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文檔簡介

1、寫字樓物業(yè)客服工作計劃2020寫字樓物業(yè)客服工作計劃20201在充實的工作中,一年的時間不過轉(zhuǎn)瞬。在一年的工作結(jié)束后,我們好好的慶祝了這一年所收獲的成績。作為客服,我非常清楚我們xxx的員工們在這一年來做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己這一年來的工作,盡管有很多的不足,盡管也有很多次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是這些都成了我完成這一年工作的動力!過去的一年里,我不斷的前進和成長,現(xiàn)在在這全新的20xx年中,我也會努力的提高自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此,我對20xx年做計劃如下:一、工作方面作為服務(wù)人員,努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務(wù)進行提

2、升,更要提升自己思想水平。首先在思想方面,我要緊貼公司的服務(wù)理念,考慮到業(yè)主的情況,為業(yè)主帶來最及時最人性化的服務(wù)。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗,不斷的改進自己的工作思想和方法,但是對于核心的思想,要不斷的通過反省來穩(wěn)固。其次,還有尬方面的改進。作為客服人員,加強服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)是必須的。作為xxx物業(yè)的客服,我必須在業(yè)主面前時刻保持優(yōu)良狀態(tài),不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問題,當(dāng)然這也很重要,還要努力的在工作中給業(yè)主帶來緩解情緒的作用。二、強化個人管理能力作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必須要改進自己對待工作的態(tài)度,增加自己在工作中的責(zé)任感,更嚴(yán)謹?shù)?/p>

3、去面對工作,面對業(yè)主。不作出自己不能保證的回復(fù),多從業(yè)主的角度去考慮問題,讓業(yè)主能有更加舒適的服務(wù)體驗。三、對自己不足的改進通過上次的總結(jié),我認識到自己還工作中殘留著許多的個人習(xí)慣,這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,更對我們xxx物業(yè)也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個優(yōu)秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴(yán)格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會多多的反省自己,總結(jié)自己,了解自己的工作,提升自己的個人能力。四、結(jié)束語時間很快就會過去,我要抓緊時間去提升自己,以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),為業(yè)主們帶來良好的服務(wù)。為了xxx物業(yè),也是為了我自己,我必須要努力的挑戰(zhàn)自己!寫字樓物業(yè)客服工作計

4、劃20202經(jīng)過漫長的等待后終于令我完成了今年的物業(yè)客服工作任務(wù),盡管中途遇到的難點并不多卻能接受到寫字樓不同樓層業(yè)主的反饋,我在處理這類事務(wù)的時候往往都能夠?qū)⑵浞答亗鬟_給相應(yīng)的部門以求讓問題盡快得到解決,只不過漫長的客服生涯還是要有計劃地開展才能夠更好地得到寫字樓業(yè)主盡快得的青睞,因此我得在對于明年的物業(yè)客服工作有了大致的設(shè)想并在后續(xù)的工作中想辦法進行貫徹??紤]到自己對客服反饋流程不太熟悉的緣故需要在寫字樓工作中進行加強,盡管是工作初期遺漏的毛病卻長期在處理業(yè)主反饋的時候下意識地忽略,若是將這類習(xí)慣帶入到明年的物業(yè)客服工作中去很有可能導(dǎo)致原本的效率遭受影響,因此我得利用物業(yè)下發(fā)的客服話術(shù)冊為

5、藍本從而規(guī)劃處屬于自己的發(fā)展路線,畢竟聯(lián)想到寫字樓的經(jīng)營自然要在自身工位處理好客服工作才能體現(xiàn)出相應(yīng)的程度,重點還是要把握好客服流程的進度并在業(yè)主反饋過后盡快做好相應(yīng)的申報才能令對方感到比較滿意。利用培訓(xùn)的契機對當(dāng)前完成的物業(yè)客服工作進行總結(jié)并分析自身的不足,通過近期的分析可以得知寫字樓的電力供應(yīng)以及電梯故障往往會困擾大部分的業(yè)主,至少通過他們的反饋可以得知上班高峰期電梯故障很容易倒是這部分人群出現(xiàn)遲到的狀況,而且在夏季無法保證用電供應(yīng)的話則會為物業(yè)的信譽造成難以挽回的損失,為了吸取這類教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)催促維修人員進行處理以免影響到明年客服工作的展開,而且從中也得反思過去進行反饋的時候為何沒有處理好后續(xù)的跟進工作以至于這類問題遲遲得不到處理。通過對部門成員的分析可以得知自己處理寫字樓客服工作的時候存在著交流認知的偏差,或者說在處理不太緊急的反饋之時總以滿不在乎的口吻進行推脫,盡管在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批評下有所改善卻依舊還是因此影響到寫字樓的經(jīng)營狀況,所以本著吸取教訓(xùn)的態(tài)度應(yīng)該要重視也業(yè)主的需求以便在后續(xù)的客服工作中幫助到對方,無論事情是否緊急都應(yīng)該將其記錄下來并聯(lián)系相關(guān)部門進行處理才行。計劃的制定讓我的內(nèi)心感到放心的同時也具備了更多的信心用以挑戰(zhàn)明天的客

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