2020年生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)安全工作總結(jié) 今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓 好四個井簡開拓進尺為中心， 以建立安全生產(chǎn)制度為基礎， 以抓落實、 強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要 求的指導思想， 做了一些具體的工作。 下面就今年的生產(chǎn)安全工作做 一簡要總結(jié)。1 、組織了施工大會戰(zhàn)。 從二月份開始在四個井筒中開展了施工 大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今 年 1 月份* 在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進 152 米的好成績，按照 文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵， 對風井二個月沒有完成計劃 給予了處罰。今年 1-11 月份共對施工單位進行了 79.

2、96 萬元的獎勵 和 38.525 萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。2 、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。 從今年三月份開始就在每個 月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn) 施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào) , 幫助施工單 位解決現(xiàn)場中存在的問題， 對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表 中扣發(fā)相應的浮動工資，今年 1-11 月份扣除了 * 次浮動工資 * 的 罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況， 想方設法為完成 計劃而做好自己的本職工作， 從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。 通過月 度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。3 、抓了生產(chǎn)調(diào)度

3、工作管理。 今年五月我們根據(jù)公司的實際情況 制定下發(fā)了 * 公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度， 明確了各施工單位和公司各員 工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責， 規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法， 使生 產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理， 每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真 實情況的施工日報表， 供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況， 指導安全生 產(chǎn)工作起到了有效的作用。4 、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上， 下發(fā)了關(guān)于 強化調(diào)度會的工作通知。 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度 會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容， 使每天的工作有了很好的協(xié) 調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)

4、解決了工作中的問題， 促使了公司工作的正常運行。5 、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。第一：掘進進尺完成情況：今年 1-11 月份共掘進進尺 3087.21 米，其中：(1) 主井筒進尺 827.3 米，在 10月5 日到底;(2) 副進筒進尺 905.98 米，在 10月 31日到底;(3) 主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺 182.36 米，主副 井井底聯(lián)絡巷在 10月13日安全貫通 ;(4) 進風井井筒進尺 527.35 米，在 8 月 3 日到底 ;(5) 回風井井筒進尺 401.75 米，在 6 月 28日到底 ;(6) 進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺 96.

5、46 米，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在 9月14日安全貫通 ;(7) 風井井下變電所峒室已于 12 月開始進尺，預計 12 月底完成 掘進成巷。(8) 進風井改絞工程從 11 月 20 開工，預計于今年 12 月底按期 完成。第二：地面土建工程完成情況：(1) 綜采機修車間于今年的 1 月 8 日開工，由于碰到地基基礎軟 地層，造成施工墻基基礎困難， 加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的 7月 15日完成土建工程， 10月 10日通過 竣工驗收。(2) 地面變電站于今年的 4 月 1 日開工，于今年的 8 月底完成主 體土建工程。并于 11 月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等

6、相關(guān)室 內(nèi)安裝工程將于今年 12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年 12 月 份結(jié)束。(3) 風井地面簡易職工住房于今年的 8 月 25 日開工，經(jīng)過精心 組織于今年的 10月 15日完工。(4) 風井地面變電所于今年的 11 月 12 日破土動工， 將于今年的12 月底完成主體工程。(5) 地面取水站于今年的 11 月制定出了鉆孔取水，并于今年的 11月 13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。籌備了在公司 管理下的掘進施工隊組建工作。到 10 月底已經(jīng)報名登記要求參加掘 進隊工作的人員有 338人。其中：掘進工 178 人，瓦斯員、放炮員、 防突效檢工、抽放工 31人，井下電鉗工、釘?shù)?/p>

7、工 34 人，地面配電工、 絞車司機、鍋爐工、充電工 95 人。1 、安全績效：今年 1-7 月份共發(fā)生死亡事故 *起，死亡*人。其 中： *2 、加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。 今天共組織了旬、月檢查 18次，接待省及 * 安監(jiān)局檢查 2 次，接待 * 礦務局檢查 7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查 3 次，加上 公司領(lǐng)導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患 * 條，其中： A 級 隱患*條，B級隱患*條，C級隱患*條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱 患 * 條，整改率達 *% 。下發(fā)安全隱患整改的文件 * 份，加強“一 慶雙迎” (*) 及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件 2

8、份。3 、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共 查出違章違紀人員 * 人次，罰款* 元(不包括上級罰款的 *萬元)，因 安全事故扣罰工資 * 元。4 、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定 出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、 災害事故應急預預案、 十六項安全管理 制度，崗位安全責任制， 為公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基礎。5 、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員 工隊伍素質(zhì)。今年共組織了 * 人參加了安全管理人員資格證的培訓， 其中參加 省級培訓有 *人，局級培訓有 * 人。另外還安排了 *人參加了放炮員培 訓（ 以上均不包括各施工項目部的培訓情況 ）。今年 6 月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活 動中張貼了大幅宣傳標語， 大造了安全宣傳聲勢， 組織了安全咨詢?nèi)眨?編制并散發(fā)了安全資料， 開展了安全牌板、 安全漫畫竟賽和安全知識 竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽， 參加局竟賽的 4 人 中就有 2 人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導和局宣傳部門的好評。為公司長遠利益出發(fā)， 組織了 5 人參加了注冊安全工程師考試， 已經(jīng)有 4 人首次通過了考試。6 、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設。抓好工程質(zhì)量不 但是公司長遠利益