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文檔簡介

1、,安全的重要性,內(nèi)容,一、建立長效安全管理機(jī)制; 二、員工安全意識的培養(yǎng); 三、加強(qiáng)外部溝通和交流; 四、安保隊伍的穩(wěn)定。,安全工作的重要性,最新數(shù)據(jù):2012年全國各類安全生產(chǎn)事故總量330000起,死亡72000人,其中較大事故1651起,死亡6580人;重大事故68起,死亡954人;特別重大事故4起,死亡159人;火災(zāi)事故125402起,死亡1106人。,無數(shù)血的事實告誡人們:安全工作不是簡單的技術(shù)問題,而是重大的責(zé)任,是關(guān)系到酒店客人和員工根本利益,酒店財產(chǎn)安全。在任何情況下我們都絕不能放松對安全工作的管理和監(jiān)督,安全工作要“警鐘長鳴”!,一、建立長效安全機(jī)制,(1) 要建立健全的安全

2、生產(chǎn)規(guī)章制度,并將各項規(guī)章制度落到實處。,一、建立長效安全機(jī)制,(2) 層層簽訂安全責(zé)任書,切實做到誰主管、誰負(fù)責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任落實是安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容。,一、建立長效安全機(jī)制,(3) 要建立健全的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制,落實預(yù)防為主的方針。預(yù)防預(yù)警機(jī)制是實現(xiàn)長效機(jī)制調(diào)節(jié)與反饋功能的基本載體,其作用在于通過研究、分析、判斷、預(yù)測其運(yùn)行狀態(tài),并有針對性的開展工作 ;,一、建立長效安全機(jī)制,(4)要建立健全的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成合力。協(xié)調(diào)配合可有效整合酒店各部門安全生產(chǎn)資源和要素,從而發(fā)揮最大作用,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證;,一、建立長效安全機(jī)制,(5) 要建立健全的應(yīng)急救援機(jī)制,以減少事故損失; (

3、6) 要建立健全的安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制,提升整體水平 ;,一、建立長效安全機(jī)制,(7) 要建立健全的宣傳教育機(jī)制,營造良好的安全氛圍。,二、員工安全意識的培養(yǎng),(1) “安全第一”實際上是“安全意識第一”,只有把員工的“安全意識”提高了安全工作才是真正落到實處; (2) 利用多渠道、多途經(jīng)做好安全宣傳工作,重點利用新員工入職培訓(xùn)和每月消防實操培訓(xùn),等主題活動營運(yùn)濃厚的安全工作氛圍;,二、員工安全意識的培養(yǎng),(3) 搞好安全培訓(xùn)和安全實操訓(xùn)練,有計劃的讓所有員工都參與其中,做到安全工作全員參與,并對培訓(xùn)及訓(xùn)練結(jié)果進(jìn)行考核和評估;,二、員工安全意識的培養(yǎng),(4) 做好日常安全檢查工作,并對檢查中

4、發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場或限期整改; (5)落實安全工作考評與獎懲機(jī)制。,三、加強(qiáng)外部溝通和交流,(一)、及時了解各地各行業(yè)安全工作動態(tài)及案例,有針對性的調(diào)整工作的側(cè)重點和針對性,高瞻遠(yuǎn)矚,不做井底之蛙; (二)、加強(qiáng)與同行業(yè)兄弟單位之間的溝通和交流,做到資源共享和經(jīng)驗相互交流;,(三)、做好與業(yè)務(wù)主管部門之間的請示匯報和經(jīng)驗交流,尋求配合與支持(如專業(yè)培訓(xùn)和消防演習(xí)等); (四)、做好交叉培訓(xùn); (五)、加強(qiáng)與本單位各部門之間的溝通和交流。,四、安保隊伍的穩(wěn)定,(1)、骨干隊伍的穩(wěn)定是安保隊伍的關(guān)鍵,但也是相對的,過分的穩(wěn)定不利于隊伍的新鮮血液的注入; (2)、有利于員工培訓(xùn)及保持工作的連續(xù)性; (3)、有利于團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng); (4)、員工流失是管理義務(wù),不是人力資源責(zé)任,人力資源只是輔助,需要通過管理來實現(xiàn); (5)、加強(qiáng)培訓(xùn)以控制人員流失,保持安保隊伍的

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