AHP層次分析法基礎(chǔ)教程

1、可編輯ppt,1,層次分析法,可編輯ppt,2,層次分析法（AHP） 美國運籌學(xué)家A.L.Saaty于本世紀(jì)70年代提出的層次分析法（Analytical Hierar-chy Process，簡稱AHP方法)，是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。它是一種將決策者對復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過程模型化、數(shù)量化的過程。,可編輯ppt,3,層次分析法（AHP） 應(yīng)用這種方法，決策者通過將復(fù)雜問題分解為若干層次和若干因素，在各因素之間進(jìn)行簡單的比較和計算，就可以得出不同方案的權(quán)重，為最佳方案的選擇提供依據(jù)。,可編輯ppt,4,層次分析法（AHP）基本原理： AHP法首先把問題層次化，按問題性質(zhì)和總目標(biāo)將此

2、問題分解成不同層次，構(gòu)成一個多層次的分析結(jié)構(gòu)模型，分為最低層（供決策的方案、措施等），相對于最高層（總目標(biāo)）的相對重要性權(quán)值的確定或相對優(yōu)劣次序的排序問題。,可編輯ppt,5,層次分析法（AHP）特點： 分析思路清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化； 分析時需要的定量數(shù)據(jù)不多，但要求對問題所包含的因素及其關(guān)系具體而明確；,可編輯ppt,6,層次分析法（AHP）特點： 這種方法適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問題的決策分析，廣泛用于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案比較、科學(xué)技術(shù)成果評比、資源規(guī)劃和分析以及企業(yè)人員素質(zhì)測評。,可編輯ppt,7,層次分析法（AHP）具體步驟： 明確問題 遞階層次結(jié)構(gòu)的建

3、立 建立兩兩比較的判斷矩陣 層次單排序 層次綜合排序,可編輯ppt,8,層次分析法（AHP）具體步驟： 明確問題 在分析社會、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理等領(lǐng)域的問題時，首先要對問題有明確的認(rèn)識，弄清問題的范圍，了解問題所包含的因素，確定出因素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和隸屬關(guān)系。,可編輯ppt,9,層次分析法（AHP）具體步驟： 遞階層次結(jié)構(gòu)的建立 根據(jù)對問題分析和了解，將問題所包含的因素，按照是否共有某些特征進(jìn)行歸納成組，并把它們之間的共同特性看成是系統(tǒng)中新的層次中的一些因素，而這些因素本身也按照另外的特性組合起來，形成,可編輯ppt,10,層次分析法（AHP）具體步驟： 更高層次的因素，直到最終形成單一的最高

4、層次因素。 最高層是目標(biāo)層 中間層是準(zhǔn)則層 . 最低層是方案層或措施層,可編輯ppt,11,層次分析法（AHP）具體步驟： 建立兩兩比較的判斷矩陣 判斷矩陣表示針對上一層次某單元（元素），本層次與它有關(guān)單元之間相對重要性的比較。一般取如下形式：,可編輯ppt,12,判斷矩陣,可編輯ppt,13,在層次分析法中，為了使判斷定量化，關(guān)鍵在于設(shè)法使任意兩個方案對于某一準(zhǔn)則的相對優(yōu)越程度得到定量描述。一般對單一準(zhǔn)則來說，兩個方案進(jìn)行比較總能判斷出優(yōu)劣，層次分析法采用1-9標(biāo)度方法，對不同情況的評比給出數(shù)量標(biāo)度。,可編輯ppt,14,可編輯ppt,15,判斷矩陣B具有如下特征： bii = 1 bji

5、= 1/ bij bij = bik/ bjk (i,j,k=1,2,.n),可編輯ppt,16,判斷矩陣中的bij是根據(jù)資料數(shù)據(jù)、專家的意見和系統(tǒng)分析人員的經(jīng)驗經(jīng)過反復(fù)研究后確定。應(yīng)用層次分析法保持判斷思維的一致性是非常重要的，只要矩陣中的bij滿足上述三條關(guān)系式時，就說明判斷矩陣具有完全的一致性。,可編輯ppt,17,判斷矩陣一致性指標(biāo)C.I.(Consistency Index),C.I. =,max - n n-1,可編輯ppt,18,一致性指標(biāo)C.I.的值越大，表明判斷矩陣偏離完全一致性的程度越大， C.I.的值越小，表明判斷矩陣越接近于完全一致性。一般判斷矩陣的階數(shù)n越大，人為造成

6、的偏離完全一致性指標(biāo)C.I.的值便越大；n越小，人為造成的偏離完全一致性指標(biāo)C.I.的值便越小。,可編輯ppt,19,對于多階判斷矩陣，引入平均隨機(jī)一致性指標(biāo) R.I.(Random Index),下表給出了1-15階正互反矩陣計算1000次得到的平均隨機(jī)一致性指標(biāo) 。,可編輯ppt,20,可編輯ppt,21,當(dāng) n3時，判斷矩陣永遠(yuǎn)具有完全一致性。判斷矩陣一致性指標(biāo) C.I. 與同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I. 之比稱為隨機(jī)一致性比率C.R.(Consistency Ratio)。,C.R. =,C.I R.I.,可編輯ppt,22,當(dāng) C.R. 0.10 時，便認(rèn)為判斷矩陣具有可以接受的一致

7、性。當(dāng)C.R. 0.10 時，就需要調(diào)整和修正判斷矩陣，使其滿足C.R. 0.10 ，從而具有滿意的一致性。,可編輯ppt,23,層次分析法（AHP）具體步驟： 層次單排序 層次單排序就是把本層所有各元素對上一層來說，排出評比順序，這就要計算判斷矩陣的最大特征向量，最常用的方法是和積法和方根法。,可編輯ppt,24,和積法具體計算步驟： 將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理，其元素的一般項為：,bij=,bij 1nbij,(i,j=1,2,.n),可編輯ppt,25,將每一列經(jīng)歸一化處理后的判斷矩陣按行相加為：,Wi=,1nbij,(i =1,2,.n),可編輯ppt,26,對向量W=（ W1

8、， W2 Wn)t歸一化處理:,Wi=,(i =1,2,.n),Wi 1nWj,W=（ W1， W2 Wn)t 即為所求的特征向量的近似解。,可編輯ppt,27,計算判斷矩陣最大特征根max,max = 1n,(BW)i nWi,可編輯ppt,28,方根法具體計算步驟： 將判斷矩陣的每一行元素相乘Mij,Mij=,1nbij,(i=1,2,.n),可編輯ppt,29,計算Mi 的n 次方根Wi,Wi =,nMi,(i=1,2,.n),可編輯ppt,30,對向量W=（ W1， W2 Wn)t歸一化處理:,Wi=,(i =1,2,.n),Wi 1nWj,W=（ W1， W2 Wn)t 即為所求的特

9、征向量的近似解。,可編輯ppt,31,計算判斷矩陣最大特征根max,max = 1n,(BW)i nWi,可編輯ppt,32,層次分析法（AHP）具體步驟： 層次總排序 利用層次單排序的計算結(jié)果，進(jìn)一步綜合出對更上一層次的優(yōu)劣順序，就是層次總排序的任務(wù)。,可編輯ppt,33,層次分析法實例 某單位擬從三名干部中提拔一人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，干部的優(yōu)劣（由上級人事部門提出），用六個屬性來衡量：健康狀況、業(yè)務(wù)知識、寫作水平、口才、政策水平、工作作風(fēng)，分別用p1 、 p2 、 p3 、 p4 、 p5 、 p6 來表示。判斷矩陣如下B。,可編輯ppt,34,判斷矩陣,可編輯ppt,35,組織部門給三個人，甲

10、、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,健康狀況,p1,可編輯ppt,36,組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,業(yè)務(wù)水平,p2,可編輯ppt,37,組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,寫作水平,p3,可編輯ppt,38,組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,口 才,p4,可編輯ppt,39,組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,政策水平,p5,可編輯ppt,40,組織部門給三個人，甲、乙、丙對每個目標(biāo)的層性打分。,工作作風(fēng),p6,可編輯ppt,41,解：1 畫出層次分析圖,可編輯ppt,42,提拔一位干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,健康狀況,業(yè)務(wù)水平,寫作

11、水平,口 才,政策水平,工作作風(fēng),甲,乙,丙,w1,w2,w3,w4,w5,w6,總目標(biāo),方案層,子目標(biāo),可編輯ppt,43,判斷矩陣,求出目標(biāo)層的權(quán)數(shù)估計 用和積法計算其最大特征向量,可編輯ppt,44,和積法具體計算步驟： 將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理，其元素的一般項為：,bij=,bij 1nbij,(i,j=1,2,.n),可編輯ppt,45, 6.25 5.75 6.53 20 7.33 3.83,可編輯ppt,46, 6.25 5.75 6.53 20 7.33 3.83,可編輯ppt,47,將每一列經(jīng)歸一化處理后的判斷矩陣按行相加為：,Wi=,1nbij,(i =1,2,.

12、n),可編輯ppt,48,0.951.101.200.300.931.51,可編輯ppt,49,對向量W=（ W1， W2 Wn)t歸一化處理:,Wi=,(i =1,2,.n),Wi 1nWj,W=（ W1， W2 Wn)t 即為所求的特征向量的近似解。,可編輯ppt,50,0.951.101.200.300.931.51 5.99,可編輯ppt,51,W,可編輯ppt,52,用和積法計算其最大特征向量為： W=（ W1， W2 Wn)t =（0.16,0.18,0.20,0.05,0.16,0.25) t 即為所求的特征向量的近似解。,可編輯ppt,53,計算判斷矩陣最大特征根max,max

13、 = 1n,(BW)i nWi,可編輯ppt,54,(BW)=,=,可編輯ppt,55,max = 1n,(BW)i nWi,=,1.025 6*0.16,0.309 6*0.05,1.066 6*0.16,1.225 6*0.18,1.305 6*0.20,1.640 6*0.25,+,+,+,+,+,可編輯ppt,56,max = 1n,(BW)i nWi,=,1.068,0.858,1.110,1.134,1.0875,1.093,+,+,+,+,+,= 6.35,可編輯ppt,57,判斷矩陣一致性指標(biāo)C.I.(Consistency Index),C.I. =,max - n n-1,

14、可編輯ppt,58,判斷矩陣一致性指標(biāo)C.I.(Consistency Index),C.I. =,6.35- 6 6-1,= 0.07,可編輯ppt,59,隨機(jī)一致性比率C.R.(Consistency Ratio)。,C.R. =,C.I R.I.,0.07 1.24,=,= 0.056 0.10,可編輯ppt,60,3 求出方案層對目標(biāo)層的最大特征向量(同2），求得 （ W11 W21 W31 ） =（0.14,0.62,0.24) （W12 W22 W32 ） =（0.10,0.32,0.58),可編輯ppt,61,（ W13 W23 W33 ） =（0.14,0.62,0.24) （

15、 W14 W24 W34 ） =（0.28,0.65,0.07),可編輯ppt,62,（ W15 W25 W35 ） =（0.47,0.47,0.06) （ W16 W26 W36） =（0.80,0.15,0.05),可編輯ppt,63,層次分析法（AHP）具體步驟： 層次總排序 利用層次單排序的計算結(jié)果，進(jìn)一步綜合出對更上一層次的優(yōu)劣順序，就是層次總排序的任務(wù)。,可編輯ppt,64,4 求得三人所得總分 甲的總分 = Wi* Wi1 = 0.16* 0.14+ 0.18* 0.10 + 0.20* 0.14 + 0.05* 0.28 + 0.16* 0.47 + 0.25* 0.80 =

16、0.3576,可編輯ppt,65,乙的總分 = Wi* Wi2 = 0.16* 0.62+ 0.18* 0.32 + 0.20* 0.62 + 0.05* 0.65 + 0.16* 0.47 + 0.25* 0.15 = 0.4372,可編輯ppt,66,丙的總分 = Wi* Wi3 = 0.16* 0.24+ 0.18* 0.58 + 0.20* 0.24 + 0.05* 0.07 + 0.16* 0.07 + 0.25* 0.05 = 0. 2182,可編輯ppt,67,因為， 乙的總分甲的總分丙的總分 所以應(yīng)該提拔乙到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。,可編輯ppt,68,AHP決策分析實例 蘭州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決

17、策分析 地處甘肅省中部、黃河上游的蘭州市，是甘肅省的省會，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、教育和科技中心。蘭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無疑在全省、乃至全國占有著十分重要的地位。,可編輯ppt,69,在改革開放深入發(fā)展的今天，如何抓住時機(jī)，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，促進(jìn)蘭州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，是擺在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)面前的一項急待解決的重大決策問題。,可編輯ppt,70,為了解決這一問題，必須以市場為導(dǎo)向，結(jié)合本市的自然、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)條件，綜合各種有利和不利因素，選擇一批能發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，具有較高效益的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從而帶動全市經(jīng)濟(jì)的騰飛。,可編輯ppt,71,模型層次結(jié)構(gòu) 1.目標(biāo)層（A)：選擇帶動蘭州市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

18、。,可編輯ppt,72,模型層次結(jié)構(gòu) 2.準(zhǔn)則層（C)包括三個方面： （1)C1：市場需求（包括市場需求現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景市場潛力)。（2)C2：效益準(zhǔn)則（這里主要考慮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益)。（3)C3：發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，合理利用資源。,可編輯ppt,73,模型層次結(jié)構(gòu) 3.對象層（P)包括14個產(chǎn)業(yè)： （1)P1：能源工業(yè)（2)P2：交通運輸業(yè)（3)P3：冶金工業(yè)（4)P4：化工工業(yè)（5)P5：紡織工業(yè),可編輯ppt,74,（6)P6：建材工業(yè)（7)P7：建筑業(yè)（8)P8：機(jī)械工業(yè)（9)P9：食品加工業(yè)（10)P10：郵電通訊業(yè)（11)P11：電器、電子工業(yè)（12)P12：農(nóng)業(yè)（13)P13：旅游業(yè)（14)P

19、14：飲食服務(wù),可編輯ppt,75,計算過程 構(gòu)造判斷矩陣，進(jìn)行層次單排序。根據(jù)上述模型結(jié)構(gòu)，在專家咨詢的基礎(chǔ)上，我們構(gòu)造了AC判斷矩陣、CP判斷矩陣，并進(jìn)行了層次單排序計算，其結(jié)果分別如下：,可編輯ppt,76,計算過程 AC判斷矩陣： max=3.038 CI=0.019 RI=0.58 CR=0.03280.10 C1P判斷矩陣、C2P判斷矩陣、C3P判斷矩陣,可編輯ppt,77,計算過程 AC判斷矩陣： max=3.038 CI=0.019 RI=0.58 CR=0.03280.10 C1P判斷矩陣、C2P判斷矩陣、C3P判斷矩陣,可編輯ppt,78,層總排序 一致性檢驗 根據(jù)以上層次

20、單排序的結(jié)果，經(jīng)過計算，可得對象層（P)的層次總排序,可編輯ppt,79,表6-3 對象層（P)的層次總排序,可編輯ppt,80,基本結(jié)論 從C層的排序結(jié)果來看，蘭州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的準(zhǔn)則應(yīng)該是，首先考慮產(chǎn)業(yè)的效益（主要是經(jīng)濟(jì)效益)；其次考慮市場需求和遠(yuǎn)景市場潛力；第三考慮發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢和資源合理利用問題。,可編輯ppt,81,基本結(jié)論: max=15.65 CI=0.127RI=1.58CR=0.08040.10 max=15.94 CI=0.149RI=1.58CR=0.09430.10 max=15.64 CI=0.126 RI=1.58 CR=0.07970.10,可編輯ppt,82,從P

21、層總排序結(jié)果來看，蘭州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的優(yōu)先順序應(yīng)該是：P1（能源工業(yè))P2（交通運輸業(yè))P4（化工工業(yè))P3（冶金工業(yè))P5（紡織工業(yè))P7（建筑業(yè))P11（電器、電子工業(yè))P8（機(jī)械工業(yè))P12（農(nóng)業(yè))P6（建材工業(yè))P10（郵電通訊業(yè))P13（旅游業(yè))P14（飲食服務(wù)業(yè))P9（食品加工業(yè))。,可編輯ppt,83,晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析 晉陜蒙三角地區(qū)包括山西省的河曲、保德、偏關(guān)和興縣，陜西省的神木、府谷和榆林縣，內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊金霍洛旗、東勝市、準(zhǔn)格爾旗、清水河縣和達(dá)拉特旗，共12個縣（市、旗)。,可編輯ppt,84,晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析 本區(qū)自然環(huán)境惡劣

22、，水資源缺乏，水土流失及風(fēng)沙危害嚴(yán)重，農(nóng)、林、牧業(yè)都不發(fā)達(dá)。但是，本區(qū)的煤炭資源十分豐富，擁有我國和世界上罕見的特大煤田，探明儲量共計2576億噸。,可編輯ppt,85,晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析 為了給本區(qū)綜合開發(fā)治理決策提供依據(jù)，倪建華等曾運用AHP決策分析法，按總目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、制約因素和方針措施等五個層次，分析了它們之間的相互聯(lián)系與相互,可編輯ppt,86,晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析 制約關(guān)系，計算出了各層的相對權(quán)重，從而得出了這些因素對實現(xiàn)總目標(biāo)的影響或重要程度，為制定切實可行的方針措施以克服不利因素提供了必要的依據(jù)。,可編輯ppt,87,模型結(jié)構(gòu)

23、總目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo) 總目標(biāo)是晉陜蒙接壤地區(qū)的綜合開發(fā)治理；戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)本地區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)和社會條件，我們歸納出下面三個戰(zhàn)略目標(biāo)： O1：煤炭開發(fā)；O2：發(fā)展農(nóng)林牧生產(chǎn)；O3：改善生態(tài)環(huán)境，力爭達(dá)到良性循環(huán)。,可編輯ppt,88,模型結(jié)構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)本區(qū)特點，開發(fā)治理的戰(zhàn)略重點是能源、糧食、副食、水土保持、沙化治理等方面，為此我們提出以下十個發(fā)展戰(zhàn)略： C1：發(fā)展統(tǒng)配煤礦；C2：發(fā)展地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦；C3：發(fā)展電力工業(yè)；,可編輯ppt,89,C4：發(fā)展重工業(yè)、化工工業(yè)；C5：發(fā)展地方工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；C6：發(fā)展糧食生產(chǎn)；C7：建設(shè)肉蛋奶基地；C8：建設(shè)果品蔬菜基地；C9：水土保持；C10：沙漠化

24、治理。,可編輯ppt,90,制約因素 晉陜蒙三角地區(qū)雖然有不少有利條件，但也有許多不利因素，這對實現(xiàn)總目標(biāo)必然會產(chǎn)生很大影響，我們歸納了八個方面的制約因素： S1：運輸能力低下；S2：資金嚴(yán)重不足；,可編輯ppt,91,S3：人才、技術(shù)力量（包括技術(shù)工人，工程技術(shù)人員，科研人員，教員等)缺乏；S4：水資源不足；S5：水土流失嚴(yán)重，風(fēng)沙危害大；S6：糧食及農(nóng)副畜產(chǎn)品供應(yīng)緊張；S7：地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)；S8：廠礦建設(shè)要占用大部分良田。,可編輯ppt,92,方針措施 為了克服不利因素，保證總目標(biāo)實現(xiàn)，可以有如下十九項方針措施： P1：引入國外資金，引進(jìn)技術(shù)；P2：國家投資；P3：地方集資；P4：當(dāng)?shù)?/p>

25、現(xiàn)有水資源開發(fā)節(jié)流，合理使用；,可編輯ppt,93,P5：引黃河水； P6：開發(fā)地下水；P7：種草種樹，發(fā)展畜牧；P8：加強(qiáng)農(nóng)田基建，提高單產(chǎn)；P9：對可能污染環(huán)境的廠礦，提前采取措施；P10：各省內(nèi)自行解決人才、技術(shù)問題；P11：從全國調(diào)入人才，引進(jìn)技術(shù)；,可編輯ppt,94,P12：本地區(qū)自行解決人才、技術(shù)問題；P13：各省內(nèi)解決農(nóng)副畜產(chǎn)品供應(yīng)問題；P14：地方解決糧食供應(yīng)；P15：省內(nèi)解決糧食供應(yīng)；P16：從全國調(diào)入糧食；P17：改善公路運輸條件，新建公路；,可編輯ppt,95,P18：修建鐵路；P19：對重點工礦，加強(qiáng)水保工作及沙化治理。 根據(jù)上述分析，可以得出晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治

26、理戰(zhàn)略決策模型的層次結(jié)構(gòu)。,可編輯ppt,96,模型計算結(jié)果 根據(jù)以上層次結(jié)構(gòu)，通過構(gòu)造AHP判斷矩陣（共構(gòu)造了23個判斷矩陣)、層次單排序、層次總排序及一致性檢驗等步驟，得到了如下幾個方面的計算結(jié)果：,可編輯ppt,97,計算出3個戰(zhàn)略目標(biāo)O1，O2，O3的相對權(quán)重。 計算出發(fā)展戰(zhàn)略C1，C2，C10對每個戰(zhàn)略目標(biāo)的相對權(quán)重，并用O1、O2、O3的權(quán)重對發(fā)展戰(zhàn)略的相對權(quán)重加權(quán)后相加，可得出各發(fā)展戰(zhàn)略的組合權(quán)重，它們表示各發(fā)展戰(zhàn)略對實現(xiàn)總目標(biāo)的重要程度。,可編輯ppt,98,計算出每個制約因素S1，S2，S8對每個發(fā)展戰(zhàn)略的相對權(quán)重，并用發(fā)展戰(zhàn)略C1，C2，C10的組合權(quán)重對制約因素的相對權(quán)重

27、加權(quán)后相加，可得出各制約因素的組合權(quán)重，它們表示各制約因素對實現(xiàn)總目標(biāo)的制約程度。,可編輯ppt,99,計算出各方針措施P1，P2，P10對每個制約因素的相對權(quán)重，并用各制約因素的組合權(quán)重對方針措施的相對權(quán)重加權(quán)后相加，即可得出各方針措施的組合權(quán)重。它們表示各方針措施對實現(xiàn)總目標(biāo)的重要程度。權(quán)重越大越重要。因此在實現(xiàn)總目標(biāo)的過程中，應(yīng)該首先考慮實施那些權(quán)重較大的方針措施。,可編輯ppt,100,上述計算結(jié)果分別見表6-4、表6-5和表6-6。,可編輯ppt,101,表6-4 戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略權(quán)重,可編輯ppt,102,表6-5 發(fā)展戰(zhàn)略和制約因素的權(quán)重,可編輯ppt,103,表6-6 制約因

28、素和方針措施的權(quán)重,可編輯ppt,104,結(jié)果分析與結(jié)論 結(jié)果分析 從戰(zhàn)略目標(biāo)來看，要實現(xiàn)晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)與治理，首先要發(fā)揮本地區(qū)煤炭資源的優(yōu)勢，其權(quán)重為0.595。,可編輯ppt,105,結(jié)果分析與結(jié)論 但不容忽視的是，必須采取開發(fā)與治理并重的總方針，邊開發(fā)邊治理，以開發(fā)促治理，從計算結(jié)果看，O3的權(quán)重為0.276，其重要程度排在第二位。當(dāng)然，農(nóng)林牧生產(chǎn)也應(yīng)得到相應(yīng)的重視，其權(quán)重為0.128。,可編輯ppt,106,結(jié)果分析與結(jié)論 從發(fā)展戰(zhàn)略上來講，首先應(yīng)發(fā)展統(tǒng)配煤礦，其權(quán)重為0.151；地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展也占有重要地位，其權(quán)重為0.139；水土保持和糧食生產(chǎn)的權(quán)重分別為0.134和0.133，,可編輯ppt,107,處在第三位和第四位，從它們權(quán)重的數(shù)值可看出與發(fā)展采煤業(yè)相差不多，可見它們對實現(xiàn)總目標(biāo)的重要性。沙漠化治理與建設(shè)肉蛋奶基地也應(yīng)放在重要的位置上，其權(quán)重分別為0.129和0.114；建設(shè)果品和蔬菜基地的權(quán)重為0.108。另外，發(fā)展電力工業(yè)與發(fā)展地方工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的權(quán)重分別為0.039和0.032。,可編輯ppt,108,從計算結(jié)果可以看出，發(fā)展重化工業(yè)的權(quán)重為0.022，在10個發(fā)展戰(zhàn)