與國內(nèi)高等院校及科研單位聯(lián)合自主開發(fā)的具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)為國內(nèi)先進水平，項目研制人員具有項目產(chǎn)品生產(chǎn)方面的扎實理論知識和研究工作的經(jīng)驗，在多學科交叉方面有創(chuàng)新，具有很強的組織科研工作的能力；因此，項目具有很好的技術(shù)保障。為了增強自主創(chuàng)新能力，國家采取了加大資金投入、提高科技資金等優(yōu)惠政策

50、，但僅靠提高科技創(chuàng)新資金營造一個積極向上的創(chuàng)新環(huán)境還不夠，仍需要全社會全方位的共同努力、多措并舉。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴}，同時污染物達到國家標準排放，社會風險很??；項目實施后，基本不會產(chǎn)生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。5、社會風險評價隨著當?shù)鼐用袼枷胍庾R和觀念的變化，以及當?shù)毓I(yè)、貿(mào)易的發(fā)展，項目建設(shè)地居民對科技文化的需求必然提高，隨著觀念的變化，對教育和科技知識的需要也隨之發(fā)生變化，從而有利用于當?shù)亟逃涂萍嘉幕聵I(yè)的發(fā)展。眼鏡是以矯正視力或保護眼睛而制作的簡單光學器件，由鏡片和鏡架組成。眼鏡既是保護眼睛的工具，又是一種美容的裝飾品。

51、中國龐大眼鏡市場且增長潛力巨大，預計2022年中國眼鏡行業(yè)銷售收入將達547億元，未來行業(yè)兼并整合將增多，企業(yè)正探索線上線下互動的經(jīng)營模式。上世紀80年代之前，中國沒有嚴格意義上的眼鏡零售市場；80年代末和90年代初，我國眼鏡店的結(jié)構(gòu)中，以國營店為主，私營店處于萌芽狀態(tài)，眼鏡店主要銷售的產(chǎn)品為玻璃鏡片和款式單一、材質(zhì)普通的鏡架。隨著金屬鈦架和樹脂鏡片的應用，新科技與營銷技術(shù)帶動了眼鏡零售店的發(fā)展。90年代中期，眼鏡行業(yè)進入了快速成長期。在這期間，一些重視信譽的眼鏡店在競爭中逐漸發(fā)展壯大，由單個店面發(fā)展壯大成為區(qū)域性或者跨區(qū)域的大型連鎖店。如今，國內(nèi)眼鏡連鎖企業(yè)如寶島眼鏡等也各自發(fā)力，規(guī)模逐漸成

52、長，行業(yè)梯隊逐漸形成，品牌企業(yè)開始涌現(xiàn)。至今，國內(nèi)具有一定規(guī)模的眼鏡零售店已遍布全國大中城市，并朝現(xiàn)代營銷、連鎖經(jīng)營的方向發(fā)展。隨著居民可支配收入的日益上漲，消費者消費能力增強，消費心理也日漸成熟，眼鏡的消費需求正朝著多元化、個性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費偏好，細分消費者市場，已成為眼鏡零售新趨勢：既有中高端眼鏡連鎖品牌來滿足中高端消費者的個性化需求，也有以價格為導向的平價眼鏡超市以刺激低端消費；既有眼科醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療視力保健機構(gòu)，也有鼓勵一人多鏡的快時尚眼鏡店。鑒于中國眼鏡市場具有較大的發(fā)展?jié)摿?，一些國外眼鏡零售巨頭積極拓展國內(nèi)市場。憑借著雄厚的資本，跨國眼鏡公司紛紛通過投資、收購等方式搶灘中國市場。2005年，荷蘭眼鏡投資公司HALInvestmentsAsiaB.V.以2.14億元人民幣收購上海老字號紅星眼鏡公司78%的股權(quán)，紅星眼鏡公司在全國擁有49家直營店和64家加盟連鎖店。2005年7月，Luxottica收購北京雪亮眼鏡，收購價為收購廣東明廊眼鏡，收購價2.9億元，收購經(jīng)營