物業(yè)管理論文

1、 物業(yè)管理及我國(guó)物業(yè)管理漫談 摘要 物業(yè)管理在發(fā)達(dá)國(guó)家中已產(chǎn)生發(fā)展了近二百年之久，而我國(guó)物業(yè)管理仍處在發(fā)展階段，物業(yè)法律還不很建全，物業(yè)服務(wù)中存在著諸多問(wèn)題，要使我國(guó)物業(yè)管理得到發(fā)展優(yōu)化，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，我們需著眼于我國(guó)國(guó)情向別國(guó)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，在實(shí)踐中不斷提高技術(shù)，提倡創(chuàng)新思維，認(rèn)真解決各種問(wèn)題。關(guān)鍵詞 物業(yè)管理 業(yè)主委員會(huì) 立法 物業(yè)管理費(fèi)一、現(xiàn)代物業(yè)管理簡(jiǎn)介 物業(yè)管理在19世紀(jì)自英國(guó)出現(xiàn)，起初只表現(xiàn)為房東為租戶(hù)提供簡(jiǎn)單的維修與保潔工作。到19世紀(jì)末20世紀(jì)初在美國(guó)首先出現(xiàn)現(xiàn)代化的物業(yè)管理，出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)型的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)管理組織在民間產(chǎn)生行業(yè)組織也紛紛出現(xiàn)，物業(yè)管理走向

2、市場(chǎng)化，現(xiàn)代物業(yè)管理是“全方位、開(kāi)放式”的管理。在物業(yè)管理中，物業(yè)管理公司無(wú)疑起著關(guān)鍵作用。物業(yè)管理公司必須意識(shí)到物業(yè)管理的社會(huì)功能，要使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到一種完美的結(jié)合，開(kāi)展全方位、多次的綜合服務(wù)。他們的物業(yè)管理已相當(dāng)發(fā)達(dá)，業(yè)主可得到較好的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)物業(yè)公司收取相應(yīng)報(bào)酬?，F(xiàn)代代物業(yè)管理的模式，大致說(shuō)來(lái)有以下兩種模式：1委托物業(yè)管理模式物業(yè)管理企業(yè)只有物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，沒(méi)有物業(yè)的產(chǎn)權(quán)。開(kāi)發(fā)商采用招投標(biāo)或協(xié)議的方式，把物業(yè)委托給專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè)，對(duì)房屋進(jìn)行日常的管理，完善售后服務(wù)。其委托方式或者是開(kāi)發(fā)企業(yè)自己組建物業(yè)管理公司對(duì)其所出售的房屋進(jìn)行管理（較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般采取這種方

3、式），或者是開(kāi)發(fā)商以招標(biāo)的方式委托給專(zhuān)業(yè)管理公司。2租賃物業(yè)管理模式房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)完成后交由下屬的物業(yè)管理企業(yè)或組建專(zhuān)門(mén)從事租賃經(jīng)營(yíng)的物業(yè)管理企業(yè)，通過(guò)租金收回投資。這種模式的物業(yè)管理企業(yè)既擁有產(chǎn)權(quán)又擁有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，既有一般物業(yè)管理公司的維護(hù)性職能，又有對(duì)其物業(yè)的出租經(jīng)營(yíng)，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓性。一般以置業(yè)人群出入為主的商業(yè)大樓、綜合大樓、寫(xiě)字樓等采取此類(lèi)模式。2中國(guó)物業(yè)管理簡(jiǎn)介（歷史 現(xiàn)狀 發(fā)展） 20世紀(jì)50年代在我國(guó)香港首先出現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)，即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供的物業(yè)管理，這主要是香港的特殊環(huán)境所成就的。而在大陸，直到20世紀(jì)80年代隨著改革開(kāi)放和外資引進(jìn)過(guò)程出現(xiàn)（廣州和深圳），為外商提供物

4、業(yè)管理。而在物業(yè)管理是住房制度改革以后，我國(guó)曾實(shí)行單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃建房/福利分房/行政管房事過(guò)去解決人民居住問(wèn)題的方針。這樣的制度難以使住戶(hù)得到很好的物業(yè)管理服務(wù)，而且曾出現(xiàn)業(yè)主占用樓道等公共地方干自己的事情等諸多事情，這樣的情況下一部分戶(hù)主為所欲為而其他住戶(hù)也沒(méi)有維權(quán)意識(shí)，使小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理混亂。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，進(jìn)入市場(chǎng)，人們由居住共有住房轉(zhuǎn)為自己購(gòu)買(mǎi)商品房，自己擁有房屋產(chǎn)權(quán)，因此對(duì)居住質(zhì)量，居住環(huán)境的要求逐漸提高，業(yè)主的權(quán)益保障意識(shí)也逐漸加強(qiáng)。在這種大環(huán)境下，原有的房屋管理體制的缺陷暴露出來(lái)其不適應(yīng)性，由行政性、福利性、分散多頭的住宅管理向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化

5、經(jīng)營(yíng)的物業(yè)管理新體制轉(zhuǎn)軌便成為歷史的必然。2003年5月28日我國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施，由它來(lái)調(diào)節(jié)房屋居住中的行政管理關(guān)系/自治管理關(guān)系及物業(yè)管理服務(wù)中的民事關(guān)系，成為我國(guó)公民解決房屋居住中維權(quán)和解決糾紛的法律依據(jù)。同時(shí)我國(guó)物業(yè)管理法已頒布并實(shí)施，它明確規(guī)定了物業(yè)公司 開(kāi)發(fā)商及建設(shè)單位和業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)。從總體來(lái)看我國(guó)也沿襲了西方國(guó)家的方法，主要管理模式也是入上所述的兩種模式，自治管理方面實(shí)行業(yè)主公約制度由其代表業(yè)主實(shí)行一些權(quán)利并召開(kāi)業(yè)主大會(huì)來(lái)管理小區(qū)事務(wù)實(shí)施業(yè)主權(quán)利，走市場(chǎng)化的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)道路以選擇較優(yōu)的物業(yè)管理公司，物業(yè)公司參與前期工程完工驗(yàn)收工作，入戶(hù)登記等工作也由其組織，在入住后的常規(guī)期則向業(yè)

6、主提供物業(yè)管理服務(wù)并負(fù)相應(yīng)責(zé)任，期滿(mǎn)之后要接受業(yè)主的重新選擇3我國(guó)物業(yè)管理存在的問(wèn)題 1我國(guó)物業(yè)管理在很多情況下建管不分，物業(yè)管理不是由投標(biāo)選擇決定，或是只是通過(guò)一些形式性的程序，實(shí)際上又開(kāi)發(fā)商或建設(shè)單位與其下屬物業(yè)管理公司之間相互扯皮，他們自己委派自己的公司或利益相關(guān)的物業(yè)公司承包建筑物物業(yè)管理事務(wù)，沒(méi)有真正使物業(yè)走市場(chǎng)化道路，這樣一來(lái)在一定程度上剝奪了業(yè)主的擇優(yōu)全，也就難免在后續(xù)服務(wù)中有損業(yè)主利益。 2專(zhuān)業(yè)人才明顯不足。物業(yè)管理企業(yè)中人才不足現(xiàn)象越來(lái)越突出。主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的繼承型房產(chǎn)管理人才多，新的創(chuàng)新型物業(yè)管理人才少；高級(jí)管理人才少，特別是能擔(dān)任管理主任或部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)的人才。物管從業(yè)

7、人員中大都是其他行業(yè)下崗職工的再就業(yè)者，對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)缺乏，不知如何管理物業(yè)工作。3多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)科技化程度低、服務(wù)質(zhì)量差。由于客觀(guān)條件的限制，我國(guó)的物業(yè)管理科技化程度與西方發(fā)達(dá)國(guó)家水平相距甚遠(yuǎn)。科學(xué)技術(shù)在物業(yè)管理過(guò)程中的推廣應(yīng)用率極低，勞動(dòng)密集型依然是物業(yè)管理的主導(dǎo)模式，不但耗費(fèi)極大的人力、物力和財(cái)力，而且難以達(dá)到規(guī)范化的管理效果。4業(yè)主委員會(huì)難以發(fā)揮正常作用。業(yè)主委員會(huì)是由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生，并經(jīng)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)登記，在物業(yè)管理活動(dòng)中維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的代表性組織。有些城市住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建不及時(shí)，有的未按規(guī)定程序通過(guò)民主選舉產(chǎn)生，還有的委員會(huì)不能代表產(chǎn)權(quán)人、使用人的意志，作

8、用發(fā)揮得不好。比如目前大多數(shù)小區(qū)選舉樓長(zhǎng)等職務(wù)都是直接口頭任命的方式，并沒(méi)采取民主形式，業(yè)主遇到問(wèn)題時(shí)也無(wú)從知道該向何人反映。在目前得實(shí)際運(yùn)作中，業(yè)主委員會(huì)的維權(quán)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用也沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。多數(shù)情況下只有當(dāng)業(yè)主私人擁有或使用的物業(yè)方面的利益受損時(shí)，業(yè)主委員會(huì)比較重視；而當(dāng)業(yè)主共同使用的物業(yè)或共有的利益受損時(shí)，業(yè)主委員會(huì)往往并不關(guān)心。業(yè)主委員會(huì)的態(tài)度直接決定了它對(duì)業(yè)主權(quán)益的維護(hù)意識(shí)和維護(hù)程度。在實(shí)際生活中經(jīng)?？梢?jiàn)停車(chē)位引起的糾紛常?？梢院芸旖鉀Q而業(yè)主在公共綠地晾曬衣物的問(wèn)題卻遲遲無(wú)人問(wèn)津。5物業(yè)維修基金缺乏統(tǒng)一規(guī)范。物業(yè)維修基金在我國(guó)的物業(yè)管理法律中并沒(méi)有統(tǒng)一的名稱(chēng)和定義。在物業(yè)管理法中的

9、表達(dá)為“專(zhuān)項(xiàng)維修基金”，是指用于小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備的更新于大、中修基金。住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法中則指專(zhuān)項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期后的大修、更新、改造的維修基金。其定義的模糊容易使物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間各執(zhí)一詞而引發(fā)爭(zhēng)議。6收取的維修基金在管理上也存在很多問(wèn)題，個(gè)別管理公司將維修基金據(jù)為己有，有的管理公司濫用維修基金，把本屬于管理費(fèi)用指出的設(shè)備設(shè)施等日常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在維修基金里開(kāi)支，或者盲目追求設(shè)備的更新，加大業(yè)主負(fù)擔(dān)。 4主要原因分析如上所說(shuō)，我國(guó)物業(yè)管理存在著諸多問(wèn)題，那么導(dǎo)致其的原因是什么呢？我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。一 這是由我國(guó)國(guó)情決定的。首先我國(guó)是一個(gè)發(fā)

10、展中的國(guó)家，科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及教育等諸多方面還比不上西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在這樣的情況下我國(guó)物業(yè)管專(zhuān)業(yè)化水平是比較低的。二 我國(guó)的法制還不是很健全。在這一情況下，出現(xiàn)一些問(wèn)題是在所難免的。三 我國(guó)物業(yè)管理起步較晚，很多正確的管理制度及方法還需探索學(xué)習(xí)，如見(jiàn)管理建管因此一些物業(yè)管理公司出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題，一部分原因由缺乏管理經(jīng)驗(yàn)所致。四 我國(guó)部分公民法律意識(shí)淡薄 道德素質(zhì)不是很高 因此就出現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)費(fèi)難以收齊等現(xiàn)象五 業(yè)主委員會(huì)由于種種原因較難起到服務(wù)監(jiān)督的作用，因此也就使得一些不法公司將維修基金據(jù)為己有等現(xiàn)象提供了可能5解決方法1、提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，是物業(yè)管理

11、水平提高的重要保障。例如，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行物業(yè)管理概論、法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理企業(yè)、房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造、住宅小區(qū)管理和物業(yè)管理法規(guī)案例分析等為主要內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其應(yīng)該大力推行從業(yè)人員職業(yè)資格考試，如物業(yè)管理師職業(yè)資格考試，以此提高物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，為建設(shè)文明住宅小區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、 推進(jìn)物業(yè)管理科技化?，F(xiàn)代化的住宅需要現(xiàn)代化的物業(yè)與其相匹配。首先在管理手段上要多采用現(xiàn)代科技。主要是計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)，如三表計(jì)收、用戶(hù)檔案管理、用戶(hù)投訴處理、小區(qū)管理信息的發(fā)布、收費(fèi)情況公布等都可以通過(guò)電子郵件、電子公布欄實(shí)現(xiàn)。其次是管理機(jī)制科學(xué)化。管理過(guò)程的規(guī)范化與程序化能確保物業(yè)管理服務(wù)

12、按照既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地穩(wěn)定運(yùn)行；管理內(nèi)容的簡(jiǎn)約化可簡(jiǎn)化公司的內(nèi)部管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)人力和物力資源的優(yōu)化配置，有效降低管理成本；機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理化可使職能部門(mén)與管理處之間相互配合與相互協(xié)調(diào)，有效避免資源浪費(fèi)。3、建立物業(yè)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)于不同的物業(yè)管理企業(yè)，可以通過(guò)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果了解自己在同行業(yè)所處的位置，對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)不同時(shí)期的評(píng)價(jià)結(jié)果了解到其管理水平的變化，從而根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果有選擇的改進(jìn)物業(yè)管理質(zhì)量。4、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)管，明確其法律地位。物業(yè)管理?xiàng)l例賦予了居民委員會(huì)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。要充分發(fā)揮居民委員會(huì)作用，協(xié)助房產(chǎn)行政主管部門(mén)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)主委員會(huì)的日常

13、監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，依法做出決定。明確業(yè)主委員會(huì)的法律地位，既符合業(yè)主自治原則，也有利于保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，促進(jìn)我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的有序、健康發(fā)展。今年10 月1 日實(shí)施的物權(quán)法專(zhuān)章對(duì)物業(yè)管理等方面作了明確規(guī)定，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹的同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步明確物業(yè)管理區(qū)域中，業(yè)主、業(yè)主大會(huì)（業(yè)主代表大會(huì)）、業(yè)主委員會(huì)的性質(zhì)、權(quán)力、義務(wù)。5、 創(chuàng)新維修基金籌集管理。物業(yè)維修基金屬于全體業(yè)主所有，因而維修基金應(yīng)當(dāng)由全體業(yè)主繳納。開(kāi)發(fā)商承擔(dān)商品房保修期的房屋及配套設(shè)施的維修責(zé)任，保修期過(guò)后物業(yè)公用設(shè)施的維修責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。由于物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的不可預(yù)測(cè)性，維修基金不可能量化一個(gè)固定數(shù)額，

14、其繳納可與管理費(fèi)掛鉤，即管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)越高，維修基金就越多。這樣可避免相同建筑面積的業(yè)主因不同樓層、不同朝向、不同時(shí)間購(gòu)買(mǎi)的房?jī)r(jià)不同而繳納不同的維修基金。目前我國(guó)物業(yè)管理中的問(wèn)題既有物業(yè)管理自身的問(wèn)題，也有政策法規(guī)不健全的原因，對(duì)這些問(wèn)題的解決要分清不同的性質(zhì)，采取針對(duì)性的措施。這需要政府頒布有指導(dǎo)意義、可操作性強(qiáng)的法律法規(guī)，物業(yè)管理企業(yè)也要遵循市場(chǎng)規(guī)律辦事，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，讓業(yè)主享有更加舒適、安全、健康、文明、和諧的生活 參考文獻(xiàn) 物業(yè)管理實(shí)務(wù) 百度網(wǎng)頁(yè) 薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈

15、膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈

16、芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿

17、芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇

18、荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇

19、莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋

20、莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆

21、蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀蒂蒃羂聿膂螈袈肈芄薁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈膆膈莂襖膅芁薈螀膄莃莁螆膃膃薆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄衿芆芆蝿螅袃莈薂蟻袂蒀螈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇薇羃羇荿莀袈羆蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿

22、袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕

23、罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈

24、薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈

25、薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆

26、蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇

27、蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈

28、蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅

29、螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆

30、螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇

31、袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅

32、袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁螅芇薈蚃羈膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅螞薂肅肁螞蚄袈莀蟻螆肄芆蝕罿袆節(jié)蠆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅莂螇羈肁莁袀螄荿莀蠆羀蒞荿螂袂芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒅袀肅膄蒄薀袇肀蒄螂肅肆蒃裊羆莄蒂薄膁芀蒁蚇