2020年經(jīng)紀(jì)人第一月總結(jié)

1、經(jīng)紀(jì)人第一月總結(jié) 生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活 !回首以往讓我感 到很心酸，我沒有多大成就 ! 出來參加工作已經(jīng)有兩年半了，根據(jù)當(dāng) 初我給自己的期望，來對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況，簡(jiǎn)直是讓人太失望了， 這又中了一句話：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。20xx 年 6 月至今一直在 xx-xx 從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我 學(xué)到了很多新東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺 乏計(jì)劃性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒 有很好的去運(yùn)用，主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為 07 年是很失敗的一 年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值 得懺

2、悔，我一定要痛改前非，相信在 20xx 年我會(huì)活出最精彩的自己， 我一定會(huì)成功的 ! 相信自己我是最棒的。用一句自己感觸很深的話來概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會(huì)享受就 得去學(xué)會(huì)忍受。工作總結(jié)：首先是業(yè)績方面：從 08年 6月 12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了 30716，平均每月做了 4388 元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但 離我個(gè)人規(guī)定的平均每月 8000 的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因 是個(gè)人能力不夠強(qiáng)，其次是，受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施 新政等等因素影響了我們的二手房銷售。其次是工作中遇到的問題： 由于我們 xx-x 店成立時(shí)間不長， 許多 工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，

3、 我們的電腦老化、不夠用， 沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培 訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步， 這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們 XX店都是年輕人，年輕都有 一個(gè)共同的缺點(diǎn)容易情緒化，這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn)， 增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過少，嚴(yán)重影 響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在 的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)， 這樣是兩頭都顧不過來， 嚴(yán) 重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績， 希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé)， 管理與 業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒 工作上

4、，我們公司設(shè)計(jì)的 流水式工作程序是不錯(cuò)， 但我們實(shí)行情況 卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。 工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)， 我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有 工資制度上給我們上調(diào)一下工資。再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià) 格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。 所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài)， 經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，要做到 對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。最后是行業(yè)分析： 20xx 年是二手房動(dòng)蕩的一年，主要有五個(gè)方面 的因素：第一是全國房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。 第二是房地產(chǎn)供需矛 盾依然突出。第三新戶籍制度放寬，

5、外來購買一手房的人增加。第四 是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。 銷售均價(jià)也都在每平方米 12000 元以 上。第五是新政策的實(shí)施， 銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條 件，最低計(jì)稅價(jià)提高等綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會(huì)明 顯減少，但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng)，必竟好地角就這么一點(diǎn)，可開發(fā) 的地越來越少， 要想在好地角買房只能買二手房了， 所以說我們這一 行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。 租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影 響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。特別是我們 xx-x 店，離 xx-xx 基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致， 共同做好周圍的租賃工作。

6、20xx 年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年 20xx年了 ,新年要有新氣象，在總 結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃 . 我是一個(gè)從事工作 時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人 ,很多方面都要有一定的要求 ,這樣才能 在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績 .20xx 年是我們 xx-xx 有限公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛 剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說， 也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)， 機(jī)遇與壓力 的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分 認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。 為此，充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的 不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃： 第一，做好業(yè)績。 我希

7、望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上，再提 高 50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我 們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變 化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作， 學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方 面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 （ 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支 持 ） 。三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地 把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì) 20xx 年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指 正。火車跑的快

8、還靠車頭帶， 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫 助。展望 20xx 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)， 也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶， 爭(zhēng)取更多的單，完善部門的工作。 相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接 20xx 年新的挑戰(zhàn)。經(jīng)紀(jì)人第一月總結(jié) 篇 2在 xx 公司的正確帶領(lǐng)下， 隨著市場(chǎng)良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為 基礎(chǔ)，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力， 經(jīng)過公司各個(gè)部門的積極配合和我店全體 員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績一. 在本店管理工作方面 主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系。 認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高認(rèn)識(shí)， 統(tǒng)一思想， 每項(xiàng)懲罰制 度都責(zé)任到人 ; 結(jié)

9、合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題 ;（ 每天晚上 用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結(jié)然后安排一下明天的具體工 作） 接待客戶熱情積極主動(dòng)，通過較好的對(duì)外協(xié)調(diào)，樹立了良好的店 面形象。二. 存在主要問題上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了一 定的成績。特別是店業(yè)績方面，能適時(shí)把握市場(chǎng)，找準(zhǔn)客戶心態(tài)，靈 活銷售，無論是在哪方面均取得了不錯(cuò)的成績。 但對(duì)照公司的總體要 求和管理模式還有很大的差距。主要體現(xiàn)在：店員缺乏工作主動(dòng)性， 新員工業(yè)務(wù)不熟練，與客戶溝通能力差，工作的計(jì)劃性不夠強(qiáng)，主動(dòng) 性和責(zé)任性還不到位 ;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常 ; 店面管理的 執(zhí)行力欠缺，監(jiān)督工作力度不夠 ; 上月未完成業(yè)績的預(yù)計(jì)目標(biāo)。 等等， 這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)三對(duì)公司的建議 希望公司加強(qiáng)對(duì)新員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水 平，在大好的市場(chǎng)下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。四. 下月工作打算 下個(gè)月隨著市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，我店會(huì)以積極 主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益，明確目標(biāo)不斷刷新我們的記錄， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情， 要通過 不同的手