2020人事主管年底工作總結例文_第1頁
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1、2020人事主管年底工作總結例文來公司已經(jīng)兩個月了,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務.現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系.在領導的指導下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件公司崗位職責、公司規(guī)章管理制度、公司績效考核制度、企業(yè)文化、員工手冊.但是由于時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在20_年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施.二、職工人數(shù)的確定我公司

2、現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實習人員3人.其中本科學歷9人,大專學歷8人.本市戶口6人,外省市戶口11人.三、公司人員招聘工作這一年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年.在這段時間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力.主要是招聘前臺、php、和銷售.由于公司前臺在公司占有非常重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平.這期間應聘上3個前臺,前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退.通過總結面試經(jīng)驗,

3、現(xiàn)成功招聘一名合格前臺.在招聘php程序員過程中,由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧.已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認真.銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進行中.四、培訓工作關于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善.為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話.20_年我部門將著手對員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施.五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本

4、部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等.在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用.我部門也存在一些不足.主要體現(xiàn)在:1.在招聘方面,招聘渠道太少.招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧.2.公司的規(guī)章制度,應組織員工認真學習.3在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開.六、20_年計劃這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我會不斷總結經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能.下面是20_年的工作計劃:1.開發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負責各部門的招聘工作.2.培訓課題開發(fā),大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.3.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力.4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進.5.完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù).6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤.從而提高績效考核的權威性、有效性.7.勞動合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作.8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌.人事部在今后將嚴

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