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文檔簡介

1、維權(quán)聯(lián)席會制度模板同生浩然煤業(yè)有限公司黨政聯(lián)席會制度一、主持。由董事長、黨委書記主持。二、時間:原則上每季度召開一次。三、出席。公司各科長、高管以上領(lǐng)導。四、列席。黨群科、董事會秘書辦負責人,根據(jù)會議內(nèi)容需要,由主持人確定的其他人員。五、會議內(nèi)容:1、凡涉及全局性、政策性、企業(yè)穩(wěn)定和職工利益的重要事項。2、凡需提交董事會研究決定的事項。3、結(jié)合公司實際,研究確定貫徹落實黨的路線、方針、政策及上級黨組織,政府的各項決定的具體措施。4、討論研究公司重大決策問題,主要包括:1公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重點工作;決定召開工作會等重要會議和重要活動。2安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的重大問題,如安全規(guī)劃、投資

2、方向,基本建設(shè)方案,重大技術(shù)改造和技術(shù)引進方案等。3財務方面的重大問題,如公司財務預算決定,大額資金的使用,資產(chǎn)重組和醬動作年度審計計劃等。4改革方面的重大問題,如體制和機制的改革,用工和分配制度的改革,人員編制和機構(gòu)設(shè)置的調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定,修改和廢除等。5人事工作方面的重大問題、如主要管理人員的聘任、解聘獎罰等。6職工切身利益方面的重大問題,如工資、獎金分配方案,員工勞動保護、福利待遇等。5、討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作等重大事項;決定召開工作會等重要會議和重要活動。6、討論研究公司企業(yè)民主建設(shè)等重大事宜;決定召開職工代表大會等重要會議和重要活動。7、討

3、論研究公司所屬各部門負責人的任免、調(diào)整和獎罰。按規(guī)定程序履行手續(xù)。8、討論研究干部人事工作的改革意見。9、討論研究對各級各類管理人員進行教育、培訓、考察、監(jiān)督的有關(guān)事宜。10、討論決定有關(guān)需上報的重要請求、報告。六、準備1、會議的議題,由分管領(lǐng)導提出初步意見,報黨委書記、董事會、總經(jīng)理共同商議確定,根據(jù)需要會議材料可與會議議題同時于會前散發(fā)與會人員。2、會議的具體組織工作按照會議內(nèi)容由黨群科,董事會秘書分別負責。七、表決。會議執(zhí)行民主制中制原則,當意見出現(xiàn)較大分歧時,應暫緩研究,待條件成熟后再說。八、記錄。黨群科、董事會秘書處分頭記錄,會議紀要由黨群科負責。九、督查:1、黨群科、董事會秘書和有關(guān)部門根據(jù)會議決定事項起草有關(guān)文件,按照不同的內(nèi)容,分別由黨委書記、董事長和總經(jīng)理簽發(fā)。2、按照會議決定

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