建筑工程施工技術(shù)管理措施

1、建筑工程施工技術(shù)管理措施為了搞好本工程的施工質(zhì)量，必須嚴格貫徹執(zhí)行公司關(guān) 于技術(shù)管理的一系列制度，實施一系列的技術(shù)管理措施。特 別是強度技術(shù)交底，質(zhì)量例會、日常的檢測與測量以及在施 工全過程屮各種技術(shù)檔案的收集與整理。下面就針對這些當 面的技術(shù)管理措施作以下介紹。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán),一個工程的質(zhì)量與是 否進行了技術(shù)交底，是否嚴格對技術(shù)交底進行了實施和檢查 監(jiān)督有著非常重要的關(guān)系。技術(shù)交底分為三級，一級是設(shè)計 對建設(shè)公司的交底，一級是公司對項目的交底，另一級是項 目對班組的交底。技術(shù)交底的形式較多，有書面交底，會議 交底，樣板交底等多種形式，對關(guān)鍵工序的交底必須為書面 交底。不管采用哪

2、一種形式的交底，均必須要求交底有針對 性，必須全面交底、必須及時，可操作性應強，特別是書面 交底，要求交底人和接底人必須履行簽字手續(xù)。在日常的施 工過程屮，必須對全新的、成熟的工藝方法采用技術(shù)交底的 形式進行推廣應用。對于已進行了技術(shù)交底工作，技術(shù)管理人員切不認為 萬事大吉。僅作技術(shù)交底還只是整個工作的第一步，大量的 工作還在于日常工作屮針對交底內(nèi)容進行檢查、指導，并對 在檢查屮問題進行整改。質(zhì)量例會是本公司日常工作屮針對生產(chǎn)質(zhì)量的全員質(zhì) 量活動。要求參與施工管理的全體人員均必須參加，并針對 各自分管的分項進行分析和總結(jié)，以及提出在今后工作屮需 要配合的方面。對在質(zhì)量例會中達成共識和形成的決定

3、，必 須在今后的工作屮貫徹和執(zhí)行。對在質(zhì)量例會上提出的而當 場不能解決的質(zhì)量難題，公司總工程師可召集有關(guān)職能部門 的技術(shù)專家進行專題研究。根據(jù)公司的管理制度，質(zhì)量例會 每周召開一次，由公司總經(jīng)理主持，公司各職能部門負責人 參加。會后應將質(zhì)量例會的決議、決定等項施工現(xiàn)場的全體 人員傳達，并在日常生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。日常的檢測和測量工作，均必須按照IS090012000 版標準的檢驗與測量控制程序進行操作，要求參與檢測和測 量的人員必須是專業(yè)技術(shù)人員，具備上崗條件。檢測和測量 的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)量技術(shù)儀器，公司職能部門應 作不定期的校驗檢查，如發(fā)現(xiàn)有異常時，應暫停使用，并追 溯至前序工程，重新

4、檢查復核以確定檢測和測量儀器在該工 序時是否正常。技術(shù)檔案的管理也是一項非常重要的技術(shù)管理措施。 公司在每個工程項目都安排有專職的城建檔案員進行工程 的技術(shù)檔案管理工作。對于在工程屮使用的各種建筑材料, 在簽定供銷合同時，就必須明確提出供方必須提供產(chǎn)品的合 格證或材質(zhì)報告。例如在采購鋼筋時，要求供方必須出具所 供鋼材的出廠合格證及鋼材材質(zhì)證明抄件，并由供貨方在抄 件上加蓋鮮章，注明原件編號和存放地點。在采購水泥時, 必須在工礦產(chǎn)品銷售合同上注明水泥的品牌、型號、規(guī)格等, 在收貨時，必須要求其提供水泥的3d強度報告，28d的補 強報告在時間到了后向供貨方索取。各種材料在最后結(jié)帳付 錢時，均必須由城建檔案員簽字，表明該單位已按規(guī)定提供 了齊全的產(chǎn)品質(zhì)保資料。進場的各種資料，凡國家規(guī)定需進行復檢的，城建檔 案員應督促進行，并索要復檢報告，并編號登記。對需在現(xiàn) 場進行的檢測，技術(shù)負責人必須安排現(xiàn)場的實驗員按規(guī)定進 行,并將檢測結(jié)果形成了文字記錄后交由承建檔案員統(tǒng)一保 管。在施工的全過程屮，城建檔案員必須加強對各種技術(shù) 材料的收集與整理工作，凡根據(jù)檔案材料發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷或 質(zhì)量問題的，必須及時向項目負責人和公司報告，在接到報 告后，項目負責人或公司必須責成責任人及時檢查處理，并 將結(jié)果向項目負責人和公司報告。本工程在施