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文檔簡介
1、煤礦業(yè)工人先鋒號事跡材料 XX煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工XX人,其中大專學歷X人,高級工X人,中專學歷X人,技校學歷XX人,其中專科函授班在讀X人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念,認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動,始終堅持安全確認,是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組,自公司投產以來連續(xù)六年超額完成原煤生產任務,并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產周期突破了2155天,20xx年實現(xiàn)原煤產量約XX萬噸。20XX、20XX、20XX年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。 一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn) 沈合民班始終把安
2、全生產放在重要位置,嚴明勞動紀律,突出“素質提升、一人多?!?,提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點,打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來,班級形成了不怕任務重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。 1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達7.5米,對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進的采煤設備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用?!敝腔蹖嵺`,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際,決定擴面法過斷層,為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采
3、煤,大大增加了勞動強度,但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進,我們心里就感到無比高興。 二、精細管理、量化觀念出成績 沈合民班按照新型班組建設條例的規(guī)定對新型班組機構的要求增設了工資分配監(jiān)督員、質量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加 _完善。在 _上,該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據圓班會規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結班內的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調查生活中、工作中
4、出現(xiàn)困難的職工,號召全班職工伸出援手進行幫助。 這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責任到人,做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統(tǒng)籌 _和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達到95%以上。 該班組每月 _一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質的合理化建議提出活動,并上報。每年 _實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季 _開展一次崗位練兵、技術比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建
5、設活動,使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設達到一個嶄新的層次。 三、注重安全、強化意識筑屏障 沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,始終堅持“抓當前與長遠相結合,抓基礎與抓管理相結合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學習,強化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學習安全法律、法規(guī),加強事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求,認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制,讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規(guī)程、措
6、施的學習和考試,使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產”;五是以培養(yǎng)本質安全型員工為目的,在抓好經常性安全教育的基礎上,強化班組內部安全聯(lián)保和責任追究,對安全責任人、聯(lián)保人實行連帶處罰,使每一個員工切實 _到自己承擔的安全責任,進一步提高其自覺性和積極性。 四、團結互助、眾志成城促和諧 為創(chuàng)建星級班組,為保證職工隊伍穩(wěn)定,班長沈合民通過培訓學習,取得了“心理 _師”證書,他經常深入班組職工家庭走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進步,后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手,班長個人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上
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