董事長XX辭舊迎新致辭

1、董事長XX辭舊迎新致辭親愛的xx員工：沐浴新年的曙光，我們即將告別碩果累累的XX年，迎來充滿希望的XX年。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，我們在這里舉行辭舊迎新大型活動。在此，我代表公司黨委、董事會、公司領導團隊，向辛勤工作的xx員工，向默默奉獻的員工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！今年上半年，公司經營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，營業(yè)收入零增長，凈利潤同比下降x%。6月份以來，公司及時調整措施，聚焦關鍵，下半年出現了好的變化，連續(xù)6個月實現良好增長，營業(yè)收入從年中持平到實現x%以上的增長，凈利潤也出現了降幅收窄的向好趨勢，這樣的成績來之不易，這是業(yè)務部門奮力拼搏的結果，是公司上下大力支持和共同努

2、力的結果。XX年，公司緊密圍繞“做國際化、專業(yè)化生物技術大公司”的發(fā)展愿景，努力克服宏觀經濟疲軟、行業(yè)競爭加劇等諸多不利因素，取得了收入穩(wěn)步增長、多個重大項目投產運行、創(chuàng)新能力持續(xù)加強、行業(yè)地位進一步提升的可喜成績。XX年，公司實現營業(yè)收入x億元，同比增長x%。主導業(yè)務的國內市場保持穩(wěn)定，海外市場增長良好，抽提物、肥料、電子商務等新業(yè)務實現大幅增長。其中酵母營銷中心同比持平，進出口事業(yè)部同比增長？%，yE食品調味事業(yè)部同比增長？%，yEF生物技術事業(yè)部同比增長？%，動物營養(yǎng)事業(yè)部同比增長？%，營養(yǎng)健康事業(yè)部同比增長？%，釀造及生物能源事業(yè)部同比增長？%，環(huán)保事業(yè)部同比增長？%，電子商務事業(yè)部同

3、比增長？%，酶制劑事業(yè)部同比增長？%，宏裕塑業(yè)公司同比增長？%，喜旺公司同比增長？%，伊力特糖業(yè)同比增長？%。XX年，公司多個重大工程項目投產運行。一是柳州工廠的建成投產，使xx一躍成為全球最大的酵母抽提物供應商；二是埃及工廠、德宏工廠投產運行，使xx的酵母工廠達到9家，酵母總產能達到x萬噸，搶占了酵母原料產地的制高點，提升了xx的國際市場競爭力，鞏固了國內第一、全球第三的行業(yè)地位；三是赤峰藍天糖業(yè)生產線、宏裕塑印包材三期改造線建成投產，推進了xx“后向一體化”戰(zhàn)略的實施；四是沈陽總部、武漢總部先后投入運行，廣州總部正在籌建中，實現了xx應用技術服務中心“東西南北中”的重要布局。XX年，公司科

4、技創(chuàng)新取得可喜成果。全年新產品立項？項，獲？件專利授權；公司“酵母蛋白胨研究與開發(fā)”項目獲宜昌市科技進步一等獎；xx與湖工大合作開發(fā)的“富含谷胱甘肽酵母關鍵技術及應用”、“高耐性醬油酵母的選育及其在醬油釀造中的應用技術”兩項目達到國際先進水平。XX年，公司品牌影響力進一步增強。一是公司主辦和承辦的“xx酵母杯”中華發(fā)酵面食大賽、“xx酵母抽提物杯”科技論文大賽等活動的影響力進一步提升；二是新當選為中國調味品協(xié)會副會長單位、中國糧油學會副理事長單位，行業(yè)地位進一步提升；三是聘請郭富城擔任品牌形象代言人，踏上品牌建設新征程。今年在法國巴黎揭曉的XX（第19屆）中國最有價值品牌研究結果中，xx品牌價

5、值以x億入圍x強，位列第x位。XX年，我們在取得這些可喜成績的同時，也存在著盈利水平顯著下滑、各項費用居高不下的問題，但我們要看到，公司當前的困難是快速發(fā)展中的困難，是項目集中投產帶來的階段性困難，只要我們正視困難、堅持改進，完全有能力解決這一困難。XX年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要加強團結、統(tǒng)一思想、排除干擾、再創(chuàng)輝煌。新的一年，我們要認清行業(yè)競爭加劇、產能集中釋放的形勢，強化以市場為中心的原則，采取強有力的措施和策略，集聚和壯大發(fā)展的正能量，力爭實現銷售收入？億元、增長？的目標，努力提高盈利能力。營銷中心要在聚焦主業(yè)的同時，推進全渠道、多品種銷售，保持穩(wěn)步增長；進出口事業(yè)部

6、要用好用活策略，實現更好的增長；yE食品調味、yEF生物技術這兩大抽提物業(yè)務要繼續(xù)保持高增長，為公司貢獻更多的收入和利潤；釀造與生物能源、動物營養(yǎng)、營養(yǎng)健康事業(yè)部要審視問題、理清思路，采取措施扭轉增長停滯的被動局面；肥料業(yè)務要加快市場開發(fā)，進一步增加銷量和利潤；電商要發(fā)展好“現代家庭廚房”和“健康食品”兩大業(yè)務板塊，為公司創(chuàng)造更多價值；酶制劑要瞄準特種酶這個大方向，提升盈利能力；糖業(yè)要從內部挖潛，提升產品附加值；宏裕塑業(yè)要利用新線投產的契機，進一步擴大外單收入，保持高增長；喜旺要盡快拓展周邊市場，擴大市場銷量，提高盈利能力。新的一年，要進一步提升新工廠的運行效率和產能利用率；要抓好在建和新建項

7、目的管理，貫徹“節(jié)儉建工廠，建先進工廠”的原則，既要有效控制成本，又要保證工廠的先進性。新的一年，要全面加強生產管理和質量管理，完善產品生命周期的全過程管理，確保產品的高質量、低成本及訂單準時交付，加快打造公司的制造優(yōu)勢和質量優(yōu)勢。新的一年，要進一步提升公司創(chuàng)新能力，增強公司核心競爭力。要緊密圍繞市場需求，進一步加快新產品的研究開發(fā)、新技術的更新換代；要優(yōu)化研發(fā)組織和研發(fā)流程，加強研發(fā)和技術團隊的建設，把提升研發(fā)效率和效益作為重要課題來抓；要進一步開展市場營銷、企業(yè)管理的創(chuàng)新活動，實現全員創(chuàng)新；要包容和鼓勵各類創(chuàng)新帶頭人，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新環(huán)境。新的一年，我們要按照卓越績效的基本原則和標準，加快推動各項管理改進工作；要堅持“以人為本”的核心價值觀，加強人力資源管理和開發(fā)，完善員工激勵機制，充分發(fā)揮人力資源的能量。x