版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、大姚教學(xué)范示-標桿教學(xué) 小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料 理論依據(jù) (一)學(xué)習(xí)型金字塔 (二)全腦偏好圖 學(xué)習(xí)小組組建 (一)組建原則:同組異質(zhì) 異組同質(zhì) 合理搭配4人一組 (二)分組依據(jù) 1、全腦偏好圖 2、學(xué)生成績 3、男女搭配 (三)組建步驟(全班有 32人) 1、以上學(xué)期期末考試成績總分為根據(jù),按成績從高到低排 序,分成三個大組。前八名為第一組,最后八名為第三組,第 九名到第二十四名為第二組。 2、分別從第一組 (前八名和第三組 (最后八名中各抽出一位出來 并在一起 (注意并不一定是最高分和最低分的組合,而是盡可 能把不同性別、性格、興趣和愛好、文理課還好不同。 3、從中間組的 16 位學(xué)生(第十
2、六名到第二十四名)中以2 人 一組分配到已搭配好的八個二人組中,組成四人小組。各有不 同的強項和弱項的四位同學(xué)放在一起。這兩位同學(xué)也應(yīng)當(dāng)是盡 可能不同性別、性格、興趣和愛好。組成后一定計算每個四人 小組的總分,應(yīng)當(dāng)八個組都基本一樣,總分只相差5分。就 是說,要讓 8 個小組都處在同一起跑線上。 4、指導(dǎo)全班 32 位同學(xué)畫出 “全腦偏好圖 ”,把每個四人小組的 四張 “全腦偏好圖 ”放在一起,如果有兩張基本一樣,就需要調(diào) 走一位。 5、調(diào)整到 4人小組內(nèi) 4人的 “全腦偏好圖 ”不相同,必須要有一 位 8 個最高分之一,一位 8 個最低分之一,有男有女,若出現(xiàn) 全女組,則要讓其中有像男孩子性格
3、的女孩。 6、在總分基本相同(相差 5 分)之后,就指定成績最好的學(xué) 生當(dāng)四人小組的帶頭人。 7、四人小組確定后,請各小組自行選出一位組長,小組選出 誰就是誰 ,老師不要干預(yù),一般情況下,小組長都不會是老師 指定的帶頭人 ( 發(fā)言人,而是一位比較活躍、比較有組織能力 的學(xué)生。 8、分好組后教師要在全班正式宣讀各個四人小組組長與帶頭 人的名字,并且要鄭重其事地逐個送給每位小組長一本小組記 錄本,拜托他們記錄小組活動情況。并在以后的學(xué)習(xí)活動中加 以指導(dǎo)和批閱。 9、各小組討論訂出自己小組的下一階段的目標,并且提出主要措 施,然后教師以合同形式印發(fā)給全班每個小組一份。 10、根據(jù)成績、性格、愛好的不
4、同,每個小組中的四位同學(xué),要 分別結(jié)成二個幫扶對子,開展組內(nèi)幫扶活動。 (四)、全腦偏好圖 1、理論基礎(chǔ): 赫曼 HBDL 全腦模型剖面棋格圖 2、具體功能: 用這一棋格圖對學(xué)生進行調(diào)查描出來的思維偏好圖,客觀的反映 了每位學(xué)生的偏好和自我評量,當(dāng)然這只是一種心智偏好,而不是天 資或能力。但是偏好和能力之間有很大的關(guān)聯(lián)。如果我們能正確了解 學(xué)生的心智偏好,我們就能更好的進行教育教學(xué),并且他們每一個人 制定自己的全腦動員表,以進行針對性的訓(xùn)練。 3、實際操作: 1)、首先請學(xué)生填 “偏好指標圖 ”,分別在以下三個圖每個圖中圈出 8個你最偏好的元素。 (2、然后將每一幅指標圖中的 A、B、C、D
5、四大象限里的元素數(shù)目, 填入圖四中各自所屬的空格里面,然后算出每一象限的總和,便可看 出你是以哪一象限為最大優(yōu)勢。 (3、有了以上的數(shù)據(jù)以后,就可以請每位同學(xué)按數(shù)據(jù)在圖五中描繪出 自己的“全腦偏好圖 ”。 4、用途說明: (1、偏好指標圖”是以一個四象限的棋格圖來表現(xiàn),模擬的是人腦的 四大思維構(gòu)造。東 西對分的這兩部分,一般稱做 左腦右腦思維模 式”南北對分的這兩部分,則是稱做 北南邊緣系統(tǒng)”大腦模式包含 的是“認知和理解 ”的思維,邊緣模式包含的是 “本能的、組織的、直覺 式思維。 (2、之所以要為每一位同學(xué)描出全腦偏好圖”并且作為編組的依據(jù), 是因為根據(jù)赫曼的研究,全腦偏好圖圖形相同或相近
6、的人,心智偏好 也差不多,這類學(xué)生,可以稱做為 “同質(zhì)”生。 圖一 學(xué)習(xí)方式 圖二 學(xué)習(xí)條件 圖三 學(xué)習(xí)狀態(tài) 圖四 偏好指標圖 全腦偏好圖 (五)、小組重組 學(xué)習(xí)小組一般要求按以上步驟每學(xué)期開學(xué)時進行重新組合(也可 每半個學(xué)期組合一次),并對上學(xué)期(半個學(xué)期)學(xué)習(xí)小組的工作進 行總結(jié)和表彰,提出新成立小組的奮斗目標和措施,給成績后進學(xué)生 以清零的機會。 三、學(xué)習(xí)小組的任務(wù) (一)制訂目標措施 1、學(xué)習(xí)小組一經(jīng)成立,則要求各組在最短的時間內(nèi),制訂好本組 的目標和措施并張貼在教室指定位置。 2、目標要具體、恰當(dāng)、有激勵性,經(jīng)過全組學(xué)生的共同努力可能 達到。設(shè)計學(xué)科成績期望表,每學(xué)期兩張,如小組人數(shù)
7、不同,則 可算出小組平均成績進行比較。 XX 年級 XX 班學(xué)習(xí)小組奮斗目標及措施 科目 語文 數(shù)學(xué) 成績 期中考總評 奮斗目標 個人成績 基礎(chǔ)分 數(shù) 奮斗目標 目標 分 數(shù) 目標 分 數(shù) 基礎(chǔ)分 數(shù) 目標 分 數(shù) 基礎(chǔ)分 數(shù) 目標 分 數(shù) 小組優(yōu)點: 小組不足: 改進措施: 二)開展幫扶活動 1、開展組內(nèi)幫扶,實行兩兩結(jié)對。幫扶內(nèi)容應(yīng)含蓋思 想、品德、紀律和學(xué)習(xí)等各個方面,互幫互學(xué),互相促進,相互提 2、設(shè)計結(jié)對幫扶表,張貼在教室指定位置。由幫 扶對子討論確定幫扶措施。 結(jié)對幫扶表 小 組 序 號 名 幫 扶 對 子 幫 扶 措 施 幫扶效果 稱 四、 五、 六、 七、 八、 3、制訂幫扶效
8、果評定標準,每學(xué)期末由班委會對照標準組織評定,最 后 由班主任審定。 四、學(xué)生培訓(xùn) (一)組長培訓(xùn) 1、組長職責(zé) 2、課堂管理 3、日常管理 (二)發(fā)言人培訓(xùn) 1、課堂小組活動信息收集 2、發(fā)言 (三)組員培訓(xùn) 1、課堂小組活動 2、日常小組活動 3、自學(xué)活動 五、學(xué)習(xí)小組的激勵 (一)課堂激勵措施 依據(jù)學(xué)科特點,制定出本學(xué)科學(xué)生課堂展示評分標 準,每次展示最高分為 10分,最低分為 0 分。按照回答提問、講 解、板演、朗讀、聽寫、默寫、實驗操作、表演等不同展示方式,制 定好評分標準。使每一組和每一個學(xué)生都有參與展示的權(quán)利和機會 表一:(整體考核四個大組) XXX班課堂展示評比臺 科任教師:
9、組長 第_周 分數(shù) 得分 總分 組數(shù) 一組 二組 三組 四組 五組 六組 七組 八組 使用說明: 1、此表由班上離黑板最近的一位比較負責(zé)任的學(xué)生當(dāng)堂 在某一學(xué)科課堂上在黑板上計分。 2、計分辦法: (1 全班共四個大組,由 15個 4 人小組組成,將每 個大組中 3個或 4個四人小組的得分之和記為該節(jié)課這個大組的得分 (星期一到星期五的總分由該科課代表累積在表三中,積分在最后的一 個組周末必須整理該科這個星期的知識點或者標桿題; (2 評分辦法:根據(jù)我班制訂的小組課堂展示評分及管理規(guī) 定:當(dāng)小組組員代表展示正確時,全組每人得 10分;(若老師或 同學(xué)找出其展示有缺欠時,酌情給 8、6、4、2分
10、或0分)若小組代 表同一個學(xué)生展示超過兩次的 ,從第三次展示開始 ,全組學(xué)生都減半記 分;若代表為小組帶頭人且展示正確時,則僅是帶頭人自己得10 分,其他小組成員不得分; 3、最后的總積分由班長和副班長在星期五中午向四個大組在黑板 上公布, 積分在最后的一個組周末必須整理該科這個星期的知識點或 者標桿題;星期天下午晚讀前由大組長收齊后交科代表交給科任教師 檢查。 二)其它激勵措施 表二:(整體考核四個大組) XXX 班 _科課堂展示評比臺 科任教師: 班長: 第_ 周 星期 t 三 五 總分 得分 四 附加分 大組 五 六 七 八 使用說明: 1、此表由班長和副班長兩人在每節(jié)課結(jié)束 時,將黑板
11、上的總分進行當(dāng)堂記錄,星期五中午向各個大組公布積分 (積分在最后的一個組周末必須整理該科這個星期的知識點或者標桿 題;星期天下午晚讀前由大組長收齊后交科代表交給科任教師檢查。 2、附加分: 按課堂、自習(xí)整組學(xué)生的表現(xiàn)由上課教師 綜合評價給出優(yōu) ( 10分、良( 8分、中(5分、差( 2分或 0 分的等級計分 后加入總分。自習(xí)課上有人講話或睡覺的一律不得評優(yōu)和良 (小組也一 樣。 表三:(考核四人小組個人) 科任教師: 小組長: 第 周 項 是否 是否 小組 是否 參與 是否 參與 總體 等級 目 按要 按時 討論 參與 板演 參與 表演 表現(xiàn) 求自 完成 交流 板演 展示 表演 講解 主預(yù) 預(yù)
12、習(xí) 是否 展示 次數(shù) 講解 次數(shù) 是否 習(xí) 題 認真 積極 進步 自 我 記 錄 小 組 長 或 評 價 使用說明: 1、此表由各個四人小組組員自己記錄、小組 長或上課教師的綜合評價給出優(yōu) ( 10分、良( 8分、中(5分、差( 2分或 0分的等級, 2、根據(jù)綜合等級積分后,以附加分的形式加入表四中,作為小組 個人本周的最后得分 (積分在最后的一個周末必須整理該科這個星期的 知識點或者標桿題;星期天下午晚讀前由小組長收齊后交科代表交給 科任教師檢查。 表四: (考核四人小組個人) XXX 班 科小組個人評分 科任教師: 小組長: 第_周 得分 一 二 三 四 五 總分 附加分 星期 小組 組長 發(fā)言人 組員 組員 使用說明: 1、此表小組長在每節(jié)課堂上,記錄小組四個成員的得 分(按表一的計分方法記分),星期五中午向每個組員公布積分 (積分 在最后的一個周末必須整理該科這個星期的知識點或者標桿題;星期 天下午晚讀前由小組長收齊后交科代表交給科任教師檢查。 2、附加分: 按表三中的綜合等級(自習(xí)課上有人講話或睡覺的一 律不得評優(yōu)和良)計分。 附:1、小組記錄本 1)封面: XX小組記錄本 20 20 學(xué)年度 學(xué)期 小組名稱 帶頭人姓名 小組長姓名 小組成員姓名 ( 2)記錄內(nèi)容:由表一、表二、表三、表四反映
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國氨茶堿緩釋片市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- 冷門推桿行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國手機連鎖賣場市場評估分析及發(fā)展前景調(diào)研戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國X光物品自動識別技術(shù)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年中國制氧機市場運營趨勢分析及投資潛力研究報告
- 2025土木工程合同管理策劃
- 2025制作類的合同范本
- 建筑工程系學(xué)生會學(xué)年工作參考計劃范文
- cad大作業(yè)設(shè)計及繪制心得
- 2025年蘇教版八年級物理上冊月考試卷含答案
- 第二章 粉體制備
- 預(yù)應(yīng)力空心板計算
- 2024版珠寶鑒定技師勞動合同范本3篇
- GA/T 1740.2-2024旅游景區(qū)安全防范要求第2部分:湖泊型
- 2023年開封糧食產(chǎn)業(yè)集團有限公司招聘筆試真題
- 2024年全國“紀檢監(jiān)察”業(yè)務(wù)相關(guān)知識考試題庫(附含答案)
- 2025年社區(qū)工作者考試試題庫及答案
- 期末檢測卷(三)2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊(含答案無聽力原文無聽力音頻)
- 2024-2030年中國兒童內(nèi)衣行業(yè)運營狀況及投資前景預(yù)測報告
- 吉首大學(xué)《高等數(shù)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 打印和復(fù)印服務(wù)協(xié)議
評論
0/150
提交評論