電廠班組副班長(zhǎng)崗位職責(zé)（共4篇）

1、電廠班組副班長(zhǎng)崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：電廠班組崗位職責(zé)電廠班組崗位職責(zé)xxxxxxx崗位職責(zé)、安全職責(zé)、應(yīng)急職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、站長(zhǎng)站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、站長(zhǎng)是技術(shù)技術(shù)和行政直接負(fù)責(zé)人，是本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等工作。2、組織全站人員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“兩票三制”，對(duì)全站人員生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康負(fù)責(zé)。 3、組織落實(shí)發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好變電站文明生產(chǎn)工作，提高運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行管理水平。4、組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安排倒閘操作、工作許可及設(shè)備驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，審核兩票并監(jiān)視操作，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)措施的合理性及可靠

2、性完整性負(fù)責(zé)。5、每天查閱生產(chǎn)記錄、定期巡視設(shè)備，參加交接班，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況及設(shè)備狀況，對(duì)廠管轄設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。6、組織本站生產(chǎn)業(yè)務(wù)、政治學(xué)_，做好人員政治思想工作，經(jīng)常性開展安全，落實(shí)全站人員的政治思想工作，經(jīng)常性開展安全，落實(shí)全站人員的崗位責(zé)任制，整定和實(shí)施控制異常和未遂的措施。7、學(xué)_事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，參與本站發(fā)生的事故、障礙的調(diào)查，主持本站發(fā)生的異常的調(diào)查和分析，提出對(duì)策并貫徹執(zhí)行，防止同類事故障礙的發(fā)生。8、根據(jù)上級(jí)要求開展好春、秋季安全大檢查及季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作，組織好設(shè)備缺陷落實(shí)、上報(bào)，做好缺陷管理及督促缺陷的消除工作。9、組織全站人員落實(shí)

3、反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織搞好每半年一次的設(shè)備評(píng)級(jí)。10、按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和崗位規(guī)范要求，組織制定年、月、周、日工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃實(shí)施。積極開展各種形式的培訓(xùn)工作，注重崗位培訓(xùn)效果，結(jié)合本站新設(shè)備、新技術(shù)開展培訓(xùn)，并適時(shí)組織修訂、編寫“變電站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程”以及“變電站典型操作票”。 11、關(guān)心職工生活，監(jiān)督搞好廠容站貌建設(shè)。12、搞好經(jīng)濟(jì)考核管理，按時(shí)召開安全生產(chǎn)及廠務(wù)會(huì)議，通過(guò)民主管理，總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作，培育職工愛崗敬業(yè)精神，規(guī)范職業(yè)道德行為。站長(zhǎng)安全職責(zé)1、站長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，對(duì)本站人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)本站管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施

4、控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行技術(shù)分析預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，進(jìn)行安全控制。3、帶領(lǐng)本站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章行為，組織學(xué)_事故通報(bào)吸取教訓(xùn)，采取措施。防止同類事故的發(fā)生。 4、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，召開每周一次的安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)和督促本站人員做好每項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡。開展好本站的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。5、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)全站人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，掌握現(xiàn)場(chǎng)急救，提高事故處理能力。6、經(jīng)常檢查本站工作環(huán)境、安全、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷及時(shí)上報(bào)，做好安全工器具的使用及管理。 7積極參與事故調(diào)查，分析并

5、及時(shí)督促整改。廠長(zhǎng)應(yīng)急職責(zé)1、站長(zhǎng)為本站應(yīng)急第一負(fù)責(zé)人，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)組織人員做好搶救措施2、準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍，控制事故蔓延發(fā)展。 3、發(fā)生重大事故時(shí)，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令并做重大事項(xiàng)決策。4、對(duì)處理重大事故提供支持、協(xié)調(diào)。組織指揮救援分隊(duì)實(shí)施救援行動(dòng)。5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急情況。6、配合和協(xié)助上級(jí)調(diào)查事故，總結(jié)應(yīng)急救援工作吸取經(jīng)驗(yàn)。 7、負(fù)責(zé)組織本站人員學(xué)_應(yīng)急處理，并做好記錄。8、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上組織搶救，把人身及設(shè)備傷害降到最低9、帶領(lǐng)本站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章行為，組織學(xué)_事故通報(bào)吸取教訓(xùn)，采取措施。防止同類事故的發(fā)生。10、定期對(duì)

6、本站人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)，做到人人可以進(jìn)行急救。 11、定期對(duì)本站人員進(jìn)行消防知識(shí)以及消防演練的培訓(xùn)。 站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定。2、熟悉公司及本站制定的與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度。3、熟悉當(dāng)前的運(yùn)行方式及其可靠性，掌握設(shè)備的主要缺陷和影響安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。4、熟悉本站一次系統(tǒng)接線圖，設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能參數(shù)和變電管理工作，了解電力生產(chǎn)的基本過(guò)程和與本廠相關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式。5、能正確運(yùn)用管理知識(shí)進(jìn)行站內(nèi)各項(xiàng)管理工作，實(shí)施變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理，并對(duì)站內(nèi)的各項(xiàng)工作和問(wèn)題，能采取得當(dāng)措施，不斷改進(jìn)工作方法，以提高全廠的各項(xiàng)工作

7、質(zhì)量和員工的整體素質(zhì)。6、確保實(shí)現(xiàn)本站年度安全生產(chǎn)無(wú)異常，設(shè)備無(wú)事故，人身無(wú)傷亡，完成各項(xiàng)安全控制指標(biāo)。7、完成各項(xiàng)政工責(zé)任目標(biāo)，確保職工隊(duì)伍和生產(chǎn)穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完成文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)審定并組織實(shí)施完成本站的年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及“兩措”計(jì)劃。9、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本站安全員進(jìn)行全員安全、訓(xùn)練、安全管理和安全綜合治理工作，對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題應(yīng)有相應(yīng)的對(duì)策和措施。10、領(lǐng)導(dǎo)全站學(xué)_并執(zhí)行下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，結(jié)合本站實(shí)際情況提出貫徹執(zhí)行的要求和安排，并督促實(shí)施。11、負(fù)責(zé)組織召開重要安全工作會(huì)議，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置下

8、一階段的安全工作。12、負(fù)責(zé)組織建立健全本站各級(jí)人員安全責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和安全網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督專職安全人員、值班長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，充分發(fā)揮全站人員的工作積極性。13、每天到生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)了解安全運(yùn)行情況，查閱有關(guān)記錄，掌握工作人員對(duì)規(guī)程制度的執(zhí)行情況，遇有大型操作，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)。14、本著“四不放過(guò)”的原則親自主持調(diào)查處理本站發(fā)生的輕傷事故，嚴(yán)重未遂事故和一類責(zé)任障礙，對(duì)本站事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15、定期向各業(yè)主報(bào)告安全生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題，以及準(zhǔn)備采取的措施，主動(dòng)接受各業(yè)主在安全方面的監(jiān)督和建議。 16、按變電站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的要求，

9、定期巡視設(shè)備，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理重點(diǎn)。二、安全員安全員崗位職責(zé)1、變電站安全員是負(fù)責(zé)本站安全管理的安全監(jiān)察責(zé)任人，做好各項(xiàng)安全管理工作及具體實(shí)施工作。2、組織運(yùn)行人員學(xué)_各種規(guī)程及安規(guī)考試工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，反事故演_和新員工的安全。3、負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)配備的安全用具，消防器材是否符合要求、數(shù)量齊全合格、使用合格、并定期送檢，按規(guī)定填好記錄。4、協(xié)助站長(zhǎng)做好定期對(duì)人員進(jìn)行消防知識(shí)以及消防演練的培訓(xùn)。 5、協(xié)助站長(zhǎng)做好定期對(duì)人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)。6、對(duì)違反規(guī)程的作業(yè)有責(zé)任制止糾正，直接停止工作。發(fā)現(xiàn)危及人身及設(shè)備不安全現(xiàn)象，有責(zé)任令其停止并采取

10、防范措施。7、組織分析調(diào)查生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的不安全情況，并記錄、分析、上報(bào)。8、協(xié)助值長(zhǎng)做好每年的安規(guī)考試及有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)_考試工作。9、做好各項(xiàng)安全方針、政策、規(guī)章制度的宣傳工作，做好反“三違”和反_慣性違章的工作。安全員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)“兩票”統(tǒng)計(jì)考核，安全工器具的管理及試驗(yàn)工作。 2、負(fù)責(zé)本站人員的安全、安規(guī)學(xué)_、考試等工作。 3、督促運(yùn)行人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析。 4、根據(jù)本站實(shí)際情況，每年整定兩措計(jì)劃。 5、做好防小動(dòng)物管理工作。6、做好安全記錄管理，安全運(yùn)行記錄應(yīng)上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)。7、建立個(gè)人安全操作千次無(wú)差錯(cuò)記錄，對(duì)達(dá)到千次操作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的由本廠安全員負(fù)責(zé)上報(bào)。發(fā)生

11、個(gè)人責(zé)任事故。誤操作事故或嚴(yán)重違章行為均應(yīng)終止千次統(tǒng)計(jì)及個(gè)人安全記錄。8、積極參與事故調(diào)查、分析并及時(shí)督促整改。9、協(xié)助站長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成站長(zhǎng)指定的安全工作。安全員應(yīng)急職責(zé)1、協(xié)助站長(zhǎng)做好應(yīng)急措施，協(xié)助組織人員進(jìn)行搶救2、調(diào)動(dòng)各種通訊設(shè)施，采用各種手段、確保應(yīng)急期內(nèi)外通訊通暢 3、協(xié)助站長(zhǎng)組織對(duì)日常消防技能的訓(xùn)練及消防預(yù)案的演練 4、做好對(duì)全站消防器材的管理，對(duì)安全隱患的日常檢查整改 5、發(fā)生事故時(shí)，做好安全措施。6、及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，正確快速的引導(dǎo)救護(hù)車輛。7、組織本站的政治學(xué)_，做好政治思想工作和安全工作，不斷提高本站人員的安全應(yīng)急意識(shí)安全員工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉電力工業(yè)技術(shù)法

12、規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定。熟悉公司及本站制訂的與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度。2、熟悉本站當(dāng)前的運(yùn)行方式及其可靠性情況，了解設(shè)備的主要缺陷和影響安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。3、熟悉本站反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、熟悉本站各種運(yùn)行方式下的事故預(yù)案和處理方法，能根據(jù)運(yùn)行方式正確進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并指導(dǎo)班組進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。5、熟悉本站的保護(hù)配置，了解保護(hù)動(dòng)作原理，熟悉事故調(diào)查工作程序，能在站內(nèi)組織進(jìn)行一般事故的調(diào)查處理，并根據(jù)事實(shí)提出處理意見。6、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、匯總各班組的安全管理以及全站運(yùn)行設(shè)備、各種安全措施和防護(hù)裝置的狀況

13、，結(jié)合本廠具體情況提出措施，制定站內(nèi)階段性安華能電廠華能電廠班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)二一年十月華能電廠班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的基本單位和最基層組織，是企業(yè)的細(xì)胞和活力源泉，是企業(yè)管理的基本點(diǎn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、班組的基本任務(wù)和主要工作、班組管理的各項(xiàng)要求、班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、班組考核辦法等作出了具體規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，將進(jìn)一步推動(dòng)全廠班組建設(shè)工作，不斷提高班組的管理水平，把班組建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化和群眾化，把我廠班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、朝氣蓬勃的一流戰(zhàn)斗集體

14、，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，為建設(shè)一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、班組基本任務(wù)和主要工作、班組管理的各項(xiàng)要求、班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、班組考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠發(fā)電管理部班組建設(shè)及管理。二、引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。原能源部電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定原國(guó)家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)原國(guó)家電力公司安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)必備條件國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程三、組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電管理部是運(yùn)行班組建設(shè)管理的歸口部門，部門領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)考核等日常工作。各專業(yè)專工按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評(píng)。四、班組的

15、設(shè)置（一）班組設(shè)置的原則1、便于組織勞動(dòng)力和指揮生產(chǎn)運(yùn)行。2、便于加強(qiáng)班組管理（職責(zé)分工明確、不漏項(xiàng)、不扯皮）。 3、以值劃分人數(shù)在18人左右。（二）班組的組織1、班組設(shè)值長(zhǎng)一名，機(jī)、電、爐、化各專業(yè)設(shè)班長(zhǎng)。2、班組應(yīng)建立以值長(zhǎng)為核心的，班長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和黨、團(tuán)員骨干參加的班委會(huì)。五、班組的基本任務(wù)和主要工作根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃，按照崗位責(zé)任制，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，全面認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組。2、強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制具體明確，做到事事有人管，責(zé)

16、任落實(shí)。 3、加強(qiáng)科學(xué)管理，建立并健全有關(guān)臺(tái)帳、圖紙和資料；認(rèn)真做好原始記錄、卡片、憑證、報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；做到生產(chǎn)、工作任務(wù)規(guī)范化。4、經(jīng)常開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、操作技能。5、組織員工廣泛開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。 6、積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)，搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算和分析。7、組織開展文明生產(chǎn)活動(dòng)，搞好定置、定位管理工作，抓好責(zé)任包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境美化工作，保持工作場(chǎng)所窗明幾凈，設(shè)備見本色。9、加強(qiáng)政治思想工作和職業(yè)道德，定期組織員工學(xué)政治、學(xué)文化，提高員工的綜合素質(zhì)。六、值長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限（一）值長(zhǎng)的職責(zé)1、值長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企

17、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展安全和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則。2、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)上級(jí)給定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽。3、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)和工作作風(fēng);做好班組的思想政治工作，組織班組員工的政治、文化學(xué)_，開展職業(yè)道德，實(shí)行民主管理。4、推行現(xiàn)代化管理，健全原始記錄、臺(tái)帳和技術(shù)資料等基礎(chǔ)工作，組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。5、以身作則，加強(qiáng)組織紀(jì)律，組織文明生產(chǎn)。6、定期召開班組生產(chǎn)會(huì)議，主持制定本班組的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、分析班內(nèi)安全、文明、經(jīng)濟(jì)等狀況和存在問(wèn)題并聽取意見和建議。（二）值長(zhǎng)的權(quán)限1、班組生產(chǎn)活動(dòng)的組織指揮權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)安排本班組生產(chǎn)計(jì)劃、分解生產(chǎn)指標(biāo)；有

18、權(quán)布置工作，分配任務(wù)；有權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)出指令等。2、拒絕違章指揮和制止違章操作權(quán)。值長(zhǎng)對(duì)違章指揮，有權(quán)依據(jù)規(guī)定提出意見；員工違章操作時(shí)，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，值長(zhǎng)有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。 3、組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定班組的響應(yīng)實(shí)施細(xì)則，以及實(shí)行本班組所規(guī)定的各項(xiàng)制度。4、員工獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)本班組員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和行政處分建議。5、維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán)。對(duì)侵犯員工合法權(quán)益權(quán)的人和事，有權(quán)在弄清事實(shí)、辯明是非的基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。七、班組的安全管理1、班組應(yīng)定期組織員工安全學(xué)_，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，居安思

19、危，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)全體班組員工的安全意識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，工作場(chǎng)所必須符合安全規(guī)程的要求，堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)。3、必須堅(jiān)持“兩票”(工作票、操作票)“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制)，完成“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)計(jì)劃規(guī)定的工作任務(wù)，落實(shí)安全大檢查任務(wù)和整改措施。 4、認(rèn)真分析班內(nèi)發(fā)生的不安全苗頭和“三違” 現(xiàn)象（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律），及時(shí)制訂防范措施。5、認(rèn)真組織實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高班組員工整體安全技術(shù)素質(zhì)。八、班組的基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有明確的檢查考核辦法，實(shí)現(xiàn)管理電廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)主任、分管副主任的

20、領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 1、組織執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修和所轄設(shè)備日常維護(hù)工作。 2、組織使用的工具器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。3、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 4、迅速組織班員進(jìn)行設(shè)備事故搶修，消除隱患。 5、負(fù)責(zé)班組備品配件計(jì)劃的制定。 6、對(duì)班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。7、組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)_。8、布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全措施。 9、監(jiān)督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。 10、主持班組各種安全會(huì)議。11、主持召開班前會(huì)、班后會(huì)，負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)。12、負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及

21、部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。13、做好班組的各項(xiàng)工作記錄。 14、負(fù)責(zé)班組員工考勤。15、負(fù)責(zé)班組員工績(jī)效考評(píng)。16、組織班組各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)_活動(dòng)。17、組織班組員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。 18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。第2篇：電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位職責(zé)電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長(zhǎng)的安全管理職能，安全工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、管理程序、安全檢查與考核 1、化學(xué)班長(zhǎng)是全班的安全第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班安全工作，并在此基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；督促全班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識(shí)；推廣安全管理先、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的

22、工作方法。 2、班長(zhǎng)應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。 3、化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。 4、班長(zhǎng)每月主持召開一次安全分析會(huì)議，分析本月各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 5、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項(xiàng)安全措施，組織班組人員進(jìn)行安全活動(dòng)，做好事故預(yù)想，反事故演_等各種預(yù)防演練活動(dòng)。 6、認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。 7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，重大設(shè)備缺

23、陷班長(zhǎng)要親自檢查并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會(huì)安全的設(shè)備缺陷時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場(chǎng)應(yīng)會(huì)同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。 8、班長(zhǎng)要對(duì)各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報(bào)表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。 9、班長(zhǎng)要對(duì)由于自己工作缺陷和錯(cuò)誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。10、班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成

24、情況。11、發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)迅速的了解異常情況的實(shí)質(zhì)，組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理：（1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對(duì)人身及設(shè)備的威脅；（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行；（3）切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；（4）與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)展情況。12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時(shí)，班長(zhǎng)要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)要。13、發(fā)生火警時(shí)，班長(zhǎng)除立即向有關(guān)部門報(bào)告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查

25、，研究或檢修前，班長(zhǎng)會(huì)同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)的完整。 15、班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)向上級(jí)管理人員匯報(bào)。16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和制定會(huì)后的防止措施及對(duì)策，并提出相應(yīng)的報(bào)告。 17、班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實(shí)反應(yīng)情況，不得隱瞞真相。18、班長(zhǎng)有權(quán)制止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，正在事故處理時(shí)，有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購(gòu)工作。 21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)

26、冷卻水過(guò)濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購(gòu)工作。22、負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購(gòu)和保管工作。23、負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過(guò)濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。24、有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的評(píng)定。第3篇：電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位職責(zé)電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長(zhǎng)的安全管理職能，安全工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、管理程序、安全檢查與考核1、化學(xué)班長(zhǎng)是全班的安全第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班安全工作，并在此基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；督促全班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識(shí)；推廣安全

27、管理先、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的工作方法。2、班長(zhǎng)應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。3、化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。4、班長(zhǎng)每月主持召開一次安全分析會(huì)議，分析本月各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項(xiàng)安全措施，組織班組人員進(jìn)行安全活動(dòng)，做好事故預(yù)想，反事故演_等各種預(yù)防演練活動(dòng)。6、認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，

28、重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會(huì)安全的設(shè)備缺陷時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場(chǎng)應(yīng)會(huì)同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。8、班長(zhǎng)要對(duì)各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報(bào)表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。9、班長(zhǎng)要對(duì)由于自己工作缺陷和錯(cuò)誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。10、班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)

29、行完成情況。11、發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)迅速的了解異常情況的實(shí)質(zhì)，組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理：（1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對(duì)人身及設(shè)備的威脅；（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行；（3）切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；（4）與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)展情況。12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時(shí)，班長(zhǎng)要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)要。13、發(fā)生火警時(shí)，班長(zhǎng)除立即向有關(guān)部門報(bào)告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒

30、做調(diào)查，研究或檢修前，班長(zhǎng)會(huì)同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)的完整。15、班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)向上級(jí)管理人員匯報(bào)。16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和制定會(huì)后的防止措施及對(duì)策，并提出相應(yīng)的報(bào)告。17、班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實(shí)反應(yīng)情況，不得隱瞞真相。18、班長(zhǎng)有權(quán)制止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，正在事故處理時(shí)，有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購(gòu)工作。21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過(guò)濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購(gòu)工作。22、負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購(gòu)和保管工作。23、負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過(guò)濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。24、有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的評(píng)定。第4篇：副班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)