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文檔簡介

1、銀行綜合業(yè)務(wù)部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否,我都獲益匪淺,對(duì)今后做好本職工作都有很大的幫助。我之所以競聘綜合業(yè)務(wù)部主任,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備競聘的基本條件。一、基本情況本人現(xiàn)年XX歲,XX學(xué)歷,XX年XX月入行,現(xiàn)任XX,從事XX。二、工作經(jīng)歷本人入行以來,從事過儲(chǔ)蓄、對(duì)公、國際結(jié)算、事中監(jiān)督崗位。無論哪個(gè)崗位我相信都有自己的發(fā)光點(diǎn),在此期間我都能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極圍繞分行的規(guī)范化管理要求,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。多年來,未發(fā)生一筆結(jié)算事故。并通過不斷學(xué)習(xí),能夠熟練掌握各種操作系統(tǒng)的流程與技巧。熟練使用會(huì)計(jì)操作

2、系統(tǒng)辦理各項(xiàng)存、貸款業(yè)務(wù),本、匯票、國際結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理與解付。三、競聘理由1、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。工作以來,曾多次參加各種競賽,在XX年代表XX分行參加XX外匯管理局外匯業(yè)務(wù)知識(shí)競賽榮獲一等獎(jiǎng),并先后榮獲XX分行優(yōu)秀員工、先進(jìn)營銷標(biāo)兵等稱號(hào)。2、具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的管理能力和個(gè)人素質(zhì)。首先,多年的一線工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗(yàn),使自己的協(xié)調(diào)能力、組織能力得到了鍛煉。在此期間,我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,AB角色崗位職責(zé)分工明確,按時(shí)圓滿的完成每項(xiàng)工作。其次,我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和集體榮譽(yù)感,在工作中不甘人后。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了

3、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡介高效的工作作風(fēng)。3、具有豐富的客戶資源。金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),每一位客戶都有其可發(fā)掘的潛質(zhì),對(duì)每一位客戶進(jìn)行不定期回訪很重要,由于我善于交際,積累了豐富的客戶資源,使得我行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)都能預(yù)期完成。4、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、勇于創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)。作為年輕人我思想比較活躍、激進(jìn),樂于接受新生事物,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這有利于開拓工作新局面。遇到業(yè)務(wù)難點(diǎn),愿意研究鉆研,并力求找到最佳的處理方案。同時(shí),在日常工作中,也樂于并經(jīng)常幫助其他同事解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)。以上決定了我能夠更快的進(jìn)入角色,利用自己的優(yōu)勢開展工作。如果我能競聘上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位,我將會(huì)審慎的會(huì)

4、計(jì)原則,按照XX分行黨委的要求,制定切實(shí)有效的工作綱要。下面是我的工作設(shè)想:1、堅(jiān)持“一個(gè)原則”。就是堅(jiān)持“上為黨支分憂、下為員工服務(wù)”的原則。綜合業(yè)務(wù)部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到運(yùn)營、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計(jì)財(cái)、結(jié)算、工會(huì)等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到員工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨的中心工作和服務(wù)于員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理實(shí)務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)全行員工,思想

5、上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為全行實(shí)務(wù)當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。加強(qiáng)各部門的溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思想方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞支行中心工作,制定工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落實(shí)到實(shí)處。3、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn)。完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。讓規(guī)章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本部門及各崗位人員的責(zé)任制,提高前臺(tái)人員及財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作。4、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)意識(shí),建立業(yè)務(wù)考評(píng)制度,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù)操作流程,提高素質(zhì),減少差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)的

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