施工組織設計210

1、施工組織設計目錄第一章、投標概述6第二章、工程概況與編制依據(jù)7第一節(jié)、建筑概況8第二節(jié)、結構概況8第三節(jié)、安裝概況8第四節(jié)、編制依據(jù)與范圍10第五節(jié)、現(xiàn)場條件與工程特點10第三章、施工部署11第一節(jié)、工程總體目標11第二節(jié)、施工指揮系統(tǒng)(決策層、管理層之網(wǎng)絡與配置)12第三節(jié)、資源配置計劃(勞動力、機械設備、檢測工具、周轉材料、工程用材、資金)18第四節(jié)、施工準備工作21第五節(jié)、施工總體安排(施工段劃分、流程、部署、新技術)22第六節(jié)、項目管理特點及總體要求26第四章、主要分部分項工程施工方法27第一節(jié)、以過程精品為主線，鑄精品工程27第二節(jié)、工程測量及放線施工29第三節(jié)、基礎工程施工33第四

2、節(jié)、主體結構施工38第五節(jié)、砌體工程56第六節(jié)、腳手架工程57第七節(jié)、防水工程59第八節(jié)、樓地面工程66第九節(jié)、門窗工程69第十節(jié)、內裝飾工程73第十一節(jié)、外飾工程78第十二節(jié)、安裝工程80第十三節(jié)、重點難點部位施工89第五章、施工進度計劃與工期保證措施93第一節(jié)、總工期計劃簡述93第二節(jié)、施工進度計劃網(wǎng)絡圖與橫道表94第三節(jié)、建立動態(tài)管理模式94第四節(jié)、保證工期的主要措施97第五節(jié)、施工過程控制措施99第六節(jié)、節(jié)假日、農(nóng)忙期間保證措施101第六章、施工現(xiàn)場平面布置101第一節(jié)、施工現(xiàn)場總平面布置原則101第二節(jié)、施工現(xiàn)場總平面布置圖與臨時用地表102第三節(jié)、施工臨時用電布置103第四節(jié)、施工

3、臨時用水布置106第五節(jié)、施工臨時通訊、道路消防與排污布置108第六節(jié)、施工現(xiàn)場平面管理108第七章、實現(xiàn)新技術應用目標措施109第一節(jié)、運用十項新技術的內容109第二節(jié)、爭創(chuàng)省級建筑新技術應用示范工程的措施111第八章、工程質量保證措施112第一節(jié)、質量保證體系112第二節(jié)、質量管理組織及職責113第三節(jié)、工程質量實施計劃及管理措施116第四節(jié)、質量保證技術措施118第五節(jié)、施工過程質量的控制措施121第六節(jié)、分部分項工程質量保證措施123第七節(jié)、質量常見通病防治措施133第八節(jié)、確保實現(xiàn)質量目標的獎罰措施137第九節(jié)、成品保護措施140第九章、安全生產(chǎn)保證措施141第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系

4、141第二節(jié)、安全生產(chǎn)制度與教育142第三節(jié)、安全生產(chǎn)總體管理目標143第四節(jié)、階段施工安全技術措施144第五節(jié)、機電設備安全技術措施145第六節(jié)、周邊防護措施146第七節(jié)、現(xiàn)場施工防火、防資措施146第十章、文明施工與環(huán)境保護措施147第一節(jié)、文明施工管理體系147第二節(jié)、文明施工管理措施148第三節(jié)、文明施工實施保證措施149第四節(jié)、樓層衛(wèi)生保證措施149第五節(jié)、生活衛(wèi)生保證措施150第六節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生保證措施150第七節(jié)、防噪聲措施151 第十一章、季節(jié)施工措施151第一節(jié)、冬季施工措施151第二節(jié)、雨季施工153第十二章、工程總包管理與協(xié)調配合154第一節(jié)、土建與安裝的協(xié)調配合154第二

5、節(jié)、與監(jiān)理工程師的密切配合155第三節(jié)、與業(yè)主的密切配合156第四節(jié)、與設計單位的密切配合156第五節(jié)、與分包專業(yè)施工單位的配合157第六節(jié)、與相關職能部門的協(xié)調配合158第七節(jié)、配合的目的與協(xié)調方式158第十三章、降低成本措施159第一節(jié)、施工管理措施159第二節(jié)、機械管理措施159第三節(jié)、材料管理措施160第四節(jié)、信息化管理措施160第十四章、技術計劃與軟件管理措施161第一節(jié)、工程技術復核計劃161第二節(jié)、隱蔽工程驗收計劃162第三節(jié)、技術交底計劃162第四節(jié)、統(tǒng)計技術應用計劃163第五節(jié)、進貨檢驗、過程檢驗計劃164第六節(jié)、qc質量攻關計劃165第七節(jié)、軟件管理措施165第十五章、工程

6、保修及工程回訪167第一節(jié)、工程保修期與保修167第二節(jié)、工程回訪167第十六章、附圖表1681、擬投入的主要施工機械設備表1682、勞動力使用計劃表1693、施工臨時用地表1704、施工總平面布置圖1715、施工進度計劃橫道圖1726、施工現(xiàn)場供水、電布置示意圖1737、地梁模板示意圖1748、地下室外墻模板及支撐圖1759、柱外模接頭支模示意圖17610、外腳手架立面示意圖17711、現(xiàn)場主入口示意圖17812、道路、地坪、洗車臺做法示意圖17913、樓層梁模板及支撐圖18014、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場承諾書18115、項目經(jīng)理崗位等級證書18216、項目副經(jīng)理崗位等級證書18317、項目部技術負

7、責人職稱證書18418、項目部材料員崗位證書18519、項目部安全員崗位證書18620、項目部質檢員崗位證書18721、項目部施工員崗位證書188第一章、投標概述首先對高淳縣湖濱中學給予我公司參加貴校新建教學圖書樓工程的投標資格表示衷心的感謝，接到招標文件后，我公司領導十分重視，立即組織了由副總經(jīng)理親自掛帥的投標班子，在認真熟悉設計圖紙、深刻理解招標文件精神、數(shù)次踏勘現(xiàn)場的基礎上對本投標組織設計進行了充分的研究和討論，現(xiàn)簡要概述如下：1、本工程為三類高建筑，建筑面積大；技術含量高，抓住本工程施工的重點、難點部位，認真研究其主要施工方法及施工技術措施(地下室的抗裂防滲、清水混凝土與模板、建筑測量

8、放線、施工腳手架、廁所與屋面滲漏控制、室內裝飾、安裝工程)是本方案編制的重點。2、本工程造型新穎，體形龐大，建成后將成為高淳縣湖濱中學校區(qū)又一重要標志性工程，保證工程達到一流的質量、意義深遠。故制定明確的質量目標，建立完整的工程質量保證體系及質量保證措施與成品保護措施，確保建成“揚子杯”工程，是本施工方案研究的重點。3、本工程是業(yè)主改善學生上學條件的實事工程，工程提前投入使用，直接關系到教育事業(yè)的飛速發(fā)展，我們將優(yōu)先考慮在全部施工過程的各個環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進步加快施工進度；著眼于施工各階段，充分利用時間、空間進行立體交叉作業(yè)；密切與業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關方的協(xié)作配合，前期抓材料、設備的

9、訂貨，利用各方因素，充分激勵職工加快施工進度；采用先進的信息化施工技術，妥善安排工序穿插、狠抓總工期、總進度的控制及分階段計劃的實施；采取完整有效的保證措施，確保工期提前完成，是本施工方案考慮的要點。4、本工程施工全過程的管理，現(xiàn)場的總體布局(大臨、道路、水電、排污、材料堆放、文化衛(wèi)生設施等)、平面布置的合理，立面防護的嚴格，以及洞口臨邊、交叉作業(yè)、垂直運輸、安全用電、機械設備、工地防火、現(xiàn)場文明、綠化的保護、環(huán)境衛(wèi)生，嚴格遵守校區(qū)各項管理制度，自覺接受管理，確保安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場達市級文明工地，是本施工方案不可缺少的組成部分。5、實現(xiàn)本工程建設的預期目標，對本工程項目部機構的建制(指揮

10、層、管理層、操作層)，項目經(jīng)理的資歷、主要施工機械、周轉材料、計量檢測器具配備的充足，乃至材料規(guī)格的串換、資金的短期墊負，技術力量的雄厚，施工力量的強大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落實，管理的到位，是本工程質量、工期、安全、文明施工的重要保證，也是研究編制本工程施工方案的關鍵所在。6、本工程專業(yè)分項施工多，對相關職能部門(場容、環(huán)境、交警和設計院、監(jiān)理)的協(xié)調工作事關重大，成立綜合協(xié)調室，堅決服從業(yè)主的管理。真正站在業(yè)主的立場上協(xié)調、照管好各工種的工作，統(tǒng)一指揮、協(xié)調運作、相互配合，同時虛心接受職能部門的指導、幫助是圓滿實現(xiàn)本工程各項任務的重要保證。7、在竣工后施工臨設、機具及時全部撤

11、離現(xiàn)場，同時嚴格后挑選相關工程技術人員留守現(xiàn)場，積極配合業(yè)主做好繕后工作，以完善的繕后服務解除業(yè)主的后顧之憂是本方案不可缺少的組成部分。我們十分感謝業(yè)主給予我公司參加高淳縣湖濱中學新建教學圖書樓工程的投標，若有幸中標，我們將完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項合理要求，充分發(fā)揮大型企業(yè)的優(yōu)勢，保證10%以上的甲供材串換能力及確保工程正常運轉的短期墊資能力，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理審批的施工方案組織施工，始終以一個思想、兩個服從、七個目標為宗旨，進一步虛心向業(yè)主、設計院、監(jiān)理工程師請教咨詢，對本施工方案在施工時再作詳細的補充修正，并以此為指導，與業(yè)主監(jiān)理等方精誠合作、精心組織、精心施工，確保高質高速、全

12、面地完成本工程建設，對工程質量、工期、安全向業(yè)主全面負責，嚴格履行質量終生負責制義務。第二章、工程概況及編制依據(jù)高淳縣湖濱中學新建教學圖書樓，框架結構，主樓四層，總高17.0米，建筑面積12383m2，由南京市建筑設計研究院有限責任公司設計，工程位于高淳開發(fā)區(qū)、雙湖路南側，高淳縣湖濱中學校園內。第一節(jié)、建筑概況本工程為三類建筑，建筑耐火等級：二級，建筑結構的安全等級：二級。工程西側連廊一至四層為合班教室，主樓一至四層為普通教室。根據(jù)使用功能，其裝飾簡況如下：1、內墻：乳膠漆墻面參見蘇j01-2005-5-15及1.6m高磁磚墻裙用于普通教室、教室辦公室、走廊 門廳、書庫 學生閱覽、教師閱覽；2

13、、樓地面：樓梯、平臺采用磨光花崗巖；管道井、雜物間為水泥樓地面；普通教室、教室辦公室、書庫 學生閱覽、教師閱覽普通水磨石；衛(wèi)生間等采用防滑地磚；3、頂棚：一般房間為混砂粉頂，噴乳膠漆；衛(wèi)生間鋁塑板吊頂；局部鋼屋架玻璃雨棚和玻璃幕墻4、外墻：1#、2#面磚裝飾，局部高級乳膠漆墻面；5、屋面：屋面防水等級為二級，層面1為復合防水屋面（二道設防、保溫、上人屋面），做法參照蘇j01-2005-7-28。屋面2為復合防水屋面（二道設防、保溫、上人屋面），做法參照蘇j01-2005-7-28，不做面磚層；6、鋁合金門窗，防火卷簾、木質防火門與夾板門；7、油漆：木門木裝修刷清漆，金屬管道刷銀灰漆。第二節(jié)、結

14、構概況本工程采用框架結構體系，按建筑抗震設防護類別：丙類?？蚣芸拐鸬燃墸核募墶１竟こ滩捎锚毩⒒A、地下室整板基礎。獨立基礎在施工中，承臺截面多變，有800800400-30003000600等，埋深-1.6m至-3.9m。基礎梁截面有250450、300700等。柱截面有400400、400800等，框架梁截面以250450、250650為主，樓面板厚80-120，層高主樓為層高均3.9m。砼強度等級為獨立基礎c25、地下室整板基礎為c25s6，主樓四層為c25，圈梁和過梁及構造柱等均為c20。0.00以下采用mu10標準磚，m5.0水泥砂漿砌筑，0.00以上填充墻采用km1系列多孔磚，m5混

15、合砂漿砌筑。第三節(jié)、安裝概況本工程安裝分為電氣、水衛(wèi)、消防三大部分。1、電氣系統(tǒng)(1) 電源引自甲方變電所提供的220v/380v供電線路，三相四線電纜引入。建筑配電系統(tǒng)接地型式為：tn-c-s制。(2) 本建筑照明、空調用電負荷均為三級負荷，圖書館四周及走道設置了插座用于掛墻式應急照明燈具，應急照明及疏散照明為二負荷，使用蓄電池做為備用電源。照明系統(tǒng)安裝與調試：燈具、開關、插座、布管穿線等。(3)動力系統(tǒng)安裝與調試：空調等。(4) 防雷及接地系統(tǒng)。2、水衛(wèi)系統(tǒng)(1)給水系統(tǒng)安裝與調試：生活、消防用水均以城市自來水為供水水源等。(2)排水系統(tǒng)安裝與調試：排水管、地漏、窨井、檢查口等。(3)衛(wèi)生

16、設備安裝與調試：洗手盆、大便器、小便器、水咀等。3、消防系統(tǒng)(1) 消防水系統(tǒng)消防設備安裝與調試：消防水泵、穩(wěn)壓水泵、管道閥門、氣壓罐、消火栓等。(2)防火門系列安裝與調試：木質防火門、卷簾防火門（由土建安裝）。 (3)應急指示和照明系統(tǒng)安裝與調試：應急指示、疏散指示、安全出口、應急照明等。第四節(jié)、編制依據(jù)與范圍1、編制依據(jù)(1)工程招標與答疑文件；(2)工程現(xiàn)有建筑、結構等施工圖紙及相關標準圖集；(3)國家現(xiàn)行設計與施工規(guī)范、規(guī)程及標準；(4)現(xiàn)行建筑、安裝等預算定額(2001)；(5)我公司貫徹iso9001標準質量體系管理文件及制度等；(6)現(xiàn)場踏勘記錄。2、編制范圍：基礎部分；0.00

17、以上主體工程(包括土建、安裝、裝修等)。第五節(jié)、施工條件與工程特點1、施工條件(1)工程地處高淳開發(fā)區(qū)、雙湖路南側，高淳縣湖濱中學校園內，材料運輸便捷，建筑用地面積約12000m2，場地開闊；(2)由招標文件知場地平整已完成，且其技術資料齊全(現(xiàn)場踏勘為正在施工中)；(3)施工用水、電已接至現(xiàn)場；(4)施工圖紙齊全；(5)施工準備充分，本企業(yè)投標計劃機具已具備，三層次管理模式人員已配齊。2、工程特點：(1)本工程三幢教學樓及、一幢圖書樓，特別是單體面積大，模板、機械等投資大。一至四層為教室，其軸線控制、模板制作是本工程的重點。(2)工程線條流暢，錯落有致，結構復雜，同時采用了伸縮縫等材料與工藝

18、，施工難度大，技術含量高，工藝材料新；(3)工程量大、工期緊、質量起點高、專業(yè)交叉施工多：本工程是南京高淳縣湖濱中學改善教學環(huán)境，堅實邁進現(xiàn)代化大學目標的硬件工程，建筑面積12383m2，招標工期300天，質量目標為揚子杯，土建、裝修、水電消防安裝等交叉作業(yè)多，協(xié)調配合要求高。 第三章、施工部署施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領性文件，是指導整個施工的規(guī)范性條款，其主要由施工指揮系統(tǒng)、資源配置、施工準備工作及施工總體安排組成，根據(jù)本工程特點結合我公司實力，本工程施工部署的原則是：在確保工程總目標全面實現(xiàn)的基礎上，做到凡事準備要早，基礎工程要搶，主體結構要快，圍護結構、屋面、樓地面要有機的穿

19、插，裝飾要細，水電設備安裝要緊密配合，施工了尾要迅速，本著這個原則須重點做好下列幾項工作：第一節(jié)、工程總目標在本工程施工中我公司將自始自終以一個思想、二個服從、七個目標為宗旨，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務。一個思想是：工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從是：工程成本服從工程質量，企業(yè)效益服從社會效益。七個目標是：工程質量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術應用目標、服務目標、協(xié)調目標。其目標如下：1、工程質量目標：嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程；以國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300

20、-2001為基礎，提高要求進行驗評，在達到優(yōu)良標準的基礎上，確保獲得“揚子杯”。2、工期目標：本工程業(yè)主要求工期為300日歷天，本著“搶基礎、快主體、細裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡計劃技術及長期積累的一些成功經(jīng)驗進行進度控制，確保300天完成本次招標界定的全部施工任務。3、安全生產(chǎn)目標：在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。4、文明施工目標：嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學合理布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保獲得“市級文明工地”稱號。5、新技術應用目標；根據(jù)建設部提出的建筑業(yè)進一步推廣應用10項新技術的要求，在本工

21、程中我們將積極采用其中的若干項新技術(見第七章)，并確保獲得“市級建筑業(yè)新技術應用示范工程”稱號，力爭創(chuàng)建省級建筑業(yè)新技術應用示范工程。6、服務目標：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，積極服從業(yè)主的管理，主動接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當成我們的職責。7、協(xié)調目標：認真扎實地做好內外關系的協(xié)調工作，積極主動與各有關方及各分包單位協(xié)調并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。第二節(jié)、施工指揮系統(tǒng)若有幸中標，高淳縣湖濱中學新建教學圖書樓工程將被我公司列為一號重點工程，為確保質量、工期、安全、文明施工和服務等項目標的順利實現(xiàn)，對該工程

22、項目建立以公司總經(jīng)理為首的強有力的指揮系統(tǒng)，實施嚴格的項目管理，加強施工全過程的組織領導。1、成立我公司“高淳縣湖濱中學教學圖書樓工程”指揮部(決策層)總指揮由公司總經(jīng)理擔任，副總指揮由公司生產(chǎn)部經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、公司副總工程師等擔任。成員：由我公司的生產(chǎn)、計劃、技術、設備等有關部門負責人組成，詳見下圖，保證和協(xié)調生產(chǎn)運作，確保工程按計劃順利實施。工程指揮部組織結構圖總指揮（公司總經(jīng)理谷昌和）副總指揮公司總工程師：陳偉副總指揮公司施工技術部：陳巧生副總指揮本工程項目經(jīng)理：王繼福水電安裝建筑防水生活后勤勞務調配技術管理周材設備租賃材料供應質安管理構件生產(chǎn)工程管理2、成立我公司“高淳縣湖濱中學教

23、學圖書樓”工程項目經(jīng)理部(管理層)，項目經(jīng)理部全體成員均有較豐富的施工實踐經(jīng)驗、技術業(yè)務素質好、年富力強、施工過類似重大工程的工程技術人員組成。本項目將設項目黨支部，加強黨的領導，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好政治思想、宣傳、協(xié)調管理工作，充分發(fā)揮項目部內黨員的先鋒模范作用，團結黨內外的干部和群眾，努力完成本項目的各項目標。項目經(jīng)理部組織機械與人員配置見組織網(wǎng)絡圖與項目部人員組成表。同時承諾項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，以全身心地投入本項目的施工組織。a.代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。b.本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任其它項

24、目管理工作，確保全身投入本工程施工中。c.因事外出需例行請假制度，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地24小時及其以上，愿意接受業(yè)主在招標文件中界定的罰款乃至解除合同的處理。d.項目經(jīng)理、技術負責人及專項質量員，保證施工全過程不變動，項目部成員若因工作不負責任，不能滿足業(yè)主的要求，將報業(yè)主同意予以更換。工程項目經(jīng)理部組織機構圖項目經(jīng)理（王繼福）項目副經(jīng)理(甘國志)項目技術負責人(強東生工程師)技術質安及總包協(xié)調組生活后勤、保衛(wèi)組材料設備組建筑施工組安裝施工組設組長1人 總施工員1人質檢員2人安全員2人計量員1人設組長1人安裝項目工程師1人及水工、電工、暖通工施工各1人設組長1人 生活管理員1人勞資員2

25、人設組長1人 材料員2人 機管員1人保管員2人設組長1人 土建項目工程師1人及瓦工、木工、鋼筋工施工各1人生產(chǎn)班組項目經(jīng)理部人員組成人數(shù)1380技術人員160工 人1205管理人員165行政人員56其 他10公司領導情況：姓 名年 齡職 務本公司從事施工經(jīng)驗王繼福50董事長25年谷昌和43總經(jīng)理23年陳偉47總工程師18年主要技術人員情況：姓 名年 齡現(xiàn) 職 務本公司從事施工經(jīng)驗陳巧生41施工技術部主任17年王玉田41施工技術部副主任15年陳來福58施工技術部副主任30年強東生37項目部技術負責人15年李期剛48項目部技術負責人20年楊建平39項目部技術負責人15年計劃用于本工程的主要人員：姓

26、 名職 稱職務經(jīng)歷近三年負責過的主要工程（型式、規(guī)模）及本人職責王繼福工程師項目經(jīng)理25年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 項目經(jīng)理甘國志工程師項目副經(jīng)理17年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 項目副經(jīng)理強東生工程師現(xiàn)場技術負責人15年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 現(xiàn)場技術負責人谷孝榮工程師質檢員16年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 質檢員甘雙年技術員施工員17年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 施工員錢履強工程師安全員16年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 安全員陳洪鏗助理經(jīng)濟師材料員23年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 材料員陳方平資料員5年省淳中行政藝

27、術樓d1 k5，6798 資料員付乃貴瓦工隊長20年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 瓦工隊長朱祥忠工程師木工隊長20年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 木工隊長吳建軍水電隊長10年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 水電隊長李三祥油漆隊長21年省淳中行政藝術樓d1 k5，6798 油漆隊長第三節(jié)、資源配置計劃1、勞動力資源勞動力資源即施工操作層，是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接保證者，因此我公司在選擇操作層人員時的原則為：具有良好的思想素質和職業(yè)道德，具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級和操作水平，并參與過省、軍優(yōu)工程施工的操作人員。操

28、作層由公司根據(jù)項目部的每月勞動力需求計劃。在全公司進行平衡調配，同時確保進場操作人員經(jīng)嚴格考核，各項素質達到本工程的要求，隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本原則，本工程的整個施工過程中，所有勞動力(不含業(yè)主指定分包單位)日平均人數(shù)在200人左右，高峰期工地總人員將在230人左右。施工操作層勞動力配備詳見下第十六章勞動力使用計劃表。2、主要施工機械設備、檢測器具（工具）、周轉材料根據(jù)本工程特點，我公司對現(xiàn)場實地踏勘、研究論證，同時對現(xiàn)有設備進行調整后，將在本工程中使用qtz40塔吊兩臺，中標后在施工準備期間首先進行塔吊基礎的施工，以便盡早安裝塔吊，為結構施工創(chuàng)造良好的條件，以解決零星材料的垂直

29、運輸。其它機具設備將根據(jù)工程需要由項目部組織調配。(1)擬投入的主要施工機械設備詳見第十六章附表。(2)工程主要測量檢驗器具配備見下表。工程主要測量檢驗器具配備表序號設備名稱單位數(shù)量備 注1jd91a激光測量儀臺1用于垂直控制2j2d2電子經(jīng)緯儀臺13水準儀臺2其中一臺為精密水準儀4微機臺25打印機臺26復印機臺17照相機臺18攝像機部19閉路監(jiān)控系統(tǒng)套2jdc210鋼卷尺50m把311鋼卷尺5m把2012水平尺把1013檢測工具套41415n線錘只1015磅秤臺216鏑燈盞517小板車輛4018氧氣、乙炔套219氣壓焊工具套620砼試壓模組1021抗?jié)B試壓模組222砂漿試壓模組423塌落度測

30、試桶只224對講機臺1025試壓泵臺126接地電阻儀臺127兆歐表只128萬用表只2(3)周轉材料的配備本工程所用周轉材料均由項目經(jīng)理部和周材租賃站共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。周轉材料的配備見下表：周轉材料的配備序號周轉材料名稱規(guī)格需用量來源備注1鋼管直徑48300t自有2扣件十字、對稱旋轉6萬只自有3現(xiàn)澆板、樓梯模板定型膠合板制2套定制加工每層為1套4柱定型模板定型膠合板制2套定制加工每層為1套5梁定型模板定型膠合板制梁底模3套梁側模2套定制加工每層為1套6腳手板503004000800塊購置500塊7可調頂撐直徑5

31、0400套自有8木方50100120m3購置100m39砼模板用膠合板(包括定型模板)9151830186000張購置符合gb/t17656-199910竹笆1.01.53000張購置11密目式安全網(wǎng)1.86.0700張購置12安全平網(wǎng)3.06.050張自有13安全帶20套購置10套3、材料材料主要分類兩大類：第一類為甲供材料；我公司中標后將根據(jù)業(yè)主的要求逐月或一次性提供材料用量計劃及進場時間給業(yè)主。當業(yè)主不能按期提供施工進度所需各項規(guī)格材料時，我公司可負責10%以上的規(guī)格材料串換，以保證不影響工程施工正常進行。對業(yè)主提供的材料進場時負責驗收，并負責貯存和保管。第二類材料為我方采供的材料。這部

32、分材料我公司將根據(jù)貫標要求，在已建立的采購合格分承包方的供貨單位中貨比三家，從質量上、單價上把關，并接受業(yè)主、監(jiān)理代表的驗證，材料供應計劃先審批后采購進場。工程材料進場計劃表序號材料名稱規(guī)格單位需用量進場計劃1鋼材t見商務標按進度計劃分批進場2水泥t見商務標按進度計劃分批進場3木材m3見商務標按進度計劃分批進場4自攪混凝土m3見商務標按進度計劃分批進場5鋁合金門窗m2見商務標按進度計劃分批進場6裝飾材料m2見商務標按進度計劃分批進場備注：待中標后按月提供月施工材料進貨計劃。保證10%以上的材料串換能力。4、資金為使本工程能順利實施，我公司已準備好部分資金?？顚Ｓ?，如果業(yè)主資金暫時不到位，我公司

33、有能力進行短期墊付，而不影響工程的正常施工。第四節(jié)、施工準備工作1、現(xiàn)場交接準備我公司一旦中標，將立即派有關人員進駐現(xiàn)場進行現(xiàn)場交接，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，并根據(jù)總平面圖進行建筑工程的測量定位，報經(jīng)有關部門復核后，將幾條主要軸線定為控制軸線，并向外延伸設置控制軸線基點，便于地面、坑底和樓面的軸線引測。2、臨時設施準備按施工平面布置圖的要求修建臨時道路，搭設臨時生產(chǎn)辦公用房，敷設施工臨時用電、用水的管道和線路，對周邊有關建筑、線路搭設安全防護，準備消防及通訊呼叫設施，并按業(yè)主確定的施工界線采用彩鋼板進一步實施封閉，同時在圍墻上書寫標語。3、技術準備自中標之日立即著手技術準備

34、，一方面組織有關人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，并認真組織好圖紙預審和會審工作，另一方面組織有關鋼筋翻樣、木工翻樣、各種強度等級砼方量計算、技術交底等技術準備工作，同時根據(jù)施工需要編制更詳盡的施工作業(yè)指導書，以使工程從開始就處于技術管理受控狀態(tài)，從而確保工程質量。4、機具準備進場后，我公司立即按前述之工程機械設備表中有關的大型設備進行其相關設備基礎施工、設備安裝調試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設備處于最佳的運轉狀態(tài)。5、材料準備我公司將根據(jù)前期施工計劃和施工方案及時提供三材及其它甲供材料耗用量、使用日期計劃報送甲方、并按規(guī)定組織自購材料的看樣定貨與采購供應工

35、作，同時及時組織前期的周轉材料進場，對一些須先行定制的材料和構配件及時進行定制加工，以確保順利施工。6、人員準備我公司若有幸中標，項目經(jīng)理、項目技術負責人立即移交工作，不再負責公司原來分工工作，集中精力負責本工程的施工。在開工之前5天，所有施工管理人員將全部就位，熟悉周邊情況，了解工程概況，掌握施工重點、要點，施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場工程實施需要分批進場，并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第五節(jié)、施工總體安排1、施工段的劃分對于本工程的施工段劃分其原則為“結構施工平行流水、分項穿插，裝修階段立體交叉作業(yè)”以達到合理的平行流水主體交叉作業(yè)，做到工序搭接的科學性，在確保工程質量的前提下，加快施

36、工進度，以科學的工序穿插來縮短工期。(1)基礎結構施工段的劃分基礎結構施工段以伸縮縫為界，分施工段(a-c) 軸線教學樓(含地下室、連廊)；施工段(d-w) 軸線教學樓(含合班教室、連廊)；（1-a4-h）施工段軸線圖書樓三個施工段施工（為了編寫進度計劃方便以1、2、3號教學樓表示）?；A施工時每區(qū)一次性澆筑，每一施工區(qū)不設任何施工縫，以保證基礎的整體性。(2)上部主體結構施工段的劃分：2、3號教學樓、1號教學樓、圖書樓為三個施工段，實行均衡流水作業(yè)，主體結構施工時采取每一樓層柱梁板同時澆筑的施工工藝。(3)裝修施工段劃分裝修施工段劃分同結構，每個施工段的施工作業(yè)是相對獨立，但又緊密聯(lián)系。2、

37、施工流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工階段劃分、施工進度計劃等關鍵因素，并對分階段施工流程具有指導和制約作用。本工程的施工總體流程詳見下圖。 水電衛(wèi)預留預埋及安裝、調試門窗工程基礎回填土基礎土方開挖1-2層主體結構地下室基礎結構地梁磚模墊層基礎結構工程竣工驗收3-4主體結構內粉刷水磨石等樓地面內裝飾室內細部裝飾油漆、涂料質量評定室外工程特殊部位裝璜地下室土方開挖外墻飾面屋面工程 3、施工部署本工程的施工由于1號教學樓地下室基礎工程施工時間較長，并且土方開挖較大，場地堆放土方困難，而2、3號教學樓室內回填土，前期施工人員工作較少，經(jīng)過工序分析大體

38、分為五個階段，即：第一階段：2、3號教學樓基礎工程施工階段：該階段包括土方開挖、獨立柱基墊層施工、基礎結構鋼筋混凝土等施工，該施工段工期控制為33天。0.00以上框架主體結構工程施工階段：該階段包括0.00以上各層的框架柱、梁和板等主體結構施工及水、電和暖通等預留預埋，以及試驗專用管線設施的預留預埋，該階段施工工期控制為44天。第二階段：1號教學樓地下室基礎工程施工階段：該階段包括土方開挖、地梁磚模墊層施工、基礎結構鋼筋混凝土等施工，該施工段工期控制為53天。0.00以上框架主體結構工程施工階段：該階段包括0.00以上各層的框架柱、梁和板等主體結構施工及水、電和暖通等預留預埋，以及試驗專用管線

39、設施的預留預埋，該階段施工工期控制為44天。第三階段：圖書樓基礎工程施工階段：該階段包括土方開挖、獨立柱基墊層施工、基礎結構鋼筋混凝土等施工，該施工段工期控制為33天。0.00以上框架主體結構工程施工階段：該階段包括0.00以上各層的框架柱、梁和板等主體結構施工及水、電和暖通等預留預埋，以及試驗專用管線設施的預留預埋，該階段施工工期控制為45天。第四階段：圍護結構與屋面工程：該階段包括圍護墻體砌筑、木門框安裝、屋面保溫、防水等施工，重在有機穿插。第五階段：裝飾與掃尾階段，該階段包括內、外墻面、樓地面粗裝飾和精裝修、木門、鋁合金門窗安裝等裝飾工程及室外工程。該階段施工工期控制為212天。水、電、

40、暖通等設備工程的預留、預埋、安裝、調試則根據(jù)上述階段進行分段穿插施工。原則上不單獨占用整體工期天數(shù)。4、擬采用的“四新技術”新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣利用能提高工程質量，節(jié)約原材料，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，減少環(huán)境污染，還能節(jié)約能源，增加建筑物利用空間，同時能提高自身管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在激烈的建筑市場競爭中占一席之地。為確保工程質量，充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，通過對本工程特點的研究分析，在施工過程中擬定采用以下“四新”技術：(1)預拌混凝土技術(開發(fā)應用超細活性摻合料)(2)粗直徑鋼筋連接技術(豎向直螺紋與電渣壓力焊連接)(3)新型模板應用技術(膠合

41、板大模、電梯井提升筒子模板)(4)腳手架工程(5)新型墻體應用技術(空心砌塊與加氣混凝土墻體)(6)新型建筑防水和塑料管應用技術(高分子卷材與硬塑管)(7)企業(yè)的計算機應用和管理技術(工藝控制與施工監(jiān)控)第六節(jié)、項目管理特點及總體要求一、項目管理特點1項目整體要求高，尤其地下室施工技術繁雜，施工條件較為不利，新技術新材料應用難度大。2質量要求高：業(yè)主要求施工單位要建立健全質量保證和管理體系，依據(jù)設計文件、國家規(guī)范標準精心組織、精心施工。為此必須制訂切實可能的質量保證措施，努力創(chuàng)建高質量工程。3工期要求緊：總建筑面積達12383m2，要在10個月內建成（含春節(jié)在內）。除了加大土建工程的資源（勞動

42、力、機械和周轉材料）投入，還要做好與各分包工程之間的配合。4技術資料要求嚴：要求做到圖文并茂、內容真實、及時、完整，各項技術資料的編制要與施工同步，按照建設工程文件歸檔整理要求（gb/t50328-2001）的要求分類、整理、歸檔。5安全文明生產(chǎn)要求：業(yè)主要求建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責任制，重教育、抓違章、除隱患、做預防，按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）檢查落實，要求做到安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，并不損壞業(yè)主在市民中的形象。確保市級文明標化工地，爭創(chuàng)省級文明工地。6項目管理要嚴格按照建設工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）的要求組織實施，強化管

43、理。二、總體要求1按監(jiān)理機構提供的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”的要求，接受并配合監(jiān)理工作。2管理項目的每一過程，體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（pdca）的持續(xù)改進過程。3企業(yè)管理層利用制度來保證項目管理，按規(guī)定程序運行。4項目開工前編制“項目管理實施細則”進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施細則”進行管理。第四章、主要分部分項工程施工方法 第一節(jié)、以過程精品為主線，鑄造精品工程1、牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的思想，切實強化全員質量意識，隨著時代的發(fā)展，在經(jīng)濟體制轉化的過程中，我們傳統(tǒng)的質量意識又有了新的認識，即“質量是企業(yè)的生命，沒有質量，就沒有市場，沒有市場，就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展

44、”。基于這樣的認識，我們要求參加本工程的所有施工人員必須做到6個堅持：(1)堅持從思想教育入手，增強企業(yè)各個層次、各個方面狠抓工程質量的自覺性，使廣大職工真正認識到工程質量是通向市場的“金鑰匙”，是職工的“鐵飯碗”，是管理水平的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的基本標志。質量高，企業(yè)興；質量差，企業(yè)衰，這是已被市場競爭充分證明了的客觀規(guī)律。(2)堅持把推行現(xiàn)代管理制度和發(fā)揚老作風高度統(tǒng)一起來。一方面積極執(zhí)行iso9001標準，以不斷提高質量管理工作的科學化、標準化水平。同時我們強調要繼續(xù)發(fā)揚“三老、四嚴、四個一樣”的大慶作風，養(yǎng)成對工程質量精益求精、一絲不茍的良好習慣，“老老實實做人，結結實實蓋樓”。(

45、3)堅持把市場意識和質量意識高度統(tǒng)一起來，而且把市場意識融于質量意識之中，靠過硬的質量去開拓市場，管好現(xiàn)場，干好每一個項目。(4)堅持把社會責任與企業(yè)利益高度統(tǒng)一起來，而且以社會責任為重，企業(yè)利益服從于社會責任。始終把工程質量放在非常重要的位置，常抓不懈。(5)堅持把企業(yè)質量標準與國家行業(yè)標準高度統(tǒng)一起來，而且做到企業(yè)標準高于國家行業(yè)標準的要求，用實實在在的制度和規(guī)范，確保實現(xiàn)好的工程質量。(6)堅持樣板引路，抓點帶面的工作方法。通過表彰和樹立質量管理的先進典型、定期召開質量工作專題會議和現(xiàn)場會、認真組織工程質量檢查、開展質量創(chuàng)優(yōu)活動等形式，使所有施工人員學有榜樣，趕有目標。2、完善“過程精品

46、、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質量保證機制，確保質量管理責任落到實處。我們從實踐中體會到；抓工程質量重在保證體系的健全，重在運行機制的完善。這些年我們通過總結以“過程精品”為主線，以“動態(tài)管理”為特點，以“目標考核”為內容，以“嚴格獎罰”為手段的質量保證體系和運行機制。所謂“過程精品、動態(tài)管理”就是要求在工程建設的全過程都始終把質量放在首位，要求每道工序、每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品，把質量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程。通過全方位、全過程的質量動態(tài)管理來保證實實在在的高質量，強調一次成優(yōu)而不是修修補補的質量?！澳繕丝己?、嚴格

47、獎懲”就是按照“過程精品、動態(tài)管理”的要求，明確各層次、各環(huán)節(jié)的質量責任和目標，按照嚴格的獎懲制度。主要包括以下5個方面的內容：(1)建立明確的質量管理責任制。公司明確規(guī)定，企業(yè)的所屬各級行政一把手是質量第一責任者，總工程師是技術責任人，各部門都負有自己的質量職能，并規(guī)定施工組織設計和施工方案必須審核批準后方能實施。同時加強質量檢查，對質量問題必須做到“四不放過”。即出現(xiàn)質量問題沒有查明原因不放過，沒有追究當事人和領導的責任不放過；沒有制定出整改措施不放過，職工沒有受到教育啟發(fā)不放過。(2)認真落實項目管理班子，尤其是項目經(jīng)理的質量責任制。我們通過全面推行項目法施工，在工程項目上普遍建立以質量

48、、安全、成本和進度等四大控制目標為主要內容的項目管理制度，堅持把質量目標作為考核項目經(jīng)理的首要指標。我們明確提出，在公司系統(tǒng)不搞單一的項目承包，嚴格防止和堅決糾正一些項目管理班子出于經(jīng)濟利益而忽視質量的問題。我們還規(guī)定，所有項目經(jīng)理必須經(jīng)過全面質量管理的培訓，實行項目經(jīng)理持證上崗。(3)形成獨立負責、監(jiān)控有力的質量管理組織體系。通過把企業(yè)層次的質量監(jiān)控和項目層次的質量管理緊密結合起來，從計劃、組織、實施、監(jiān)控等全過程形成完整的質量管理運行體系。在此基礎上，明確質量管理的基本職責，實行“質量一票否決制”，樹立質量管理機構和人員“交通警察”式的權威。(4)堅持推行質量方針目標管理，把本工程確定為創(chuàng)

49、優(yōu)目標，通過將創(chuàng)優(yōu)目標逐級分解，落實到人，建立質量獎罰制度，運用行政、經(jīng)濟和法制的手段保證質量目標的實現(xiàn)。(5)注意處理好外部質量監(jiān)督與內部質量保證的關系。我們明確要求所有施工人員必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監(jiān)督機構、建設單位、監(jiān)理單位、新聞媒介和社會輿論的監(jiān)督，積極配合他們的工作，堅持高標準、嚴要求，并把外部監(jiān)督的壓力變?yōu)閺娀瘍炔抠|量保證的動力，引導職工增強抓好質量的責任心和使命感，促進質量管理水平的不斷提高。3、堅持用先進的施工技術確保工程質量。詳見本施工組織設計第七章新技術的應用。4、大力提高職工的綜合素質，打好提高工程質量的堅實基礎。詳見本施工組織設計第三章第三節(jié)?？傊谥饕?/p>

50、分部分項工程的施工過程中，只有通過以過程精品為主線，才能鑄造出精品工程，確保本工程的質量等級達到“揚子杯”，主要分部分項工程的具體施工方法詳見以下各節(jié)。第二節(jié)、工程測量及放線施工本工程教學樓四層，圖書樓三層，總高17.0m，外形較為規(guī)整。為確保工程的平面位置正確，豎向標高準確、施工偏差控制在規(guī)范精度要求范圍內，配備先進的測量儀器和富有經(jīng)驗的測量人員及科學的測試手段與建立合理的檢測網(wǎng)絡進行結構施工總平布置控制及其它分部項測量工作是達到本工程幾何尺寸準確的必備條件，在施工過程中我們將遵循整體控制局部，高精度控制低精度的施工方法。主要施工測量儀器置見下表測量儀器配備表。測量儀器配備表名 稱型號數(shù)量精

51、 度用 途電子經(jīng)緯儀j2d212角度及垂直度測量水準儀s323mm/kn施工水準測量精密水準儀nioo5a11mm/kn沉降水準測量激光測量儀jd91a11/20萬內控垂直測量50m鋼卷尺3經(jīng)檢驗合格垂直、水平距離測量線錘100n2垂直度測量注：儀器設備均在檢驗合格準用期內。結構施工分為地上和地下二個部分。根據(jù)本工程的特點，基礎以下實行外控制法，0.00以上主體結構采用內控法施工，外控法校核，以確保軸線準確。1、軸線定位及高程控制(1)我方進場后將在業(yè)主的配合下根據(jù)城市勘測部分提供的水準坐標系和施工總平面圖等有關資料進行測設，然后報監(jiān)理復核，最后報城市測繪部門驗收確認。(2)平面軸線控制根據(jù)本

52、工程總平面圖，在基礎施工時擬建立一個滿足施工要求的矩形控制網(wǎng)。進駐現(xiàn)場后，依據(jù)預選的控制網(wǎng)及業(yè)主移交的測量點位，在基礎四周確立主要軸線控制點，經(jīng)檢驗閉合后漆上紅三角標志，并確保牢固、穩(wěn)定，并用砼包護，以供基礎結構施工放線時使用。確定每根軸線應由上述交匯點為依據(jù)，每根軸線，經(jīng)復核準確后，方可延伸到該工程基坑以外1-1.5m龍門架上，并在龍門架上標畫出各縱橫軸線代號。在分畫軸線開間尺寸時，在每條邊上應拉通尺進行以減少分畫尺寸積累誤差。當土方工程施工接近結尾時，采用外控手段，用j2d2電子經(jīng)緯儀將設在基坑四周的控制軸線轉移至坑內。(3)高程控制：根據(jù)總平面和業(yè)主移交高程位置確定該工程的0.00定位標

53、高。水準點利用精密水準儀從甲方交給的水準點(市政高程水準點)將建筑物標高控制點轉至工地開挖影響線以外在該工程的東、西、南、北各設置一個監(jiān)控水準點上，并做好保護工作，并且對該點經(jīng)常性的(一般一個月)進行復核?；A施工階段，用s3水準儀將測設點引至龍門樁上，并用經(jīng)市計量局檢驗認可的50m專用鋼卷尺向下進行傳遞標高，進行基礎結構施工的高程控制。當基礎施工完后，標高點即轉在底板上，解除外圍標高的控制，以內部標高控制整個建筑物，將外部標高控制點作為建筑物的沉降觀測依據(jù)。結構出地面向上施工時，根據(jù)引進的標高控制點，在0.00層結構外框及電梯井四周部位精確定出+0.500標高控制線，作為起始標高線，各施工層的標高均用50m鋼卷尺向上傳遞。2、垂直度的控制(1)軸網(wǎng)控制及建立當土方工程施工接近結尾時，采用外控手段，采用電子經(jīng)緯儀將設在基坑四周的控制軸線轉移至基槽內，以控制開挖及基坑底部低部分的平面位置。根據(jù)標高控制點，利用s3水準儀，檢查挖深和清底的