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文檔簡介

1、一:市場(chǎng)分析1.營銷環(huán)境分企業(yè)在市場(chǎng)營銷中面臨的主要問題在于:國內(nèi)外品牌夾擊 1. 營銷環(huán)境中宏觀的制約因素高教育水品下高素質(zhì)的消費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為中國部分消費(fèi)者的迫切需求 , 也帶動(dòng)丁科技零售總額的大幅度提高 ,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)2. 影響市場(chǎng)營銷的微觀因素: 企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系: 由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應(yīng)商的信任 , 在產(chǎn)品供應(yīng)方面。實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想 , 經(jīng)銷商獲利不少 , 所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大 , 企業(yè)可以進(jìn)一步在營銷渠道方面多做努力。消費(fèi)者分析消費(fèi)者商務(wù)人士:商務(wù)筆記本白領(lǐng):工作和娛樂筆記本家庭:娛樂筆記本學(xué)生:學(xué)習(xí)和娛樂筆

2、記本 二、 商務(wù)人士白領(lǐng)學(xué)生是筆記本電腦的忠實(shí)消費(fèi)群體。全時(shí)性固定工作的商務(wù)人士和白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的56,學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17。三、 5. 潛在消費(fèi)者分析 : (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為 :隨著收入增加,需求, 6. 消費(fèi)者分析的總結(jié) (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體 :以商務(wù)人員和白領(lǐng)為主。 (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的需求 :高科,美觀,廉價(jià) 三、產(chǎn)品分析 1. 產(chǎn)品種類 商務(wù),學(xué)習(xí),家用娛樂2 產(chǎn)品價(jià)格以中高檔為主,有好的性價(jià)比。 3.生產(chǎn)工藝 聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司以技術(shù)競爭為本,組建起了一支富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的研發(fā)隊(duì)伍。公司下屬的國家級(jí)無線通訊研發(fā)中心依托聯(lián)想研究院形成二級(jí)研發(fā)體系,并與

3、國際知名廠商緊密合作,從而具備了強(qiáng)大的通信技術(shù)研發(fā)能力,掌握了手機(jī)研發(fā)的核心技術(shù)。3. 產(chǎn)品定位分析 企業(yè)將產(chǎn)品定位于全部消費(fèi)者。 競爭狀況分析與本品牌構(gòu)成競爭的品牌 第二部分:廣告策略 1本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)為提高聯(lián)想筆記本的市場(chǎng)占有率。 1. 廣告目標(biāo) 通過廣告活動(dòng) , 在半年內(nèi)市場(chǎng)占有提高 5 8% 。使聯(lián)想成為知名度居于領(lǐng)先水平的品牌。 2. 根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo) 市場(chǎng)占有率趕上和超過其他品牌。3. 本次廣告活動(dòng)的目標(biāo) 通過半年的廣告和促銷活動(dòng) , 使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高到 50% 以上。 產(chǎn)品的知名度達(dá)到 100% 。二目標(biāo)市場(chǎng)策略表面看來市場(chǎng)的規(guī)模非常大 , 但是其中有相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者不是國產(chǎn)品牌的消費(fèi)者 , 這些消費(fèi)者的數(shù)量又很難估算 , 整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模是非常模糊和不確定的。 產(chǎn)品定位策略高科 的定位包含比較豐富的內(nèi)涵 , 可以從多方面挖掘出與眾不同的內(nèi)容 , 而現(xiàn)在眾多的品牌雖然都 采取 高科 的定位 , 但是多數(shù)都停留在表面的層次 , 沒有做更深的挖掘 , 因此顯得千篇一律 , 缺乏特色廣告創(chuàng)意廣告策略(1)以電視 , 廣告為主導(dǎo) , 向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求 , 爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面廣告預(yù)算 八、廣告費(fèi)用預(yù)算1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:110萬 2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用: 220萬 3、廣告制作費(fèi)

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