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文檔簡介

1、關(guān)于六查六看改四風(fēng)自查報告范文 效能風(fēng)暴行動 開展以來,XX市局明確提出,要把開展 效能風(fēng)暴行動 與推動當(dāng)前重點工作結(jié)合起來。近期,XX市局從全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,不斷提升業(yè)務(wù)能力,以作風(fēng)建設(shè)促工作效率,通過 六查六看 活動,不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。 一查制度落實,看是否執(zhí)行到位。用制度對照工作,用制度衡量工作,用制度推進工作,制定 目標(biāo)責(zé)任書 和 工作推進計劃 ,用制度規(guī)范全年各項工作,逐條逐項按期對照檢查落實。 二查執(zhí)行情況,看是否存在有令不行。局長辦公會上明確規(guī)定,局里要堅持每周召開一次工作例會,根據(jù)工作進程匯報上周工作情況,部署下周工作,堅決杜絕工作中有令不行的現(xiàn)象

2、發(fā)生。 三查工作作風(fēng),看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳的問題;看機關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序,是否存在安于現(xiàn)狀、不思進取等問題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問題。 四查工作效率,看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題,局里安排的每項工作任務(wù),要求有實施方案、有安排計劃、有具體責(zé)任人、有落實回音。 五查大局觀念,看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。做到科室與科室之間分工不分家,全局統(tǒng)一部署,相互協(xié)作、相互補臺的工作氛圍。 六查服務(wù)意識,看是否存在服務(wù)意識不強,服務(wù)不到位的問題。統(tǒng)計資料的搜集、整理和發(fā)布是否存在服務(wù)決策、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄,層面不全等問題。 通過 六查六看 ,使

3、全局干部職工牢固樹立工作不到位不放過,措施不落實不放過,責(zé)任不明確不放過,服務(wù)不全面不放過的工作習(xí)慣,形成人人講效能、處處創(chuàng)效能,事事高效能的濃厚氛圍,使統(tǒng)計工作服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的水平不斷提升,為推動武威統(tǒng)計工作跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。 六查六看改四風(fēng)自查報告范文(二) 為深入貫徹落實市委*屆二次全會暨全市經(jīng)濟工作會議精神,以更加奮發(fā)有為的精神做好各項工作,根據(jù)局文件精神,公司黨支部決定,從1月10日至17日,開展為期18天的 六查六看 活動,通過近幾天深刻剖析,對照檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一是專題部署,周密組織。制定 六查六看 活動工作方案,召開專題會議,堅持 抓好本

4、級,指導(dǎo)下級,點面結(jié)合 原則,對 六查六看 工作進行具體部署,向各部門、各項目部提出明確的查改要求。同時落實責(zé)任,加強監(jiān)督,以人員、內(nèi)容、時間的落實,確保 六查六看 落到實處。 二是緊扣主題,注重質(zhì)量。圍繞 六查六看 具體內(nèi)容,結(jié)合奮發(fā)有為的要求,聯(lián)系公司實際情況,認(rèn)真查找思想、行為、效率、制度、紀(jì)律、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題,著力解決公司員工中存在的 六不 行為,真正深入一線,關(guān)心群眾疾苦,重視群眾訴求。 三是開門改作風(fēng),敝門納諍言。本著揭短不怕 丑 ,問題主動找的精神,通過暢通渠道 找 意見,組織座談 求 建議等多種方式查找問題、缺陷,征求意見、建議,如召開民主生活會、支部黨員會、中層

5、干部座談會以及向工程一線吸取意見等。 四是著眼長效,查改結(jié)合。首先,深入查擺,對照 六查六看 內(nèi)容,采取個人自查、同志互查、組織點評等方式,深入查找思想觀念、工作思路、機制舉措、干部作風(fēng)等方面存在的問題,并深入剖析產(chǎn)生問題的原因;其次,積極整改,著眼加強公司工作作風(fēng)和效能建設(shè),提出了整改措施,硬化制度規(guī)定,做到令行禁止、違者必究。 五是查改為契,推進工作。以此次 六查六看 活動為契機,著力解決公司發(fā)展、項目建設(shè)等重點工作存在的責(zé)任不強、作風(fēng)不實、效能不高的問題。同時積極開展 結(jié)對幫扶 、慰問職工家屬活動;黨支部圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,作出了公開承諾;開展工程安全施工專項檢查。 總之,通過18天的

6、查擺、剖析、整改,公司干部職工的精神面貌有了較大的改觀,進一步增強了自我反思,自我剖析,自我批評,自我提高的工作能力,有力地推動了公司各項工作落實。同時我們也認(rèn)識到,查看整改工作仍存在不足,如個別部門查改落實力度不大,管理責(zé)任不明確;針對性整改有待強化等。在今后的工作中,公司將認(rèn)真總結(jié),按照上級要求,補缺補差,力爭推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能提升工作再上新臺階,從而提升公司的服務(wù)水平和品牌形象。 六查六看改四風(fēng)自查報告范文(三) 首先,按照校黨委決定開展了思想動員及學(xué)習(xí)討論。執(zhí)行力是學(xué)校一切工作的助動力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執(zhí)行力是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力的討論,理解了

7、執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵。 其次,明確了提高部門執(zhí)行力要靠領(lǐng)悟、指揮、協(xié)調(diào)、判斷和創(chuàng)新。要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部門改革、以經(jīng)營學(xué)校理念深化教學(xué)改革、以積極的心態(tài)全心全意地投身當(dāng)前教改。通過多溝通、多交流、多檢查、多考核達成共識。用理解、肯定、信賴團結(jié)改革的力量落實雞場的各項工作。 再次,理解了在年度工作計劃實施過程中樹大局觀念和全局觀念重要性。要樂于學(xué)習(xí),追求真理,不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。 第四,在 六查六看 活動中,查校務(wù)值守、查執(zhí)行落實、查工作作風(fēng)、查工作效率、查大局觀念、查服務(wù)質(zhì)量幾個方面。存在一些執(zhí)行不力、落實不夠的問題。集中表現(xiàn)在:紀(jì)律松弛、沒掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務(wù)內(nèi)容有不到位的地方等等。 第五,解決的措施:1、始終如一地明確學(xué)校利益高于

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