變電運(yùn)行專職（定稿）

1、變電運(yùn)行專職（定稿）上海市電力公司滬北供電分公司 設(shè)備運(yùn)行部變電運(yùn)行專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 被考核人姓名：韓浩江 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：變電運(yùn)行專職 考核人姓名：陳震 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位： 變電主管 考核期限：從2004 年12月 至xx 年01 月 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分 工作量 以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立： 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng) 以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：違反安全和文明施工要求1項(xiàng)1.對(duì)變電運(yùn)行工作定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行指導(dǎo)，幫助解決。2.檢查“兩票三制”執(zhí)行情況和操作錄音，發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施。3.組織設(shè)備定級(jí)

2、工作，并對(duì)二.三類設(shè)備提出升級(jí)要求和處理措施，督促有關(guān)部門及時(shí)處理。4.組織變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程.典型操作票和管理制度的編制或修訂工作，負(fù)責(zé)審核并報(bào)總師室或電網(wǎng)調(diào)度部審核批準(zhǔn)。5.做好運(yùn)行技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃和開展技術(shù)練兵，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。6.定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。7.做好中心站人員付值資格的考試工作。8.定期做好運(yùn)行簡報(bào)工作。9.審核重大.復(fù)雜操作的操作票。10.督促中心站做好設(shè)備臺(tái)帳和圖紙技術(shù)資料并保持正確齊全。11.組織設(shè)備的銘牌申請(qǐng).設(shè)備更新及驗(yàn)收.啟動(dòng)工作。12.定期做好各類報(bào)表的填寫.上報(bào)工作。13.根據(jù)設(shè)備檢修周期編

3、制年度檢修計(jì)劃。14.負(fù)責(zé)所管轄站的蓄電池.直流設(shè)備的技術(shù)管理工作。15.負(fù)責(zé)組織制訂各變配電站的防誤化措施。16.做好缺陷管理工作，按照缺陷類別和處理時(shí)限，協(xié)調(diào)并監(jiān)督做好消缺.閉環(huán)工作。17.編寫變電運(yùn)行的階段性工作總結(jié)。在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的5 % 在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容10 % 以上 完成工作 及時(shí)性 不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果 不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序 在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)

4、的任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上， 提前3天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 在4分基礎(chǔ)上，超額完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 工作效果 有效性 存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失 存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒造成不良后果 及時(shí)完成和達(dá)到各項(xiàng)工作要求，體現(xiàn)有效性。在3分 基礎(chǔ)上，所有工作項(xiàng)目達(dá)到良好程度 在4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工作內(nèi)容達(dá)到優(yōu)良 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作 不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延 敬業(yè)愛崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，能完成本 崗位工作，且對(duì)布置額外工作能積極主動(dòng)地完成，管理符合要求。在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門或本職工作提出建

5、設(shè)性意見和建議，且被采納2條以上 在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 工作中 協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長 雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí).培訓(xùn)，但收效甚微，且無故二次缺席。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí).培訓(xùn)，但收效不明顯。做好運(yùn)行管理工作，首先要有責(zé)任心。責(zé)任

6、重于泰山，沒有責(zé)任心不成方圓，當(dāng)然，責(zé)任心也不是萬能的，還需有過硬的本領(lǐng)才行。責(zé)任就是要有誠心，要有奉獻(xiàn)，要有付出，要?jiǎng)谛?勞力，勞精神。只有認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地，明禮誠信，虛心好學(xué)，才會(huì)不斷進(jìn)取。主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí).培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問題，且效果明顯。主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí).培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決較多業(yè)務(wù)問題，有成果。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 被考核人姓名：韓浩江 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：變電運(yùn)行專職 考核人姓名： 陳震 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：變電主管 時(shí)間：2004年12 月 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際

7、完成情況 日常工作任務(wù) 完成11月的缺陷統(tǒng)計(jì).紅外測(cè)溫月報(bào)表.運(yùn)行分析的編制工作。并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。12月5日前完成 正確及時(shí)的將設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分析設(shè)備運(yùn)行.安全管理中存在的問題。完成元旦特巡工作和節(jié)日事故預(yù)想。12月底前完成 確保設(shè)備節(jié)日期間安全健康的運(yùn)行，對(duì)突發(fā)的事故有預(yù)想，有方案。完成12月投運(yùn)的四型站.開關(guān)站的驗(yàn)收投運(yùn)工作。12月底前完成 確保四型站.開關(guān)站的按時(shí)安全投運(yùn)。完成變電站運(yùn)行規(guī)程.典型操作票的修訂.審核工作。12月10日前完成 及時(shí)修訂，確保變配電站運(yùn)行規(guī)程.典型操作票，特別是設(shè)備變動(dòng)過的變電站，保證其全面性和正確性， 上報(bào)xx年1月份設(shè)備大修計(jì)劃。12月10日前完成

8、 保證到期設(shè)備的檢修。本月特定事項(xiàng) 完成35KV芝巷站的設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)工作。12月13日總驗(yàn)收 確保35KV芝巷站的按時(shí)安全的投運(yùn)。完成35KV芝巷站的運(yùn)行規(guī)程.典型操作票的編制.審核工作。12月5日前完成 確保芝巷站變電站運(yùn)行規(guī)程.典型操作票的全面性和正確性， 配合35KV芝巷站的10KV自切聯(lián)跳試驗(yàn)工作。12月15 日 確保35KV芝巷站投運(yùn)時(shí)繼電保護(hù)動(dòng)作的準(zhǔn)確性。參加分公司的“安全性評(píng)價(jià)”工作。12月6部室專職崗位 被考核人姓名： 韓浩江 部門：設(shè)備運(yùn)行部 職位：變電運(yùn)行專職 考評(píng)期限：2004 年11月 至2004 年12 月 考核人姓名： 陳震 部門：設(shè)備運(yùn)行部 職位：變電主管 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分 （=權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)） 績效積分的結(jié)果說明 工作量20% 完成工作的及時(shí)性20% 工作結(jié)果的有效性20% 工作態(tài)度15% 工作中的協(xié)調(diào)配合1