公司會議管理表格

1、精品文庫公司會議管理表格一、會議通知單召開部門召集人開會時(shí)間開會地點(diǎn)開會事由與會人員準(zhǔn)備資料備注三、會議記錄表歡迎下載會議編號:年 月曰四、會議發(fā)言要點(diǎn)記錄表月日【】發(fā)言者主旨發(fā)言要點(diǎn)重要程度主要反對意見討論事項(xiàng)注 重要程度：A 重要，B 要討論，C考慮。五、經(jīng)營會議表（年度）年度本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績月1 .本年度重點(diǎn)目標(biāo)1232.目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃456T.生產(chǎn)目標(biāo)7894.銷售目標(biāo)101112續(xù)表本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績月5.設(shè)備投資上期下期6.客戶政策合計(jì)各部門目標(biāo)7.安全管理8.問題預(yù)測9.問題的對策10.同業(yè)的動向確認(rèn)1六、經(jīng)營會議表（月份）單位年月本月重要事項(xiàng)本月

2、的目標(biāo)1.重點(diǎn)目標(biāo)續(xù)表本月的目標(biāo)本月重要事項(xiàng)2.實(shí)施計(jì)劃3.上個(gè)月未完成的事項(xiàng)4.問題預(yù)測5.問題的對策6.賠償處理本月事項(xiàng)7.安全管理8客戶政策今后的事項(xiàng)9.同業(yè)動向10.下個(gè)月的重點(diǎn)事項(xiàng)確認(rèn)七、經(jīng)營會議表（各部門）年度/月/周各部門目標(biāo)各部門實(shí)績部門目標(biāo)實(shí)績合計(jì)總務(wù)部目標(biāo)營業(yè)部銷售部工廠財(cái)務(wù)部目標(biāo)人事部目標(biāo)營業(yè)部目標(biāo)工廠目標(biāo)銷售部目標(biāo)重要事項(xiàng)宣傳部目標(biāo)企劃部目標(biāo)續(xù)表各部門目標(biāo)重要事項(xiàng)后期部目標(biāo)確認(rèn)八、會議決定事項(xiàng)確認(rèn)表九、會議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表決定事項(xiàng)同意1 1 1 1單位執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施條件、實(shí)施方法等評價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)172839410511612十、會議決定事項(xiàng)催辦單催辦依據(jù)催辦人序號催辦事項(xiàng)責(zé)任部 門/人應(yīng)完成時(shí)間現(xiàn)狀催辦結(jié)果催辦日期: