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1、工作行為規(guī)范系列公司改進文風會風工作作風實施細則(標準、完整、實用、可修改)第2頁/共6頁編號fs-qg-52031公司改進文風會風工作作風實施細則detailed rules for the implementation of the companys work style 說明為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。公司關(guān)于改進文風、會風、工作作風的實施細則各黨支部、項目部、機關(guān)各部室、裝備部、塑鋼廠、商混站:為貫徹落實集團公司、xx公司關(guān)于改進文風、會風、工作作風的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合建安分公司實際制定以下實施細則:一、改進調(diào)查研究注
2、重調(diào)查研究。班子成員、各部室負責人要嚴格執(zhí)行下基層,駐一線,保兩安活動的規(guī)定要求,同時要做好下基層記錄,每月匯總報分公司調(diào)度室。重點工程現(xiàn)場基層項目經(jīng)理或書記必須有一人在現(xiàn)場,項目長執(zhí)行輪休制度。控制外出活動。嚴禁組織、參加各類以考察、研討、參觀、學習等名義的旅游活動。二、精簡內(nèi)部會議嚴格控制會議規(guī)模、頻次和時間。倡導發(fā)短文、開短會、說短話。多開專業(yè)性會議,少開綜合性會議;除專業(yè)性會議、職代會和七一表彰會外,其它會議時間不得超過一個半小時。提高會議效果。參會發(fā)言人員要列出提綱,明確會議主要內(nèi)容和需解決的問題。會議期間,領導講話、匯報發(fā)言不照稿宣讀??刂茣h費用支出。會議一般不發(fā)放紙質(zhì)資料和與會
3、議無關(guān)的東西,需大家知道的內(nèi)容通過網(wǎng)絡形式下發(fā)或自帶u盤拷貝。三、控制慶典活動原則上不再組織團拜會、茶話會和開竣工剪彩活動,如確需舉辦,需提前報請分公司黨政領導審批。四、規(guī)范文件資料嚴格控制發(fā)文數(shù)量和質(zhì)量。涉及多個部室的文件要組織集體討論修改,不搞背靠背會簽。重要文件部室負責人必須親自起草,分管領導要親自修改,凡是分管領導未審閱修改的,不予下發(fā)。文件下發(fā)除保密內(nèi)容外,要通過網(wǎng)絡傳達,只印發(fā)存檔和上報文件。五、改進公務接待10.凡是xx和分公司內(nèi)部下基層檢查調(diào)研,一律按項目部食宿條件與職工同吃同住。1對外接待要優(yōu)先安排在xx內(nèi)部食堂或分公司項目部食堂接待,原則上每桌費用不超過400元。如確需接待的,經(jīng)分公司分管領導批準。六、改進公務用車1分公司檢查、調(diào)研等集體活動或目標一致的公務活動要統(tǒng)一乘車,拼車出行;下基層檢查調(diào)研在機關(guān)5公里范圍內(nèi)要盡量乘坐公共交通或騎自行車出行。1分公司領導、各部室不準借用基層和施工隊
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