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文檔簡介

1、信用社(銀行)第一屆監(jiān)事會工作報告各位代表,同志們:受聯(lián)社第一屆社員代表大會監(jiān)事會的委托,我向大會作工作報告,請各位代表審議。上年7月上年,是聯(lián)社經(jīng)營取得重大發(fā)展的三年,本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來,全體監(jiān)事會成員在市聯(lián)社、上級監(jiān)管部門、本聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點,勤勉敬業(yè),廉潔奉公,遵守章程,充分履行監(jiān)事會工作職能,找準(zhǔn)位置,推動改革,促進發(fā)展,通過積極有效的工作,使本聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。一、依照章程規(guī)定,充分履行監(jiān)督職能 (一)積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu),積

2、極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每次理事會會議,并對有關(guān)決議提案進行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實履行聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,多次深入信用社進行調(diào)研,圍繞信用社如何提高經(jīng)營效益、如何加強農(nóng)戶小額貸款的管理以及如何深化人事制度改革等方面進行專題調(diào)研,為理事會決策和經(jīng)營班子提供了參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信,在央行票據(jù)兌現(xiàn)、不良貸款催收,在推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象,在案件專項治理、建設(shè)落實三道防線、狠抓三防一保工作等方面作出的

3、一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會任期內(nèi)的一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé),全體理事能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作卓有成效。 (二)全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動 三年來,根據(jù)社員代表大會和理事會各年度確定的工作目標(biāo)和思路,聯(lián)社經(jīng)營班子切實履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運作過程中,聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席社務(wù)會、貸審會、財

4、審會等重要活動,對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議,增強了監(jiān)督的超前性和時效性,確保了社員代表大會和理事會確定的目標(biāo)的實現(xiàn)。較上年末,各項存款凈增了*億元,上年末各項存款余額達*億元,存款余額市場份額為43.23%;各項貸款凈增了*億元,上年末各項貸款余額達*億元,貸款存量市場份額為58.01%;三年實現(xiàn)賬面利潤*萬元(上年實現(xiàn)帳面利潤*萬元,同比增長*萬元);二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實現(xiàn),不良貸款余額由上年末的4.5億元,下降到上年末的*億元,實現(xiàn)了絕對額、占比雙下降,其中絕對額下降了*億元,占比由上年末的*%下降至上年末的*%;資本充足率達到了*%,連續(xù)7個季度保持在專項央行票據(jù)兌付條

5、件之內(nèi);年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,現(xiàn)已開始向人民銀行申請兌付;三是內(nèi)控管理不斷加強,上年內(nèi)部控制被重慶市聯(lián)社評為“二類聯(lián)社”, 上年評為“一類聯(lián)社”,上年本聯(lián)社初評為“一類聯(lián)社”,風(fēng)險測評從上年開始連續(xù)3年被評為“a級”;四是精神文明上最高臺階,上年10月聯(lián)社被中央文明委評為全國縣級聯(lián)社唯一一家“全國文明單位”;五是加大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會影響和知名度得到進一步快速提升。 監(jiān)事會認(rèn)為:經(jīng)營班子任期內(nèi)的工作,通過全體班子成員以及職能科室的共同努力,全市農(nóng)村信用社取得了較大成績,較好地完成了重慶市聯(lián)社下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決議要求,運

6、作行為扎實規(guī)范,采取措施扎實有效;全體高級管理人員及職能部門都能盡職盡責(zé),工作成績較為突出。 二、積極探索監(jiān)督方式,努力提高監(jiān)事會工作水平(一)健全制度,是工作正常開展的必要前提和保證。三年來,聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員專項審計制度、合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事、監(jiān)事及高級管理層績效評價(試行)辦法、合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社三道防線建設(shè)操作辦法等一系列規(guī)章制度,使監(jiān)督檢查有章可循,為實施公正監(jiān)督,起到了較好的促進作用。(二)按期召集監(jiān)事會會議,研究議定有關(guān)議題。三年來,監(jiān)事會召開了12次會議,審議并通過了第一屆監(jiān)事

7、會議事規(guī)則、第一屆監(jiān)事會工作報告、聯(lián)社理事會對理事長的經(jīng)營管理授權(quán)、理事會對聯(lián)社主任的經(jīng)營管理授權(quán)、合川聯(lián)社向重慶市聯(lián)社增加10萬元股金的提議以及審議了經(jīng)營班子的工作報告,對理事會的各項決議進行了討論和審議。(三)深入基層網(wǎng)點,搞好調(diào)查研究。為了及時掌握信用社當(dāng)前面臨的重點和難點問題,聯(lián)社監(jiān)事會組織有關(guān)監(jiān)事成員多次深入信用社進行了調(diào)查研究。通過采取到信用社和部分信用分社進行實地了解,召開信用社主任、分社負(fù)責(zé)人、主辦會計和主辦信貸專題會議的方式開展調(diào)研工作,認(rèn)真聽取了他們的意見,并將調(diào)研中收集到的情況進行了整理,及時反饋給聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子。此外,通過調(diào)查研究,積極撰寫了努力發(fā)揮監(jiān)事會的作用、

8、完善駐片稽核機制 打造立體監(jiān)督體系、培養(yǎng)“五種”能力做到“三個”必須 做一個合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部等調(diào)研文章。(四)增強監(jiān)督力度,發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。為充分發(fā)揮監(jiān)事會職能作用,做好監(jiān)事會工作的超前性,建立了監(jiān)事長提示書制度。三年中,監(jiān)事會在監(jiān)督過程中針對基層信用社在經(jīng)營過程中存在的問題,及時向經(jīng)營班子發(fā)出了監(jiān)事長提示書3份。一是向經(jīng)營班子提出了重要崗位人員實行崗位輪換、加強對分社負(fù)責(zé)人的管理以及配備稽核保衛(wèi)人員的建議;二是向經(jīng)營班子提出了加強貸款借據(jù)管理、加強貸款人機對帳管理、加強表外貸款帳務(wù)管理的建議;三是向經(jīng)營班子提出了加強原投資業(yè)務(wù)的核算和對帳管理的建議,并針對存在的問題提出了4條提示意見及

9、整改建議。聯(lián)社理事會及經(jīng)營班子對提示建議高度重視,專題召開會議進行研究,并落實職能科室進行了整改,且整改效果明顯。三、找準(zhǔn)位置,改進方式,切實加強對基層信用社的檢查三年來,聯(lián)社監(jiān)事會,依靠稽核的力量,根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、將稽核監(jiān)察工作置于直接領(lǐng)導(dǎo),增強了稽核監(jiān)察工作的積極性、有效性和和獨立性。(一)狠抓“兩項治理”工作,重落實上年以來,按照中共中央、國務(wù)院及各級監(jiān)管部門和重慶市聯(lián)社的要求和部署,結(jié)合本聯(lián)社的工作實際,及時制定了案件專項治理及治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,全面貫徹落實了案件專項治理及治理商業(yè)賄賂專項工作。一是著

10、力防范操作風(fēng)險,及時清理完善制度和狠抓制度落實。對現(xiàn)有制度進行了全面清理,廢止了3個、補充完善了2個、新制定了15個管理辦法。二是對員工管理進行了自查,對后進員工和員工從事第二職業(yè)進行了排查。結(jié)合員工工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等方面的表現(xiàn)以及對員工“三圈(生活、社交、娛樂圈)五險(黃、賭、毒、大額炒股、第二職業(yè))”的掌握和了解,對全體員工逐一進行了排查,共排查出幫扶員工*人,其中重點關(guān)注的風(fēng)險員工*名。三是對貸款風(fēng)險進行了排查。為規(guī)避貸款風(fēng)險,切實防范利用農(nóng)戶小額信用貸款作案。對貸款調(diào)查、發(fā)放程序、審批程序、責(zé)任落實和責(zé)任追究進行了逐項排查,對抵押擔(dān)保手續(xù)合法性進行了檢查。四是根據(jù)案件專項

11、治理的12項重點和治理商業(yè)賄賂6項重點,通過“看、問、考、查”的方式,對基層信用社的案件專項治理和治理商業(yè)賄賂的各階段工作進行了檢查驗收。通過以上各階段的工作,我聯(lián)社的“兩項治理”工作取得了階段性成果,挖出3件內(nèi)部職工利用農(nóng)戶小額信用貸款作案的陳案,通過努力成功追回了2件被挪用的*萬元信貸資金,沒有造成直接經(jīng)濟損失(另1件已對其開辦的企業(yè)和承建的工程款依法進行了查封和凍結(jié),現(xiàn)正在處置,不會造成直接經(jīng)濟損失)。通過“兩項治理”工作提升了信用社依法合規(guī)經(jīng)營的法律意識、風(fēng)險防范水平及內(nèi)控制度執(zhí)行力,加強了自控體系、互控體系及監(jiān)控體系的建設(shè),并獲得了重慶市聯(lián)社及銀監(jiān)局檢查驗收組的好評和肯定。(二)狠抓

12、“三道防線”建設(shè),重督查一是建立責(zé)任追究制度,層層簽定責(zé)任書。近2年來,聯(lián)社與信用社各崗位人員、聯(lián)社職能科室均簽定了責(zé)任書,明確了各自的職責(zé)。二是加大引導(dǎo)、督查力度。按季督促第一、二道防線履行監(jiān)督職責(zé)。通過輔導(dǎo)、檢查、督促,及時匯總情況、召開會議、研究解決信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中的問題,進一步補充和完善了各項內(nèi)控制度。三是加大考核力度。依據(jù)合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社三道防線建設(shè)操作辦法及時制定了合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社三道防線建設(shè)考核辦法,按季對監(jiān)督檢查網(wǎng)點工作完成情況、監(jiān)督內(nèi)容完成情況、監(jiān)督工作質(zhì)量、監(jiān)督工作報告制度、監(jiān)督工作內(nèi)部管理五個方面進行了從嚴(yán)考核,逗硬獎懲。(三)狠抓內(nèi)部控制綜合評價,重規(guī)范

13、一是加大內(nèi)控制度的評價及考核力度。為促使信用社合法合規(guī)經(jīng)營,防范和化解信用社各類經(jīng)營和操作風(fēng)險,確保聯(lián)社內(nèi)部控制綜合評價達到理事會提出的保持一級聯(lián)社的目標(biāo),依據(jù)重慶市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制綜合評價辦法,及時制定了合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)部控制綜合評價考核辦法,從嚴(yán)考核,逗硬獎懲。上年本聯(lián)社被重慶市聯(lián)社評為“一類聯(lián)社”,上年本聯(lián)社初評為“一類聯(lián)社”;二是為規(guī)范我市信用社內(nèi)部控制的操作程序,加強信用社的內(nèi)部控制能力,增強員工執(zhí)行內(nèi)部控制制度的自覺性,聯(lián)社開展了內(nèi)部控制制度學(xué)習(xí)活動,為確保學(xué)習(xí)活動達到預(yù)期效果,聯(lián)社建立了內(nèi)控制度“題庫”,對學(xué)習(xí)情況定期進行考試。(四)狠抓稽核工作,重查處聯(lián)社稽核工作的開

14、展緊緊圍繞信用社改革發(fā)展的大局和聯(lián)社的中心工作,以“風(fēng)險、效益、管理”為主題,以建設(shè)、落實“三道防線”為基礎(chǔ),以強化內(nèi)控制度為目的,通過開展序時性常規(guī)稽核、后續(xù)稽核、全面稽核、專項稽核等方面的工作,有針對性地及時制定稽核計劃、安排稽核重點、召開稽核例會,把資產(chǎn)業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)、財務(wù)收支、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)、計算機操作及管理、聯(lián)行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金及重要空白憑證、信用站管理等方面納入稽核的必查內(nèi)容。3年來,一是狠抓以貸款內(nèi)外核對為主的全面稽核檢查。采取“一動員、二要求、三清理、四核對、五結(jié)合、六不放過”的工作方法,對龍井、沙魚、太和等*個信用社進行了以貸款內(nèi)外核對為主的全面稽核檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,均

15、按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行了責(zé)任落實、限期收回、罰款、扣收風(fēng)險金及下崗收貸等處理。二是全面開展“四項”貸款的檢查。主要對上年9月末有余額的新增大額貸款、職工貸款、按揭貸款、客戶經(jīng)理發(fā)放的貸款的合規(guī)性、限制性條件落實情況、貸款使用監(jiān)督及貸后管理情況、貸款項目運行及借款人經(jīng)營狀況、貸款安全保障落實情況、信貸人員盡職情況等進行了綜合檢查,對存在的問題及時進行了處理和糾正。三是對信用社閑置固定資產(chǎn)的處置、抵債資產(chǎn)的處置、基建及裝飾工程、委托收貸等進行了專項審計,上年共對信用社*處、金額*萬元的閑置固定資產(chǎn)處置的全過程進行了監(jiān)督審核;對12處、金額*萬元的抵債資產(chǎn)處置的全過程進行了監(jiān)督審核;對6處、金額為

16、*萬元的基建及裝飾工程進行了驗收審核,節(jié)約資金*萬余元;對全市信用社委托收貸本息*萬元的手續(xù)費真實合規(guī)性進行了逐筆審核,對2個信用社不合規(guī)的手續(xù)費進行了糾正。四是全面清理檢查抵債資產(chǎn),規(guī)范接收、管理、處置程序。特別對上年6月30日止的抵債資產(chǎn)和上年以后處置的抵債資產(chǎn)進行了全面的清理和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理和糾正。同時,在突出稽核重點,提高稽核質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高稽核頻率、覆蓋面和非現(xiàn)場稽核質(zhì)量,并加大了處罰力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險點,及時提出措施和建議,適時向相關(guān)科室及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報告,同時,對檢查發(fā)現(xiàn)的一般性違規(guī)行為,及時對相關(guān)信用社發(fā)出稽核整改通知書,限期進行整改;對重大違規(guī)行為

17、和屢查屢犯、屢禁不止的行為發(fā)出稽核處罰決定書,并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;對性質(zhì)嚴(yán)重的提出紀(jì)律處分建議,并及時向全市信用社進行通報。三年來,對嚴(yán)重違規(guī)的*名員工進行了紀(jì)律處分或其他處理, 其中行政警告處分*人次、行政記過處分*人次、行政記大過處分*人次,撤職處分*人,解除勞動合同關(guān)系*人,下崗收貸*人,待崗*人;對一般性違規(guī)行為,給予通報批評*人次、罰款處理*人次、罰款金額*元,責(zé)成寫檢討書*人次。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題都向信用社發(fā)出了處罰及整改通知書。(五)抓風(fēng)險監(jiān)測評價,重預(yù)警根據(jù)農(nóng)村合作金融機構(gòu)風(fēng)險評價和預(yù)警指標(biāo)體系實施細(xì)則的要求,每月對風(fēng)險監(jiān)測評價的5大類17項指標(biāo)進行了認(rèn)真的測評,并積極針

18、對各指標(biāo)的變化特點以及風(fēng)險狀況、失分原因進行了分析,認(rèn)真查找了風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,3年來提出了整改措施及建議12次。確保了上年以來連續(xù)3年風(fēng)險測評保持了“a級”。(六)狠抓信訪工作,重穩(wěn)定認(rèn)真處理人民來信來訪,切實搞好案件查處工作。三年來,共接收來信、來電38件,經(jīng)調(diào)查核實,反映屬實的8件,部分屬實的7件、不屬實的23件;根據(jù)調(diào)查情況,客觀公正的作出了調(diào)查結(jié)論,并對相關(guān)違規(guī)責(zé)任人進行了處罰,做到了來訪必接、來信必查,件件有調(diào)查,事事有結(jié)果。(七)狠抓績效評價和離任審計工作,重責(zé)任落實待添加的隱藏文字內(nèi)容3一是根據(jù)合川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員專項審計制度的有關(guān)要求,完成了對聯(lián)社理事會

19、、監(jiān)事會、經(jīng)營執(zhí)行班子及成員三個年度履行工作職責(zé)情況的專項審計工作和績效評價工作,并逐一寫出了審計及績效評價報告。二是為強化對離任離職人員的責(zé)任追究,完成了對離任的信用社主任及分社負(fù)責(zé)人的離任審計工作。三年來,對26名信用社主任、副主任進行了離任審計。四、本屆監(jiān)事會工作存在的不足三年來,監(jiān)事會在各信用社和聯(lián)社各職能科室的大力支持下,在廣大社員代表及全體員工的關(guān)心下,通過全體監(jiān)事的共同努力,依靠稽核監(jiān)察科的力量,做了大量的工作,取得了一定的成績, 但仍然存在一些不可忽略的問題。一是由于法人治理結(jié)構(gòu)尚有不完善的地方,監(jiān)事會沒有工作班子,致使監(jiān)事會工作開展還不夠全面,監(jiān)事會作用的發(fā)揮離社員代表的希望和上級要求還有差距。二是監(jiān)事會成員對國家金融方針政策的了解、學(xué)習(xí)和掌握需進一步加強;三是監(jiān)事會開展的調(diào)查研究不多,對信息的收集、反饋及工作建議需進一步加強。

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