房地產(chǎn)銷售部例會會議紀(jì)要_第1頁
房地產(chǎn)銷售部例會會議紀(jì)要_第2頁
房地產(chǎn)銷售部例會會議紀(jì)要_第3頁
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文檔簡介

1、.銷售部例會會議紀(jì)要會議時間: 會議地點(diǎn): 會議議題: 會議主持:參會人員: 會議記錄: 根據(jù)會議議程,首先由銷售部各成員對現(xiàn)階段自己負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),隨后,X總對上述匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評,并就銷售部近期的蓄客、宣傳活動策劃以及部門內(nèi)部管理提出了明確要求。會議紀(jì)要如下:一、明晰銷售目標(biāo),按月分解年度指標(biāo),加大執(zhí)行力度會議指出,今年的年度銷售目標(biāo)是1.2億,銷售部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一明確這一目標(biāo),并緊緊圍繞該目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。會議強(qiáng)調(diào),銷售部要進(jìn)一步分解指標(biāo),做到指標(biāo)到人,嚴(yán)格考核。每個人要在明晰銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對性的按月分解工作,按節(jié)點(diǎn)完成,做到心中有數(shù)。二、分析客戶信息,把握宣傳方向,拓展蓄

2、客渠道會議指出,現(xiàn)階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項(xiàng)目在開盤后能否一炮打響,是后期銷售成功的關(guān)鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧,聚焦活動推廣,從而實(shí)現(xiàn)蓄客渠道拓展,蓄客量明顯增加。1、精準(zhǔn)客戶地圖繪制,高效定位客戶群體會議強(qiáng)調(diào),要對目前已積累的意向客戶,對其所處區(qū)位、行業(yè)、居住區(qū)、購房原因、活動流線等進(jìn)行詳細(xì)分析,繪成客戶地圖。使客戶地圖與項(xiàng)目定位相匹配,為項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)及營銷工作提供重要的決策依據(jù)和客戶支撐。因此,策劃專員要提高客戶地圖的編制能力,將客戶地圖做深、做細(xì)、做透,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)。2、深化客戶資料分析,加強(qiáng)競品樓盤考察及資料收集 會議指出,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)紀(jì)人要通過案場

3、接待時的有效溝通對現(xiàn)有客戶進(jìn)行細(xì)致分析,區(qū)分重點(diǎn)客戶及一般意向客戶,確定分類標(biāo)準(zhǔn)。此外,要積極主動外出收集競品樓盤成交信息,時刻關(guān)注競品樓盤的宣傳活動及其取得的效果,并形成報(bào)告。3、制定月度活動主題,相應(yīng)增加外拓活動會議強(qiáng)調(diào),策劃要先行。提前制定每月活動主題,以便經(jīng)紀(jì)人圍繞這一主題開展相應(yīng)的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動。通過外拓活動,提高客戶來訪來電量,增加與老客戶之間的互動。同時,領(lǐng)導(dǎo)指出,對每一次的外拓活動都要有詳細(xì)的計(jì)劃,精心準(zhǔn)備,有的放矢,從而提高外拓的能效。4、準(zhǔn)確把握宣傳方向,充分利用電商資源 會議指出,現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,房地產(chǎn)銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而

4、房產(chǎn)電商就是在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的大環(huán)境下出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理機(jī)構(gòu)的全新盈利模式,因此現(xiàn)階段要充分利用這一有利資源,加大電商考察力度,增加電商洽談量,多家比較,擇優(yōu)錄用。另外,與電商合作,要注意按照項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)定合作周期,談定合作細(xì)節(jié)。三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力會議指出,現(xiàn)階段人員已基本到位,銷售部營銷總監(jiān)及銷售經(jīng)理要加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,保證內(nèi)部工作及流程最高效地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。會議強(qiáng)調(diào),銷售部是一個新團(tuán)隊(duì),部分員工并沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段,完善部門相關(guān)規(guī)章制度以及提高經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)是部門重點(diǎn)工作。努力提升經(jīng)紀(jì)人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力,建立標(biāo)準(zhǔn)的營銷工作模型。會議最后X總強(qiáng)調(diào),全員要進(jìn)入開盤在即狀態(tài),要有緊迫感,打起十二

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