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1、環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報*處環(huán)境工程工作匯報s0100(201x年10月)環(huán)境工程檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我們代表全體干部職工對檢查團(tuán)到*處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。年初,先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治

2、工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制*處為不斷加強(qiáng)對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo),把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起,在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后,我們隨即對處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進(jìn)行了調(diào)整,各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時,在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款,處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度,規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人,形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)

3、委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),處愛衛(wèi)會具體負(fù)責(zé),各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。二、全員參與,努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展,*處充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動,積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份,我們利用植樹的黃金季節(jié),利用業(yè)余時間,組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動,對辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系,很好地配合了物業(yè)部門的工作,錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài),消滅了衛(wèi)生死角,道路通暢整潔,草坪綠地管理有序。冬季,處機(jī)關(guān)和各單位干

4、部職工自覺行動,清掃門前道路積雪。夏季,物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后,我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。三是廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點(diǎn)、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實(shí)抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生,扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn),清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。四是堅(jiān)持搞好

5、公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生,每天提前上班輪流值日,拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土?;鶎訂挝会槍Ψ治鲈囼?yàn)室和辦公室對環(huán)境要求的不同,分離了辦公室與分析實(shí)驗(yàn)室,規(guī)范擺放檢驗(yàn)室的儀器設(shè)備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。三、加大工作力度,不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個房間,近百個床位的安全及衛(wèi)生管理工作,去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處,為了解決好他們的住宿問題,騰出了十余間房子,三人一間進(jìn)行了固定安排,又給每人配備了整套的床上用品,同時,為了緩解各樓層住

6、人多,廁所相對少的矛盾,我們對四層樓的廁所統(tǒng)一進(jìn)行了改造,由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅?,不僅方便了職工生活,還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁,地面鋪上了地磚,使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞,給職工公寓管理帶來了很多不便,為了徹底解決堵塞問題,我們請專業(yè)人員對主通管線進(jìn)行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅(jiān)持清掃房間,樓道衛(wèi)生間兩次,垃圾日產(chǎn)日清,每月擦門窗一次,配備了季節(jié)性消殺藥品,保持室內(nèi)外無雜物,無蛛網(wǎng),衛(wèi)生間基本無異味,客房床上用品也做到了一客一換一洗。處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)

7、境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹立錄井處的形象,抓好規(guī)劃建設(shè),營造優(yōu)美辦公環(huán)境,年初我們在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上拿出了改造方案,投資17萬余元,歷時一個多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進(jìn)行了改造,新建了旗桿和大型宣傳欄,栽種了觀賞花木、草坪,全年栽種各種樹木233棵,種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則,移栽了1200多棵竹子,保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作,工作量大難度大,我們由每天兩次清拖保潔,改為三次,季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次,辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài),進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。除此以外,我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修,還為辦公樓及職工公寓樓門前及

8、公司東大門口架改了路燈4個,為過路車輛及行人提供了方便,受到了廣大職工的一致好評。四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理今年以來,*處嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,愛衛(wèi)會堅(jiān)持每周進(jìn)行一次不通知、不定時對基層單位的衛(wèi)生檢查,處技術(shù)安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域,納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查,確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生,按時定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣,錄井處在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績??傊衲暌詠?,我們按照油田的整體部署,結(jié)合實(shí)際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動,環(huán)境治理躍上了新臺階,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,整

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