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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部談心談話活動情況匯報 大嶺鎮(zhèn)領導干部談心談話活動情況根據(jù)區(qū)委辦關于印發(fā)的通知要求,我鎮(zhèn)高度重視,迅速行動,及時組織開展了領導干部談心談話活動,緊扣提高組織工作滿意度主題,通過談心談話,深入了解領導干部職工的思想、工作和生活等方面的情況,解決存在問題,加強了領導與干部職工的溝通,增進了團結,取得了較好成效。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:一、領導重視,精心組織為確保談心談話活動取得實效,鎮(zhèn)黨委政府領導立即召開會議部署,學習傳達相關文件精神,精心組織,對談心談話活動的工作目標、活動內(nèi)容、活動方式、活動要求等內(nèi)容進行詳細部署,確保了談心談話活動積極有效開展。二、明確要求,突出重點明確要求,切實
2、關心關懷干部職工。為確保談心談話不走過場,按照工作會議要求提出“提高認識,明確目的,增強實效,做好記錄,及時整改”的要求,以對組織負責、對同志負責的態(tài)度開展談心談話活動。在干部職工思想、工作、學習、作風等方面,重點了解干部職工的思想動態(tài),積極引導和鼓勵干部職工堅定信心,認真履行工作職責,對職工的工作和生活困難,視其合理訴求及時給予解決,增強干部職工工作的積極性,讓他們能更好地立足崗位,把本職工作做好,圓滿地完成各項工作任務。突出重點,全力提高組織工作滿意度。在談心談話內(nèi)容上結合鞏固和提高組織工作滿意度的工作重點,認真聽取干部職工對選人用人、組工干部、組織工作,提高公信度方面的意見建議,進一步深
3、入學習貫徹干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度,確保相關監(jiān)督制度的貫徹落實。按照市委、區(qū)委組織部關于提高組織工作滿意度的部署,積極組織學習培訓,使學習培訓率、填表知曉率達到100%,并配合做好提高組織工作滿意度民意的調(diào)查,傾聽干部職工意見和建議。 三、深入開展,真誠相談一是注重談心談話的靈活性。采取集中談話和個別談話相結合的方式,結合日常工作特點及干部隊伍實際,力求從多個層面掌握干部職工對當前組織干部、組織工作的評價與訴求。談心談話活動采取兩種方式分三個層次進行:鎮(zhèn)三套班子與干部職工集中談,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長與班子成員個別談,班子成員與各站辦所干部職工個別談。鎮(zhèn)有干部職工11
4、7人,除在外掛職鍛煉11人,因病請假6人外,此次共參與談心談話的干部職工80人,組織談心談話100人。二是注重談心談話的深刻性。要求全體干部職工結合思想工作實際,力求實現(xiàn)思想上必談認識、工作上必談問題,管理上必談缺陷、作風上必談不足。做到既談工作問題,也談生活問題;既談成績,也談不足,真正做到敞開思想,坦誠相見。三是注重談心談話的真實性。在談心活動中,鎮(zhèn)領導班子以身作則帶好頭,帶頭進行自我剖析,帶頭開展批評和自我批評,積極創(chuàng)造良好的談心談話氛圍,引導干部職工說真話、說實話,使干部職工提出了過去不愿提,不便提的意見建議。四、征求到的意見建議分條匯總通過開展談心談話活動,較好地掌握了領導干部職工對
5、組織工作滿意度的看法和訴求,收集了大家對一些積極意見和建議,通過梳理和歸納,匯總出6個方面的意見建議。1、理論學習的氛圍還不夠濃厚。主要表現(xiàn)在,一是基層工作千頭萬緒、事務繁忙為客觀理由,不愿意學;二是各種應酬多,人不靜心也浮躁;三是學習淺嘗輒止,走走過場,做做形式。2、重視力度不夠。部分干部職工缺乏意識,對“提高組織工作滿意度”工作持應付了事心態(tài),在思想上沒有真正去重視,在行動上沒有真正去貫徹落實。3、創(chuàng)新發(fā)展的意識還不夠強烈。抓發(fā)展抓落實的措施不力,工作存在一定的形式主義,還存在著重安排輕落實的現(xiàn)象,缺乏深入思考,工作中有時候過多的停留在口號上、甚至是想法上。4、基層調(diào)研深入不夠。由于各項工
6、作任務繁多,其他會議、應酬等也占據(jù)了相當大的工作時間,沒有靜下心來,真正深入到村屯具體了解情況,就導致對基層深層次的矛盾和問題不能全面了解,影響了工作成效。5、開展工作細致不夠。雖然平時對工作強調(diào)很多,但硬措施不力,工作不夠細致。6、工作效率有待進一步提高。五、深刻剖析,落實整改為切實解決問題,明確整改方向,鎮(zhèn)領導班子嚴格對照梳理出的意見建議進行了認真分析和研討,并落實相應整改措施,做到邊收集,邊整改,邊解決。進一步增進了干部職工參與組織人事監(jiān)督工作的積極性,確保整改落實到位??傊?,通過開展談心談話活動,廣大干部職工對組織的歸宿感和對組織工作的認同感得到進一步增強,進一步加深了干部職工在各自工作崗位中對組織工作滿意
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