企業(yè)的經(jīng)營(yíng)教(學(xué))案1

1、第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、教學(xué)目標(biāo)1. 知識(shí)與技能目標(biāo)（1）識(shí)記企業(yè)的含義、地位及其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用；了解公司的含義、 基本特征、分類及設(shè)立公司的基本程序要求；了解自然人和法人的區(qū)別；公司 的組織機(jī)構(gòu)；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。（2） 理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因 素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。（3）運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個(gè)公司。2. 過程與方法目標(biāo)（1）在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，通過相關(guān)知識(shí)的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如 何經(jīng)營(yíng)公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。（2）使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)在不同條

2、件下進(jìn)行選擇。（3） 培養(yǎng)學(xué)生正確看待企業(yè)兼并與破產(chǎn)的辯證思維能力。3. 情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)（1）培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力 的發(fā)展。（2）使學(xué)生深切認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì) 生活中的價(jià)值。（3）增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。（4）增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念和正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)二、教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：影響公司的經(jīng)營(yíng)的成敗因素教學(xué)難點(diǎn)：有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比，企業(yè)兼并與破產(chǎn)三、教學(xué)方法案例分析法小組合作探究四、教學(xué)過程導(dǎo)入新課】通過上一課的學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，必須不斷發(fā)展

3、生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。我們平時(shí)消費(fèi)的商品和勞務(wù)都是 由誰(shuí)來提供的？（通過我們平常經(jīng)常聽到的 企業(yè)”公司”來提供的。）那什么是 企業(yè)？什么是公司？這節(jié)課我們就來一一探討。授受新課】一、公司的類型（一）企業(yè)1、企業(yè)（1） 企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ，向社會(huì)提供商品 或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)主要是由企業(yè)提供的。（2） 企業(yè)的地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。（3）企業(yè)的類型國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo) 。（

4、4）企業(yè)需要承擔(dān)哪些責(zé)任？企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約；承擔(dān)社會(huì) 責(zé)任，講求社會(huì)效益。（5）企業(yè)的主要組織形式：公司制。無(wú)論哪種企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典 型的組織形式但并不是唯一的，我國(guó)還存在各種形式的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙制 企業(yè)。注意：學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、縣人民政府B、銀生中學(xué)C、中國(guó)人民銀行D、海爾集團(tuán)E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、康輝旅行社G、文學(xué)社H、天生祥商場(chǎng)1、上海大眾股份有限公司（D E FHI )中國(guó)人民銀行以穩(wěn)定幣值為宗旨，并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，不以盈利為目的， 所以不是

5、企業(yè)。2、公司教師：剛才我們說企業(yè)的主要組織形式是公司制，那什么是公司，我們要怎樣建立一個(gè)公司呢？（1）公司的含義：公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企 業(yè)法人。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司只是企業(yè)的一種組織形式. 企業(yè)除了公司外還包括個(gè)人獨(dú) 資和合伙企業(yè)，公司與企業(yè)是 種屬關(guān)系*凡公司均為企業(yè)， 但企業(yè)未必都是公司。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定 ，辦理一定的登記手續(xù)， 取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。（2）公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)已經(jīng)有 許多國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了

6、 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此，在國(guó)有企業(yè)改革中，國(guó)家授權(quán)的投資公司或 者國(guó)家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有 獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例：中國(guó)石油 天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、 中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。（3）法人、自然人與企業(yè)法人法人：是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力 ，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民 事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化 （相對(duì)于自然人而言） 自然人：以生命為存在特征的個(gè)人。我們每個(gè)人都是自然人。補(bǔ)充：法人包括企業(yè)法人和非企業(yè)法人企業(yè)法人包括：國(guó)有企業(yè)法人、集體企業(yè)法人、私營(yíng)企業(yè)法人、外資企業(yè)法人 等。非企業(yè)法人包括：機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單

7、位法人（如學(xué)校、醫(yī)院、科學(xué)院、文藝團(tuán) 體等）、社會(huì)團(tuán)體法人（如工會(huì)、婦聯(lián)、學(xué)聯(lián)、各種學(xué)會(huì)及研究團(tuán)體。）（4）法定公司類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司 （區(qū)別P38頁(yè)）特殊類型：國(guó)有獨(dú)資公司（電信、石油、電網(wǎng)）有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本仝可的瓷本不必劃分為等 額股你股東轉(zhuǎn)讓出矍必 須征得其他股東的同言, 出資轉(zhuǎn)讓比校困難.公司的壷本必須劃分為等 額股份，并以股票形式加 以表現(xiàn)上市公司的股票 可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。發(fā)起人數(shù)量由50個(gè)以下的股東出資設(shè) 立應(yīng)當(dāng)有2人以上2D0人以 下為發(fā)起兒承擔(dān)的責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額為 限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限 對(duì)公r司承擔(dān)責(zé)任.股東表決權(quán)按

8、出資比例行使表決權(quán).股一票原則公司財(cái)務(wù)不亞向社會(huì)公開上市公司必須向社會(huì)公開匚注冊(cè)資本限制注冊(cè)資本的最低額為3萬(wàn) 人民幣注冊(cè)臺(tái)本額比較高，最低 限額為人民幣500萬(wàn)元.補(bǔ)充：新公司法規(guī)定，允許設(shè)立一人有限公司。國(guó)務(wù)院取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本3萬(wàn)元限制；探究：鏡頭一：同學(xué)小張、小王、小李三人大學(xué)畢業(yè)后打算共同創(chuàng)辦一家服裝公司 ， 每人認(rèn)購(gòu)的股份分別為5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元，共集資30萬(wàn)元。請(qǐng)問他們 的公司是有限責(zé)任公司還是股份有限公司 ？有限責(zé)任公司鏡頭二：但公司剛一啟動(dòng)就遇到了資金短缺的困難，三人商議決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門卻否定了該公司的這一要求。這是怎么回事呢？因?yàn)槠涫?/p>

9、有限責(zé)任公司，不可以向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資本。鏡頭三：小王見公司經(jīng)營(yíng)出了困難，決定把股本轉(zhuǎn)讓給同學(xué)小孫名下，小李與小張均不同意。小王說：為了這次集資，我把去年買的幾家公司的股票全部賣給了鄰居小趙。到你們這為啥就不行呢？”公司陷入僵局。這又是怎么回事呢？因?yàn)橛邢挢?zé)任公司，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意。不像股份有 限公司資本可以自由轉(zhuǎn)讓、流通。鏡頭四：一年后該公司因負(fù)債過多而破產(chǎn)。請(qǐng)問小張對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)的最高限 額是多少？ 5萬(wàn)（以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任）（5）公司的組織機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)通常由三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)注意：組織機(jī)構(gòu)中的經(jīng)理并不是我們平時(shí)所說的經(jīng)理

10、，而是指負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管 理事宜的高層管理人員。這些機(jī)構(gòu)直接權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性公司組織機(jī)構(gòu)及其職能（公司的最離權(quán)力機(jī)構(gòu)1.監(jiān)事會(huì)董事會(huì)股樂大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)股東大會(huì)決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督 -機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)呼經(jīng)理其他部門辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部負(fù)責(zé)公司曰 常經(jīng)營(yíng)）（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是指企業(yè)為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的就是利潤(rùn)。3企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象案例：海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略

11、，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)80年代中期砸冰箱”的故事，到最近提出做 世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由 海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。問題：從材料中可以看出海爾集團(tuán)取得成功的主要原因有哪些？（1）正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一一首要條件所謂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指：在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般可以包括：如何進(jìn)行投資、生產(chǎn)什么產(chǎn)

12、品、如何生產(chǎn)、如何開拓市場(chǎng)等（2） 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（質(zhì)量、 價(jià)格、品牌、服務(wù)等）一一根本方法。注意：公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途 徑?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的 科技手段。（3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象重要因素企業(yè)信譽(yù):是企業(yè)在一切經(jīng)濟(jì)交往中要誠(chéng)實(shí)守信，反對(duì)失信和欺詐企業(yè)形象：企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，

13、是公司經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素 。企業(yè)信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量上提高企業(yè)信譽(yù)和形象的方法是：創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。拓展設(shè)疑：除了上述因素外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗還與哪些因素有關(guān)？經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)高低、勞動(dòng)者素質(zhì)高低、現(xiàn)代企業(yè)制度是否建立、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是否 分離、是否有規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)、是否生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品等等。4企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合教師：一個(gè)企業(yè)如果很好的注意以上幾方面的因素，加強(qiáng)管理那么它肯定能取得一定的成 功，獲得一定的利潤(rùn)。相反，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也有很多企業(yè)會(huì)因?yàn)榉N種原因而面臨不同的困難和危機(jī)。下面我們就來看看當(dāng)企業(yè)面臨困難和危機(jī)時(shí)會(huì)出現(xiàn)些什么現(xiàn)象？資料1 :娃哈

14、哈集團(tuán)為了發(fā)展的需要，先是兼并了已資不抵債的杭州罐頭食品廠；后來又兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了娃哈哈涪陵分公司；接著又與世界 500強(qiáng)、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國(guó)達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立五家公司這些舉措整合了該公司的資源，提學(xué)習(xí)參考高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益而與此同時(shí)，一些同娃哈哈集團(tuán)同期的飲料企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)了長(zhǎng)期虧損、資不抵債又扭虧無(wú)望，面臨被兼并收購(gòu)或破產(chǎn)的境況，如健力寶集團(tuán)？我們應(yīng)該如何看探究：根據(jù)材料分析企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對(duì)娃哈哈集團(tuán)發(fā)展有什么意義待企業(yè)破產(chǎn)？兼并破產(chǎn)聯(lián)合含義妹的憂勢(shì)金叩兼喬那世 相對(duì)曲的錐業(yè)的經(jīng)胡 現(xiàn)象附氏期虧損、資不抵債而 又扭虧無(wú)望舸企亞，按法 曲程序

15、實(shí)施宓細(xì)的經(jīng)企業(yè)之間為墳蠱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力、我取更丸朋經(jīng)祈效益， 而實(shí)行的蠱趕或金并犬 企業(yè)何叫“強(qiáng)強(qiáng)裁意義1可以擴(kuò)犬優(yōu)勢(shì)企 業(yè)的規(guī)模.增缺 冥力.叫尖現(xiàn)以優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為憂勢(shì)。3） 提高企業(yè)和整亍社 盤的疆諒利用效率. 有益尸磴國(guó)家經(jīng)1）有利于強(qiáng)牝企業(yè)的 嘔匾識(shí)*促使企業(yè)在 犠產(chǎn)的壓力下改髀經(jīng)營(yíng) 營(yíng)理”提奇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)巧2）通過建業(yè)1ft產(chǎn)，及 肘洵汰落后的企業(yè)，有 利于社金資甌的合理配 迸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào) 整”金1）可以冥現(xiàn)憂勢(shì)互補(bǔ). 憂化番源配理.降低生 產(chǎn)成応、捷高勞動(dòng)生產(chǎn) 卷促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研 胞和開茂；達(dá)到擴(kuò) 龍市場(chǎng)占有率、獲収更 大利潤(rùn)的目的聯(lián)系企業(yè)藐瑩的口的是利淘臺(tái)并的檢社旱竟?fàn)?，兼并、磁聲耳，鼻鍛?lián)呑”割 是為了提崙自身的競(jìng)爭(zhēng)力，我