公司員工培訓(xùn)總結(jié)匯編5篇

1、公司員工培訓(xùn)總結(jié)匯編5篇員工培訓(xùn)總結(jié)2020-05-26公司員工培訓(xùn)總結(jié)匯編5篇公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇1工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì).塑造機(jī)關(guān)工作人員的 新形象.新面貌，邀請(qǐng)知名專家對(duì)職場(chǎng)禮儀、商務(wù)禮儀進(jìn)行專門講座,10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓(xùn)。雖然課程時(shí)間僅一上午，但專家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據(jù)典，還不時(shí)和培訓(xùn)人員互動(dòng)的 授課方式，讓大家輕松、愉快地學(xué)習(xí)到了不少職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的 基本知識(shí)，使大家受益匪淺。我公司有關(guān)管理人員通過這次培訓(xùn)，了解到禮儀比智慧和學(xué)識(shí)更 重要，是待人接物的根基；了解到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是形象的競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)節(jié) 決定成??；了解到企業(yè)形象是靠個(gè)人素質(zhì)來體現(xiàn)的，只有

2、個(gè)人素質(zhì)提 高了，才能更好地塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的可信度；管理人員高雅 的談吐.得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè) 的文化，代表著企業(yè)的形象。分公司管理人員將“不學(xué)禮，無以立”的古訓(xùn)積極傳達(dá)總公司的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到 實(shí)際中。并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只 有通過不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)的鍛煉，從內(nèi)心深處感受職場(chǎng)禮儀之美，從 言行上表現(xiàn)禮儀之美，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)與心理素質(zhì)，才 能有效將體現(xiàn)對(duì)人對(duì)事對(duì)工作的服務(wù)素養(yǎng)。全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的 速度，最好的狀態(tài)將理論和實(shí)際緊密運(yùn)用到

3、工作中，為我公司的轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展起到畫龍點(diǎn)睛的作用。時(shí)刻準(zhǔn)備在“有要求，就有行動(dòng)”;“有檢查，就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率，樹立良好的企業(yè)形象。公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇220XX年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效，為公司 的正常運(yùn)行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)培訓(xùn)工作總 結(jié)如下:1、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全管理工作，公司工程部組織了項(xiàng)目部 安全管理培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次。2、積極參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參加了 注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn).監(jiān)理員繼

4、續(xù)教育培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程 師繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)10人次。組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn)，共 培訓(xùn)6人次。組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑 起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次。3、積極參加院組織的各種培訓(xùn)先后參加了院檔案工作培訓(xùn)國(guó)家安全形勢(shì)和對(duì)策”培訓(xùn)等各 種培訓(xùn)。XXX公司公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇3今年以來，枝江公司堅(jiān)持貫徹上級(jí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的精神, 始終把員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一種“福利”來抓，通過以五項(xiàng)技能培訓(xùn)為 載體，結(jié)合開口營(yíng)銷等重點(diǎn)工作.全方位的提高了員工各項(xiàng)素質(zhì)，培 訓(xùn)成果較為顯著。一. 參訓(xùn)人數(shù)眾多，層次廣泛。截止到今年10月底，公司共

5、參 與和舉行各項(xiàng)培訓(xùn)8項(xiàng)，共計(jì)參訓(xùn)人次520余人，達(dá)到6800課時(shí)。參訓(xùn)人員涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)班子.機(jī)關(guān)管理崗位、站長(zhǎng).班長(zhǎng)及一線操 作崗位。二. 培訓(xùn)模式豐富，操作性強(qiáng)。一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，強(qiáng)化實(shí)踐能 力。為改變過去講師在臺(tái)上嘶聲力竭，學(xué)員在臺(tái)下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀 況，今年我們著重突出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。如今年5月份，我們分13 批次對(duì)21座站的68名員工開展了一期開口營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn) 以加油島為教室、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為課件，讓參訓(xùn)員工在實(shí)踐中得到了一 種全新的體驗(yàn)。二是精心培育講師，提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中.我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過專業(yè)集訓(xùn)，提升了講 師的授課技巧，提高了培訓(xùn)效率。

6、三是主抓站內(nèi)培訓(xùn)，節(jié)省培訓(xùn)成本。為有效解決加油站班長(zhǎng).營(yíng)業(yè)員五項(xiàng)技能理論考試合格但實(shí)踐操作能力低的狀況，我們通過不定期組織召開站務(wù)會(huì)，督促站長(zhǎng)加強(qiáng)站內(nèi)培 訓(xùn)力度，要求定期上報(bào)反饋培訓(xùn)情況，對(duì)所有站的培訓(xùn)效果實(shí)時(shí)跟蹤, 納入考核，有效提升了實(shí)踐操作能力。三. 培訓(xùn)質(zhì)量較髙，效果明顯。通過持續(xù)培訓(xùn)，加油站營(yíng)業(yè)員 精神面貌得到大幅提髙，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過 站內(nèi)培訓(xùn)，非油店銷大幅提高，營(yíng)業(yè)員月均工資達(dá)到2300元，超過 了部分小站的班長(zhǎng)；枝江加油站營(yíng)業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一 直在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長(zhǎng)期幫扶的對(duì)象，通過連續(xù)參加幾期開 口營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，無論是性格還是營(yíng)銷技巧都

7、有較大變化，現(xiàn)在已成 為該站的營(yíng)銷明星，在9月份的月度例會(huì)上和大家一起分享了成功的 經(jīng)驗(yàn)。通過強(qiáng)抓培訓(xùn)、樹立典型、鞭策后進(jìn)，今年的培訓(xùn)工作取得了較 好的成績(jī)，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。一是員工對(duì)培訓(xùn)不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。二是五項(xiàng)技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù)，站長(zhǎng)的主動(dòng)意識(shí)較差。四是新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)流于形式，不能快速的適應(yīng)崗位需求。后期我公司將通過以下方式提升培訓(xùn)效果切實(shí)為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng) 管理目標(biāo)打好基礎(chǔ)。一是培訓(xùn)工作從員工入職開始扎實(shí)推進(jìn)。我們擬定洛枝等站為新 員工培訓(xùn)站點(diǎn)，讓所有新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式，認(rèn)同我 們的管理模式，讓員工

8、珍惜工作.珍惜崗位。二是繼續(xù)抓好開口營(yíng)銷培訓(xùn)，切實(shí)提升營(yíng)銷技巧。后期我們擬定 再次選調(diào)營(yíng)銷標(biāo)兵下站示范，一對(duì)一專題輔導(dǎo)，鞏固前期培訓(xùn)效果。三是嚴(yán)格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開展情況。我們不僅將借鑒市公 司的培訓(xùn)考核模式，要求站內(nèi)定期上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片.考試成 績(jī)，還將對(duì)培訓(xùn)不落實(shí)的站隨機(jī)抽考，實(shí)行末位淘汰，全面提升員工 的專業(yè)技能。公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇420XX年5月27日，我非常榮幸地參加了華潤(rùn)公司卓越訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，親自體驗(yàn)了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)有的精神, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有大家齊心協(xié)力，才能合作取勝，才能使團(tuán)隊(duì)有更大的發(fā) 展，讓自己也擁有更多的機(jī)會(huì)，逐步提升自己的能力。在朱巨露老師快樂

9、成功的秘訣中，我深深地感受到45年來，自 己約束了自己的觀念，自己約束了自己的潛力，自己為自己設(shè)限，總 認(rèn)為自己只會(huì)做曾經(jīng)學(xué)過的工作，沒有去想通過學(xué)習(xí)，我也會(huì)學(xué)會(huì)更 多的東西，可以提升自己的能力，每天也會(huì)進(jìn)步的，讓自己在我“不 可能”中心安理得地工作和生活，而不會(huì)去考慮，只要我每天進(jìn)步一 點(diǎn)，充滿自信和決心，出現(xiàn)問題想辦法努力去解決，給自己提能力的 機(jī)會(huì)，在朱老師舉例中，失去雙腿的約翰、謝維斯先生，可以參加舉 重比賽，駕駛汽車，全世界巡回演講等許許多多的、活動(dòng)，而鍵全的 我卻處處認(rèn)為自己我“不可能”，別人在失敗中樂觀地說“好極了, 棒極了，爽極了，這樣的事居然發(fā)生在我身上，凡事必有其因果，必

10、有助于我，”從容地面對(duì)困境，想盡千方百計(jì)地去解決問題，一次次取得成功，一次次提升自己.這種自信，樂觀，良好的心態(tài)，正是我 需要學(xué)習(xí)的。體會(huì)到只要我們用全都真心去面對(duì)同事，面對(duì)客戶，面 對(duì)工作，ffi對(duì)生活，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，一定取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。在劉可春工程師對(duì)歐神諾產(chǎn)品賣點(diǎn)解析中和歐神諾企業(yè)文化講 解中，我初步了解了歐神諾是中國(guó)建筑陶瓷知名品牌.首批通過3c 認(rèn)證企業(yè)，擁有全國(guó)最大的建陶研發(fā)中心和數(shù)十項(xiàng)國(guó)家專利。首批獲 中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的綠色瓷磚，主要代表：負(fù)離子瓷片一-可以凈化 空氣的瓷磚。在歐天成老師“陶一郎”產(chǎn)品賣點(diǎn)解析中。我了解到多年以來.陶一郎以原創(chuàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)先于行業(yè)，風(fēng)動(dòng)20XX中，

11、不但要從產(chǎn)品創(chuàng)新, 展示創(chuàng)新，更要為產(chǎn)品注入生命力。全面提升產(chǎn)品附加值，了解了陶 一郎墻紙瓷磚四大核心技術(shù)。采用意大利全球頂尖激光刻板技術(shù)及整 套膠棍印花技術(shù)，五次印刷，多次施釉，保證瓷片圖案髙度清晰，色 彩自然豐富，視覺效果可以和墻紙媲美八運(yùn)用輕雕技術(shù)，表面通過 析晶溶層處理，具胡輕柔的絲質(zhì)特征，使釉面更加精致柔雅采用珍珠 釉，閃光釉，使產(chǎn)品更加細(xì)膩舒適，層次感清晰，顯得精致又奢華, 采用凹凸專利技術(shù)，7200噸壓機(jī)壓制成型，一次半密窯燒制，使產(chǎn) 品光線在細(xì)小的紋路間折射，反射，吸光不刺眼，特別柔和舒適，三 大賣點(diǎn)是：1、質(zhì)感的突破，陶一朗瓷磚以柔和的光感，讓瓷磚忠實(shí) 于空間的同時(shí)盡顯高貴，

12、給人以最舒適的心理感受，細(xì)致的立體顆粒, 使光在瓷磚表面形成漫反射，從而讓生硬的瓷磚變得柔軟起來，讓人 生出猶如觸摸肌膚般的感受，利用球拋園心轉(zhuǎn)拋，從而讓磚表面每一 個(gè)角落都能被柔拋，使柔拋效果更加完美。在鐘雷老師羅馬利奧產(chǎn)品賣點(diǎn)解析中.我了解到羅馬利奧是仿古 磚中的三強(qiáng)品牌，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)仿古磚的品牌之一，是國(guó)內(nèi)最專業(yè) 的仿古磚生產(chǎn)品牌，了解了羅馬利奧系列產(chǎn)品定位及產(chǎn)品特點(diǎn)，適用 范圍，裝飾特點(diǎn)和適用人群，它是最經(jīng)典.最佳華的別墅，豪宅專用 仿古磚，品質(zhì)最優(yōu)，永不龜裂，墻地通用的瓷片產(chǎn)品在鐘雷都是導(dǎo)購技巧培訓(xùn)中，我了解到瓷磚銷售行業(yè)屬于房地產(chǎn) 業(yè)的延伸性行業(yè)，典型的低關(guān)注度行業(yè)，沒有真正的消

13、費(fèi)者品牌，并 品牌眾多，屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一次性耐用消費(fèi)品范疇，消費(fèi)者缺乏 品牌忠誠(chéng)度，對(duì)中間渠道主推依賴性較強(qiáng).作為典型的半成品商品, 售后服務(wù)日益增長(zhǎng)，懂得了顧客是衡量我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要買的是家 的感覺，我們應(yīng)以親切，普通，整潔，干練的專業(yè)形象吸引顧客，用 良好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)于顧客，用望、聞.問、切觀察了解顧客，用品 牌定位于顧客，把握時(shí)機(jī)，提髙成交率。幾天來，我們雖然了解到許多知識(shí)，但也知道懂得的知識(shí)太少, 需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多，太多，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提 高，將“不可能”變成現(xiàn)實(shí)，將“找方法變成習(xí)慣，毎天進(jìn)步一點(diǎn), 逐步提升能力，最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次最好的福利

14、和 獎(jiǎng)勵(lì)，謝謝大家!公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇5為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”.打造“人格、勇 氣.能力三位一體的人才隊(duì)伍的號(hào)召，同時(shí)也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一工作語言，中鐵建設(shè)物資公司在繼八月份“導(dǎo)師帶 徒活動(dòng)之后又出新舉措，為20XX年剛?cè)肼毤?0XX年新入職的新員 工們共同量身定制了為期一個(gè)月的員工培訓(xùn)計(jì)劃。本次員工培訓(xùn)計(jì)劃從12月1日開始到12月30日結(jié)束，內(nèi)容橫 跨人格的塑造.勇氣的培養(yǎng)和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括 工作態(tài)度、內(nèi)業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色轉(zhuǎn) 變.溝通技能和職業(yè)意識(shí)在內(nèi)的八大方面。其中既有“華人管理教育 第一人余世維贏在執(zhí)行、有效

15、溝通等系列講座，也有來自合 約資源部.財(cái)務(wù)部.供應(yīng)一部等部門經(jīng)理高屋建紙式的“傳.幫.帶” 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，此外，往年入職員工的現(xiàn)身說法也將為新員工們樹立學(xué)習(xí) 的標(biāo)桿榜樣。職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期, 培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次，完成計(jì)劃132. 8%；培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計(jì)劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù), 主體線路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到80%。建立“導(dǎo)師帶徒6對(duì)。新 增星級(jí)職工28名。近年來，物資公司借著集團(tuán)的東風(fēng)發(fā)展迅猛，大批有志青年投身 到公司打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好 地物盡其才.人盡其用是擺在公司管理層

16、面前的問題。在前期對(duì)員工“愛心檔案”的調(diào)查建立過程中，公司發(fā)現(xiàn)不少員工在日常工作中存 在“目標(biāo)不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、執(zhí)行不夠徹底、服務(wù)不夠用心” 的問題。為此，公司特意組織供應(yīng)一部、供應(yīng)二部、銷售部、建材部、財(cái)務(wù)部等部門的近二十余名新員工，安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公 司會(huì)議室集中培訓(xùn)。物資公司的此次培訓(xùn)正是希望通過這種網(wǎng)絡(luò)視頻 講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗(yàn)交流共享的方式，給所有新入職的 員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀念都帶去一次徹底地革新, 盡快助力其實(shí)現(xiàn)學(xué)校到工作崗位的角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)自己的定位、瞄準(zhǔn) 自己的目標(biāo).發(fā)揮自己的真才實(shí)干。在當(dāng)天的培訓(xùn)開啟儀式上，綜合管理部經(jīng)理徐向軍對(duì)所有參加培 訓(xùn)的員工寄予了厚望，“我們前期的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)劃上了圓滿的 句號(hào)，從相關(guān)的反饋上來看在座的新員工都已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及 自己未來的崗位有了一定的了解，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，物資公司的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展離不開每一位員工個(gè)人素質(zhì)的提高，我們必須將公司目標(biāo)牢記于 心.貫徹于行，