倉庫管理制度--物料倉儲管理規(guī)定

1、物料倉儲B 倉庫管理制度管理規(guī)定1. 總則1.1 制定目的 規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲管理的基本原則，使之有章可 循。1.2 適用范圍 本集團公司倉儲管理相關事項，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。1.3 權責單位(1) 總經辦負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。(2) 總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2. 管理之原則2.1 定置原則(1) 倉庫設置要根據生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃、合 理布局。(2) 依倉庫定置管理規(guī)定 做好倉規(guī)劃、物料定位等工作。2.2 暫收原則從物料到達倉庫至完成入庫手續(xù)這段時間的暫時保管，稱為 暫收，不列入物料賬，一般指外購件或外加工件之暫收。2.3 入庫原則

2、(1) 核對供應商送貨單與訂購單無誤后，始可入庫。(2) 不合格品不得入庫。2.4 保管原則(1) 在指定場所， 將暫收品及入庫品， 按批別區(qū)分加以保管， 注意按不影響先進先出之原則加以整理。(2) 不良品應加以標識，并與良品分離保管(物料標示盡量 采用顏色管理)。2.5 存放區(qū)分(1) 為了明示物料之位置，應將倉庫加以劃分區(qū)域并編號標示。(1)料。(2)倉庫應進行循環(huán)盤點或定期盤點，并將盤點結果送財務部。(3)2.8 出庫原則(1) 物料的出庫依照先進先出之原則處理。(2) 物料出庫之手續(xù)需符合相關規(guī)定，如領料單與生 產任務單或銷售發(fā)貨單相符。盤點工作依倉庫盤點辦法之規(guī)定進行。3. 管理規(guī)定

3、3.1 物料驗收入庫 物料入庫，倉管員要親自同送貨人辦理交接手續(xù)，核對 清點物料名稱、數量是否一致，并予以簽收。物料入庫前先入待檢區(qū)，未經檢驗合格不準進入倉庫， 更不準投入使用。檢驗合格后，倉管員憑合格報告， 并核對入庫物料與 訂 購單或生產任務單相符后，辦理入庫。入庫物料應登錄于存量管制卡。 不合格品，應隔離堆放，嚴禁投入使用。 不合格品資訊應及時通知生產部和相關送貨單位。(1)(2)(3)(4)(5)(6)3.2物料的儲存保管(2) 將物料的定置圖懸掛在倉庫醒目位置。2.6 品質保全 為了物料的品質保全，應注意濕度、溫度及建筑的破損，并 保持倉庫內的清潔， 所有物料包裝箱不可直接置放于地板

4、上。2.7 盤點原則 倉庫應定期填報庫存月報表、庫存周報表等資(1) 物料的儲存保管，應根據物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū) 域，定置存放管理。(2) 物料堆放應盡量做到過目點數、檢點方便，成行成列， 整齊易取。(3) 倉管員對庫存、代管、暫收之物料，以及設備、容器、 工具等均負有保管之直接責任， 應做到人各有責， 物各有 主。(4) 物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應如實上報， 由部門主管審批后， 方可處理， 未經批準一律不準擅自更 改帳目或處置物料。(5) 物料儲存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風、照明 等條件，保證物料安全和不變質。(6) 物料堆放應考慮先進先出原則，以方便出庫。(7) 未經權責主管批準，倉庫之物料一律不準擅自借出、拆 件零發(fā)、私自挪用等。(8) 倉庫應防衛(wèi)嚴密， 慎防盜竊， 禁止非本庫人員擅自入庫， 并遵守公司安全規(guī)章及倉庫安全管理規(guī)定。3.3 物料出庫(1) 應按先進先出、按單辦理的原則發(fā)料。(2) 領料單應填明物料編號、名稱、規(guī)格、數量和制造命令 號碼，并有權責人員的簽名。(4)(5) 可。(3) 超領物料應有物料超領單且手續(xù)齊全，代用物料應 有物料代用申請單，調撥物料應有物料調撥單 方可發(fā)料。 成品出庫須有銷售發(fā)貨單，并經權責人審核。 制作樣品領用物料或成品，須有權責主管核準之手