2021年人身傷害事故反思

1、安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。以下是為你整理的人身傷害事故反思，希望能幫到你。人身傷害事故反思篇一126李村及130五陽臨近年未的兩起事故，給我們安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。我項(xiàng)目部及時將事故案例及潞安集團(tuán)一號令精神傳達(dá)到每一個職工，并召開會議深刻分析事故經(jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。面對這起事故我們心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何

2、把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)工種崗位多的

3、情況，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。6、堅(jiān)持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)

4、場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。人身傷害事故反思篇二通過深入開展全國第六個以“綜合治理、保障平安為主題的“安全生產(chǎn)月活動中，要求主動提起今年來該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起安全事故，勇于揭短，并要

5、求在全網(wǎng)開展一次“反思人身重傷事故，安全從細(xì)節(jié)抓起為主題的大討論，使全網(wǎng)員工時刻牢記事故慘痛的教訓(xùn)，時刻不忘安全生產(chǎn)。截止到到現(xiàn)在，又通報(bào)了幾起惡性違章事故“xxx變電站誤操作事故“xxx變電站誤操作事故“xx力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運(yùn)事故“xxx變電站誤操作事故。這幾起事故是由于主管部門對安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不牢，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人對各自崗位玩忽職守，對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠，操作人沒有嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度不能履行“倒閘操作六項(xiàng)把關(guān)制度，不安解鎖程序私自亂用解鎖鑰匙，而湖南電力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運(yùn)事故，對新近設(shè)備質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，未對地貓做機(jī)械拉力試驗(yàn)。事故發(fā)生后，我們班組積極組織學(xué)

6、習(xí)反思討論。“為什么這么簡單的事情就發(fā)生了事故并從中吸取教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際查找差距，進(jìn)一步落實(shí)公司“一切事故都可以預(yù)防的安全理念，加強(qiáng)了技術(shù)防范措施，強(qiáng)化安全管理，大大增強(qiáng)了員工安全防范意識?！巴ㄟ^討論，我們清醒地認(rèn)識到，員工自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實(shí)施者，只有人人自覺做好自主保安、相互保安，杜絕“三違現(xiàn)象，安全工作才能搞好。這四起事故犯了一個典型的低級錯誤。通過討論，我們查到了思想中存在的安全隱患，擺出了安全管理中存在的問題，堅(jiān)定了強(qiáng)管理、除隱患、保安全的決心和信心。大家一定要把嘴上說的和心里想的，寫成心得體會并落實(shí)到工作的每個環(huán)節(jié)，保證我們的人身安全，保證安全生產(chǎn)。還有工作人

7、員對安全工作規(guī)程“兩票管理規(guī)定不嚴(yán)，不熟悉。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒有很多的技術(shù)原因，而更多是因人員的責(zé)任心造成。因此，必須引起高度重視，重點(diǎn)加強(qiáng)人員現(xiàn)場實(shí)際操作技能、操作水平的培訓(xùn)，提高人員的動手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故隱患。在此次事故中，工作太隨意，給安全留下事故隱患。要解決這個問題，就要求管理人員在安全管理、技術(shù)管理等方面力戒隨意，要心細(xì)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。習(xí)慣性違章日益嚴(yán)重，這幾起事故，監(jiān)護(hù)人未完全履行監(jiān)護(hù)程序，操作人員也未對兩票認(rèn)真執(zhí)行，依賴相互信任，把安全生產(chǎn)拋擲腦后，對這一系列的違章行為，在場人員竟無一人提出疑議，更談不上

8、制止違章行為。目前現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個體行為，而且存在大量群體違章傾向，這給反違章工作帶來了一定的難度。要防止這種傾向的蔓延，關(guān)鍵在于加強(qiáng)職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，特別要加強(qiáng)對班組長和業(yè)務(wù)骨干的安全意識培育，充分發(fā)揮骨干們遵章守紀(jì)的模范帶頭作用，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。人身傷害事故反思活動通知2012年5月7日，我廠發(fā)生一起職工工亡事故，事故的教訓(xùn)、代價是慘重的。事故的發(fā)生，給當(dāng)事人及家庭帶來災(zāi)難，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，事故暴露出我廠在安全工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，隱患整改不及時，職工在作業(yè)過程中動態(tài)危險源辨識不充分，制度及確認(rèn)制執(zhí)行有偏差。為深刻吸取“

9、57工亡事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕人身傷害事故的發(fā)生，切實(shí)保障職工的生命安全和健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。經(jīng)廠安委會研究，決定集中一周的時間，在我廠深入開展“深刻吸取事故教訓(xùn)，時刻敲響安全警鐘，加強(qiáng)隱患排查整改，及時消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)行為，嚴(yán)格安全作業(yè)程序?yàn)橹黝}的事故反思周活動，具體工作要求通知如下一、時間安排201x年5月6日201x 年5月12日二、反思內(nèi)容各級領(lǐng)導(dǎo)要深刻反思對本單位、本部門安全工作的重視程度有多高，精力投入有多大，是否把本單位的安全工作放在重要的位置，是否存在重生產(chǎn)、重效率而忽視和放松安全管理的問題，是否把不安全不生產(chǎn)的理念真正貫徹到實(shí)際工作中，是否把保護(hù)員工的生命安全

10、和健康作為頭等大事來抓，職責(zé)履行是否到位，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、參加指導(dǎo)班組活動是否執(zhí)行到位，是否踐行了對“職工負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的工作要求。各級管理技術(shù)人員要結(jié)合日常工作安排，反思在工作中是否存在重效率、輕安全的現(xiàn)象，安全“五同時執(zhí)行是否到位，高危作業(yè)項(xiàng)目是否制定施工方案和措施，是否存在布置工作不同步布置安全注意事項(xiàng)的現(xiàn)象，是否存在對周圍事故不警醒，麻木不仁的現(xiàn)象，是否存在對事故隱患不重視，整改推諉扯皮，整改應(yīng)付的現(xiàn)象，是否認(rèn)為安全工作就是安全員或領(lǐng)導(dǎo)的工作，與己無關(guān)。崗位操作人員要認(rèn)真反思自身的意識和能力是否滿足崗位安全工作的要求，是否嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，切實(shí)遵守崗位安全操作規(guī)程，規(guī)

11、范執(zhí)行崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書。具體作業(yè)活動特別是檢修、臨時性作業(yè)、異常情況處理時，是否做到可靠切斷能量源，認(rèn)真履行安全工作程序，確認(rèn)安全作業(yè)的條件，落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施。三、工作要求各車間要根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位實(shí)際，制定活動計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車間領(lǐng)導(dǎo)人要分片包干，具體指導(dǎo)班組反思活動的開展。各車間于5月1日前將活動計(jì)劃和車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分包情況報(bào)安全科。要利用班組安全活動和班前會，開展深度匯談，反思我們以往工作中存在的問題，特別要反思日常吊裝作業(yè)過程中，是否措施落實(shí)，是否離開異常打擊范圍，對吊裝工具的檢查是否到位，對于反思查找出的問題要制定預(yù)防改進(jìn)措施，相關(guān)內(nèi)容要記錄在個人安全學(xué)習(xí)記錄本上，

12、反思活動結(jié)束后以車間為單位形成匯總材料報(bào)安全科。各單位要在反思工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展事故隱患揭查整改。以班組為單位，開展事故隱患揭查。揭查是否有“三違行為，揭查安全防護(hù)裝置缺陷，揭查危險源的控制措施是否有效，揭查是否按標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行作業(yè)。要針對揭查出來的問題，組織評審小組，對問題逐一進(jìn)行分析研究，制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和時間安排，對需要完善制度、修改規(guī)程的按程序研討修訂。各車間于5月15日前將揭查問題匯總表(附整改情況)報(bào)安全科。采取邊揭查邊整改的方式，對于所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，減少現(xiàn)場存在的風(fēng)險，為職工創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要利用近期發(fā)生在身邊的事故案例，開展一次案例再教育，吸取教訓(xùn)，反思我們存在的不足，全面提高全員的安全意識和安全防護(hù)能力。四、檢查考核安全科對反思周工作開展情況進(jìn)行檢查。將各單位活動結(jié)果納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和月度績效考評。對活動組織不力、應(yīng)付、整改不及時的各級負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、考核?？戳恕叭松韨?/p>