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1、.員工試用期評(píng)測(cè)表姓名: 部門/職位: 學(xué)歷/專業(yè): 試用期至 : 年 月 日評(píng) 價(jià) 因 素鑒 定 分 數(shù)情 況 說(shuō) 明123451工作量能否承受工作壓力,失誤率高低。2工作質(zhì)量和效率熟練性,準(zhǔn)確性以及工作效率。3服從指令及創(chuàng)造性服從領(lǐng)導(dǎo),可靠性,以及創(chuàng)造力4工作態(tài)度和工作能力態(tài)度是否積極、端正;熟悉新工作的快慢;理解上級(jí)指令程度。5團(tuán)隊(duì)合作精神工作愿望和助人為樂(lè)的精神。6出勤率和準(zhǔn)時(shí)程度遲到記錄,是否無(wú)故缺勤,以及缺勤率。7主動(dòng)性及獨(dú)立性能夠積極主動(dòng)并獨(dú)立完成份內(nèi)工作。8成本意識(shí)對(duì)待費(fèi)用、資產(chǎn),及工作時(shí)間等有節(jié)約意識(shí)。9人際交往和溝通能力性格隨和與人和睦相處;善于口頭和書面交流溝通。10禮貌

2、與儀容善待同事,有禮有節(jié);儀容得體,作風(fēng)端正。11專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力具備基本專業(yè)知識(shí)和技巧,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。12應(yīng)變能力和個(gè)人潛能根據(jù)主客觀條件進(jìn)行調(diào)整;勇于創(chuàng)新和探索,追求進(jìn)步。A領(lǐng)導(dǎo)才能責(zé)任感、勇氣和信心;感受他人;溝通能力;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)和技巧。B分配任務(wù)與授權(quán)合理公平分配任務(wù);適時(shí)適才授權(quán)。C計(jì)劃、策劃與落實(shí)工作的計(jì)劃性:工作的實(shí)現(xiàn)策略;落實(shí)有效性。D解決問(wèn)題的能力有縝密、系統(tǒng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。E對(duì)下屬的培訓(xùn)力度培養(yǎng)下屬,注重人才梯隊(duì)建設(shè),落實(shí)績(jī)效考核F決策能力認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái),確定最優(yōu)行動(dòng)方案. 分?jǐn)?shù)合計(jì): 備注: 1-表現(xiàn)不理想;2-表現(xiàn)一般,需改進(jìn);3-表現(xiàn)尚可;4-表現(xiàn)較好;5-表現(xiàn)突出。 A-F項(xiàng)評(píng)價(jià)副經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別崗位時(shí)填寫。 將所選分?jǐn)?shù)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的“”涂黑。綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論結(jié)論: 完成試用期,同意轉(zhuǎn)正。建議薪資由現(xiàn) 級(jí) 元調(diào)整至: 級(jí) 元。 鑒于以上綜合評(píng)價(jià),不同意轉(zhuǎn)正,并建議解除勞動(dòng)合同。員工意見(jiàn)我 同意 不同意以上評(píng)價(jià)和結(jié)論,我的意見(jiàn)如下:?jiǎn)T工本人簽字/日期:部門意見(jiàn)經(jīng)理簽名/日期: 總監(jiān)簽名/日期:行政中心意見(jiàn) 建議予以轉(zhuǎn)正,薪資調(diào)整至: 級(jí) 元。 建議予以轉(zhuǎn)正,薪資暫不調(diào)整。其他意見(jiàn):人力資源部: 行

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