標兵評選辦法幾實施方案

1、長春市雙陽區(qū)自來水公司“標兵員工”評選辦法及實施方案為了激勵公司員工的工作積極性、獎勵先進，進一步弘 揚忠誠責任、勤奮進取、愛崗敬業(yè)、爭當標兵的企業(yè)文化， 培養(yǎng)和塑造廣大員工的榮譽感、使命感和成就感，獎勵在評 選季度內(nèi)各方面工作表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著，為公司的發(fā)展作 出杰出貢獻的員工，使他們切實從政治上得榮譽，經(jīng)濟上得 回報，及時展現(xiàn)公司“標兵員工”風采，引導公司全體員工學先 進、趕先進、人人爭當先進。特制定本實施方案。一、評選原則1、堅持公平、公正、公開、客觀、擇選的原則；2、堅持量化考評和定性考評相結合的原則；3、堅持部門推薦和民主評定及考評小組最終評審相結合 的原則；4、堅持宣傳和樹立典型效

2、應的原則。二、評選目的1、通過對員工日常的工作定量和定性的評價，促進員工進一步增強責任心，不斷提升工作技能和專業(yè)水平，全面完 成公司和部門下達的工作任務和目標；2、盡量采用客觀的數(shù)據(jù)進行評價，以獎勵在生產(chǎn)操作、 技術革新、節(jié)能降耗、質量高效、營收管理、工作業(yè)績等方 面表現(xiàn)突出、成績共認，并為公司作出顯著貢獻的員工；3、引導公司全體員工向“標兵學習”，形成一種努力向上， 愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化；4、作為管理層與部門員工協(xié)同進步、 溝通互動的橋梁之* 5、增強員工的榮譽感、成就感和歸屬感。三、評選范圍凡公司在職在崗員工均可作為評選對象。公司領導班子 以上人員不納入評選。四、評選時間按半年評選， 半年度

3、一次， 上半年 6 月份評選上半年度的 標兵員工。五、“標兵員工”的日常工作要求及評選依據(jù)1、具有良好的敬業(yè)精神，團結協(xié)作精神，忠誠于企業(yè)， 忠誠于工作團隊。2、具有良好的職業(yè)操守，識大體、顧大局，能正確處理 個人利益和整體利益關系，維護企業(yè)形象和利益 。3 、能勤奮學習， 刻苦專研有較高的工作能力和專業(yè)技術 水平， 熟練掌握本崗的職責、 有過硬的操作技能或營收技巧， 時刻按規(guī)范做事，并獨擋一面的、高質量、高效率的完成本 職工作。4、注意細節(jié)，追求完美，年度內(nèi)無明顯工作過失，未發(fā) 生一次因個人工作失責或失誤造成生產(chǎn)故障及經(jīng)濟損失和社 會影響。5 、具有創(chuàng)新管理或技術革新能力， 時常能提出建設性

4、的 合理化建議，工作中想方設法提思路、找方法提高工作效率 和經(jīng)濟效益，在創(chuàng)新思路和方法，壓降生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟 效益方面作出一定貢獻的。6、具有較強的執(zhí)行力，工作認真負責，不論遭遇什么樣 的環(huán)境，都對自己的一切行為負責，投入自己的忠誠和責任 心，將身心徹底地融入企業(yè)，盡職盡責，處處事事為工作著 想。7、遵紀守法， 模范遵守公司一切規(guī)章制度， 堅持出滿勤， 堅持參加公司和部門組織的學習、勞動、文體及其他活動。8、與同事團結互助，言傳身教，為人熱心、寬容，堅持 以自身的優(yōu)秀品質、良好素質來影響、引導他人共同進步。9、在公司歷次評比中，連續(xù)被公司評為“先進工作者” “崗 位能手”或“模范黨員”的，在

5、本次“標兵員工”評選時，同等條件 的可優(yōu)先當選。10、凡有以下情形之一者，不得評選為“標兵員工” ： 考核期內(nèi)受過任何通報、記過處罰； 考核期內(nèi)早退、遲到累計達 3次（含）者； 考核期內(nèi)病、事假超過 3天（含）者； 存在其他原則性問題，經(jīng)公司管理層確認不宜作為“標兵員工”者。評選標兵員工的依據(jù)年度考核中被認定業(yè)績突出、符合上述 要求。六、評選程序1、由辦公室依據(jù)員工在崗考核情況，向各部門提供、認 定符合評選條件和資格的人員名單。2、 各部門根據(jù)所屬人員的工作表現(xiàn)和上述考量標準， 從 本部門符合條件的人員中按符合條件人員總人數(shù) 10% 的比例 計算，分別推薦“標兵員工”名單。3、辦公室負責核實各

6、部門推薦的候選人員數(shù)量是否符合 規(guī)定。4、成立兩個評審小組：（1）初審小組：由公司經(jīng)理及各科室班組長， （候選人回 避）作為初評小組評委。對各候選人進行綜合初評或無記名 投票，產(chǎn)生 10 名侯評人。（2）終審小組：由公司全體員工組成終審小組，侯評人撰 寫“標兵員工”的個人事跡材料，首先進行個人競選報告， 而后終審人員通過無記名投票的方式最終確定公司上半年度 的 5 名“標兵員工”當選名單。3、辦公室在公告欄公示“標兵員工”名單，接受全體員工 的監(jiān)督。4、如公司員工對“標兵員工”當選人有異議，可在公示之 日起 2 個工作日內(nèi)向辦公室書面提出表示異議的理由，并有 事實支持的，經(jīng)公司管理層確認后取消該“標兵員工”當選資 格。5、本著寧缺毋濫的原則，不再補充名額。七、評選結果處理1、在公告欄和內(nèi)部板報上張貼公告“標兵員工”的事跡和 照片；2、評選出的半年度“標兵員工”稱號本年度有效，并實行 動態(tài)評定。八、獎懲規(guī)定1、最終獲得年度“標兵員工”稱號的員工，享受標兵獎勵 香港、澳門參觀學習。2、凡評上“標兵員工”后又發(fā)現(xiàn)隱瞞錯誤事實的，或評上 “標兵員工”后發(fā)生了違反規(guī)章制度的行為， 一律取消“標兵員 工”