電器公司程序文件部門質量目標完成值_第1頁
電器公司程序文件部門質量目標完成值_第2頁
電器公司程序文件部門質量目標完成值_第3頁
電器公司程序文件部門質量目標完成值_第4頁
電器公司程序文件部門質量目標完成值_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、發(fā)布實施修改寧波華彩電器有限公司文件編 制: 審 核:文件名稱:部門質量目標文件編號QB/HC1006版本:A/02主控部門:管理者代表部門質量目標部門指標項目指標含義計算方法目標值統(tǒng)計周期達成情況分廠1、產(chǎn)品一次交驗合格率成品一次檢驗合格的比例交驗合格數(shù)/交驗數(shù) 85%日/月83%(南2、外觀直通率外觀一次檢驗合格比例外觀交驗合格數(shù)/交驗數(shù) 89%日/月90%方、恒3、性能一次合格率性能一次檢驗合格比例性能交驗合格數(shù)/交驗數(shù) 97%日/月%立)4、產(chǎn)品不良報廢率廢品損失占全部產(chǎn)品價值的 比例廢品損失價值/產(chǎn)品價值%月%5、二等品率二等品占全部合格產(chǎn)品比例二等品數(shù)量/全部入庫數(shù)量 95%月%總

2、裝1、外觀直通率外觀一次檢驗合格的比率外觀合格數(shù)/總生產(chǎn)臺數(shù) 90%月92%車間2、性能一次合格率性能一次檢驗合格的比率性能合格數(shù)/總生產(chǎn)臺數(shù) 98%月98%3、焊接合格率焊接一次檢驗合格率月合格數(shù)/總生產(chǎn)臺數(shù)%月%4、準時交付率按計劃完成計劃的比例準時交付批次/總生產(chǎn)批次98%月98%部門指標項目指標含義計算方法目標值統(tǒng)計周期達成情況預裝1、箱體發(fā)泡合格率箱體發(fā)泡合格比例月合格品數(shù)/總生產(chǎn)數(shù)96%月%車間2、門體發(fā)泡合格率箱體發(fā)泡合格比例月合格品數(shù)/總生產(chǎn)數(shù)98%月%3、準時交付率按計劃完成計劃的比例準時交付批次/總生產(chǎn)批次98%月%4、箱體報廢率箱體報廢百分比月報廢數(shù)/總生產(chǎn)數(shù)%月%5、門

3、體報廢率門體報廢百分比月報廢數(shù)/總生產(chǎn)數(shù)%月%吸塑1、箱內(nèi)膽合格率箱內(nèi)膽合格比例箱內(nèi)膽合格數(shù)量/檢驗數(shù)量98%月98%車間2、門內(nèi)膽合格率門內(nèi)膽合格比例門內(nèi)膽合格數(shù)量/檢驗數(shù)量98%月98%3、產(chǎn)品零件返回率產(chǎn)品零件不合格返回的比例返回數(shù)量/生產(chǎn)數(shù)量%月%4、產(chǎn)品不良報廢率廢品損失占全部產(chǎn)品價值的 比例廢品損失價值、產(chǎn)品價值箱膽2%件 門膽1%件月箱膽 門膽鈑金 車間1、鈑金一次成型合格率側板一次成型、尺寸、外觀合 格率月合格數(shù)/月產(chǎn)量99%月98%2、門板一次成型合格率門折彎一次成型、尺寸、外觀 合格率月合格數(shù)/月產(chǎn)量99%月%3、噴涂合格率噴塑產(chǎn)品外觀、附著力、顏色 合格率合格數(shù)量/月產(chǎn)量

4、98%月%文件編號主控部門:管理者代表編 制: 審 核:文件名稱:部門質量目標QB/HC1006版本:A/02發(fā)布實施修改HU2l/ll寧波華彩電器有限公司文件文件編號文件名稱:部門質量目標編 制: 審 核:QB/HC1006版本:A/02主控部門:管理者代表4、產(chǎn)品不良報廢率廢品損失占全部零件價值的 比例廢品損失價值/零件價值側板及噴涂% 件、門板件月側板及噴 涂件、門 板件部門指標項目指標含義計算方法目標值統(tǒng)計周期達成情況行政部1、培訓覆蓋率培訓覆蓋員工的比例以是否接受過培訓為依據(jù)100%年度%2、培訓計劃完成率公司級培訓計劃完成比例計劃的培訓次數(shù)/實際完成的 次數(shù)95%月度94%3、關鍵

5、重要崗位資格鑒 定率對重要關鍵崗位進行資格鑒 定的比例完成鑒定人數(shù)/全部人數(shù)100%月100%4、特殊工種持證上崗率特殊工種持證上崗的比例持證上崗人數(shù)/全部人數(shù)100%月度100%生產(chǎn) 計劃 部1、生產(chǎn)計劃差錯次數(shù)生產(chǎn)計劃下達出現(xiàn)差錯的次 數(shù)分廠等部門反饋0次月1次2、生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)計劃按照計劃完成的比 例按計劃入庫數(shù)量/計劃數(shù)量95%月度94%設備部1、設備故障停機時間設備故障發(fā)生至修好正常使 用的時間所有設備加總計算 98%月98%部門指標項目指標含義計算方法目標值統(tǒng)計周期達成情況技部術1、新產(chǎn)品開發(fā)計劃完成 率新產(chǎn)品開發(fā)按計劃元成的比 例元成數(shù)量/計劃數(shù)量100%年度99%2、產(chǎn)品工

6、藝文件完備率(含技術標準等)所以正式生產(chǎn)產(chǎn)品技術工乙文件齊全程度工藝文件齊備的產(chǎn)品/全部產(chǎn) 品100%月度99%3、技術文件差錯次數(shù)技術文件差錯的次數(shù)生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)的技術文件差錯次數(shù)(確認后)0項月度0項4、工藝檢杳及時性工藝檢查按計劃完成的比例實際完成次數(shù)/計劃次數(shù)100%月度99%1、客戶重大投訴次數(shù)重大投訴批量事故、造成人身事故、1 萬元以上經(jīng)濟賠償?shù)?0次月0次品 部質2、返廠機比例累計返廠機占累計銷售數(shù)量 的比例累計返廠機全部數(shù)量/累計發(fā) 貨量 %年%4、監(jiān)視測量裝置有效率:保證合格有效檢驗合格數(shù)/儀器總數(shù)100%年度100%5、產(chǎn)品審核率按規(guī)定審核完成審核/規(guī)定審核100%月度100

7、%發(fā)布實施修改HUZl2ll寧波華彩電器有限公司文件文件編號文件名稱:部門質量目標編 制: 審 核:QB/HC1006版本:A/02主控部門:管理者代表&關鍵工序受控率完全受控關鍵工序受控數(shù)/關鍵工序總 數(shù)100%月度100%部門指標項目指標含義計算方法目標值統(tǒng)計周期達成情況外貿(mào) 部 /內(nèi)1、訂單差錯次數(shù)特殊合 同評審比例訂單出現(xiàn)差錯的次數(shù)以客戶反饋、銷售部門提出或 生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)確定0次月度0次貿(mào)部2、特殊合同評審率特殊合同組織評審的比例組織評審的合同數(shù)/特殊合同 總數(shù)100%月度100%售后服務部1.客戶抱怨處理及時率 在24小時內(nèi)做出回復比 例客戶抱怨在24小時內(nèi)做出回 復比例及時處理比例/抱怨次數(shù)95%月度95%2、返廠機處理及時率(以 40臺為一批,在10天內(nèi) 完成修復檢驗合格打包 進倉)單位時間內(nèi)必須處理完畢返廠機返回日/返廠機修復檢 驗合格打包進倉日100%月99%3.售后配件發(fā)放及時率確認后3天內(nèi)發(fā)出發(fā)放確認日/按時發(fā)出日100%月%4.上門服務滿意率每次上門服務客戶反饋的滿 意率每次服務客戶反饋滿意度綜合 得分95分月度94分HUZl2ll寧波華彩電器有限公司文件發(fā)布 實施 修改文件名稱:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論