儀容儀表培訓_第1頁
儀容儀表培訓_第2頁
儀容儀表培訓_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、一、儀容儀表培訓通過儀表禮儀、交流禮儀、服飾禮儀、生活禮儀的培訓使每位員工達到員工手冊規(guī)定的標準, 提高自身修養(yǎng), 培養(yǎng)高雅氣質, 讓員工體會到沒有好的精神面貌,就不能進入好的工作狀態(tài)。1 儀表儀容1.1 服飾按規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝,佩戴工號牌。保持衣冠整潔,衣褲領帶燙勻平整,工作鞋干凈光亮,不卷袖口褲腳、不缺扣、不解扣。1.2 發(fā)式男不留長發(fā)、胡須(發(fā)腳不得蓋過耳部及后衣領)。女不披頭散發(fā)(長發(fā)需束攏,不遮臉)。1.3 飾物男、女員工除結婚戒外均不得佩戴其他任何飾物。1.4 化妝淡妝素雅,不得濃妝艷抹。2 舉止談吐2.1 談吐:輕聲輕氣、面帶笑容,請字當頭,謝字不離口。2.2 舉止:輕手輕腳、輕

2、松敏捷、高雅大方。2.3 態(tài)度:和顏悅色、彬彬有禮、給客戶以親切和溫馨之感。2.4 交談:與客戶交談時兩眼正視對方, 仔細傾聽要求、意見,回答時簡要清楚,不遲延客戶時間。3 禮儀3.1 遇到客戶或職員應主動招呼早上好、您好、再見。3.2 當客戶對我們工作表示滿意和謝意時,應謙虛誠懇地表示不用謝;我們做得還不夠等。3.3 不必主動與客戶握手,如對方先伸手,可以禮相待,面帶笑容,但握手不能過緊,時間不宜過長。對女客戶要特別輕握,不能交錯握手。3.4 無工作需要不必主動與客戶聊天、交談、開玩笑、談與工作無關的事。3.5 不可隨便向客戶打聽對方年齡、工資、家庭等私人情況。3.6 因工作需要進入辦公室前

3、必須先輕輕間斷敲門,說明來意, 征得同意后方可進入室內進行工作。室內工作時勿聽客戶談話, 更不允許側目注視客戶談話。 3.7 工作完畢后退出房間時向客戶說明服務工作結束, 征求對方滿意與否, 在無其他要求后及時退出房間,不得無故逗留、休息。3.8 婉言謝絕客戶的小費、禮品、敬煙、敬茶,在客戶一片盛情難卻的情況下,落落大方收下一片心意,留下一番誠意。并自覺上交,統(tǒng)一處理。3.9 不可擅自翻動、挪用或私拿客戶辦公室內任何物品、樣品等。3.10在任何場合遇到客戶提出問題和要求后及時熱情回答,及時解決做到有問必答;有求必應(如情況不明無法答復,請客戶稍候及時轉告有關部門,盡快給予答復)。3.11對客戶

4、的任何批評意見不得當面辯解、拒絕、甚至爭吵。3.12不得對穿著奇異、生理殘缺的客戶背后議論,指手劃腳,怠慢歧視。4 公共區(qū)域行為標準除員工更衣室外、工具間外,大樓的任何區(qū)域均為公共區(qū)域。4.1 無工作需要不得進入大樓任何公共區(qū)域。4.2 進入公共區(qū)域內工作面帶笑容、精神飽滿。4.3 進入公共區(qū)域內工作言行舉止要得體,講話音量要降低,不得影響他人,保持環(huán)境絕對安靜。4.4 任何公共區(qū)域內不得無故逗留, 聚首交談、勾肩搭背、交頭接耳、談笑風生、旁若無人。4.5 不得在公共區(qū)域內討論內部問題,更不可在公開場合發(fā)生內部爭吵。4.6 任何工具擺放以不影響他人行走為標準,盡可能放在暗處,放到墻角邊。4.7 公共場合下不可做抓頭、挖耳、剔牙、挖鼻等不得體動作。4.8 上崗前不得喝酒、吃有味蔬菜(如:大蒜、洋蔥等)。4.9 本部員工進入大樓任何區(qū)域見到地上紙屑、煙頭、垃圾雜物等應須手拾起,以保持地面環(huán)境整潔。5 工作態(tài)度5.1 認真:盡職盡責,任何工作務求做到完好圓滿。5.2 務實:腳踏實地、不圖虛名。5.3 高效:雷厲風行、及時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論