園林綠化建設(shè)工程EPC大綱

1、 目錄 一、監(jiān)理工程概況 二、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容 ，監(jiān)理依據(jù) 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)施 （框圖）、組成人員名單 ，監(jiān)理人員崗位職責(zé) 四、監(jiān)理工作程序 、方法和制度 五、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃表 六、質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、環(huán)境控制措施 、合同信息管理 、工程協(xié)調(diào)措施 、項(xiàng)目難點(diǎn) 、重點(diǎn)控制措施 、關(guān)鍵工序控制措施 七、合同、信息管理方案 八、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 九、監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策 十、擬投入的監(jiān)理設(shè)施 、設(shè)備及配置計(jì)劃 1 . 一、監(jiān)理工程概況 1、工程名稱(chēng) ：蘇尼特右旗園林綠化建設(shè)工程EPC項(xiàng)目 。 2、工程建設(shè)地點(diǎn) ：蘇尼特右旗各蘇木鎮(zhèn) 。 3、招標(biāo)編號(hào) ：XMGGGC2016-SYQ

2、-GKZB-SZ-JL-049 。 4、資金來(lái)源 ：自籌資金 。 5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ：符合國(guó)家園林綠化質(zhì)量合格驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 6、開(kāi)竣工日期 ：計(jì)劃開(kāi)工日期：2016 年 04 月 25 日，計(jì)劃竣工日期：2016 年 06 年 30 日，計(jì)劃工期：67 日歷天。 二、監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容，監(jiān)理依據(jù) 1、監(jiān)理工作范圍 1.1、工程施工的全過(guò)程監(jiān)理 1.1.1、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和安全管理 、合同管理 、信息管理以及組織協(xié)調(diào)工作 。 1.2、監(jiān)理工作總目標(biāo) 1.2.1、按照 “嚴(yán)格監(jiān)理 、熱情服務(wù) 、秉公辦事 、一絲不茍 “的原則 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策 、法規(guī) ,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃 ，明

3、確崗位職責(zé) ，嚴(yán)格檢查制度 ，努力做好施工監(jiān)理 ，確保本工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo) ，包括質(zhì)量 、進(jìn)度、費(fèi)用控制目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn) 。 1.3、監(jiān)理 “三控 、二管、一協(xié)調(diào) ”的監(jiān)理工作目標(biāo) 。 1.3.1、質(zhì)量控制目標(biāo) 1.3.1.1、工程質(zhì)量達(dá)到合格 （符合國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）。 1.4、進(jìn)度控制目標(biāo) 1.4.1、按委托人計(jì)劃工期為工期總目標(biāo) ，計(jì)劃開(kāi)工日期 ：2016 年 04 月 25 日，計(jì)劃竣工日期：2016 年 06 年 30 日，計(jì)劃工期：67 日歷天 。以施工單位 施工承發(fā)包合同 、實(shí)施監(jiān)理合同期為監(jiān)理工作進(jìn)度控制的具體目標(biāo) 。 1.5、投資控制目標(biāo) 1.5.1、按施工承發(fā)包合同 的合同總價(jià)

4、作為投資控制目標(biāo)，確保不突破 。 1.6、安全控制目標(biāo) 1.6.1、通過(guò)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，保證工程質(zhì)量安全 。 1.6.2、通過(guò)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，消除不安全隱患,杜絕重大人身傷亡事 故。 1.7、合同管理目標(biāo) .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.7.1、嚴(yán)格履行本工程 建設(shè)監(jiān)理合同 ，組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握 施工承發(fā)包合同 及投標(biāo)書(shū)對(duì)工程的質(zhì)量 、進(jìn)度、投資方面的承諾和目標(biāo) ，督促承包人嚴(yán)格履行合同 ，及時(shí)糾正其在執(zhí)行合同中的偏差 ，防止出現(xiàn)違約行為 ，減少和避免合同糾紛 。 1.8、信息管理目標(biāo) 1.8.1、建立信息管理體系 ，以現(xiàn)代化管理手段對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi) ，實(shí)施最優(yōu)化控制和管理 ，

5、及時(shí)為建設(shè)單位的合理化決策提供依據(jù) 。 1.9、組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 1.9.1、做好工程建設(shè)總目標(biāo)與各階段目標(biāo)的有效結(jié)合 ，加強(qiáng)與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)單位 、承包人 、委托人的協(xié)調(diào)工作 ，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 1.10 、工程條件 1.10.1、氣象資料 ：本地區(qū)平均氣溫0，年平均降水量600mm, 基本風(fēng)壓 0.8KN/ ，基本抗震烈度八度 。 1.11 、技術(shù)規(guī)范 1.11.1、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 GJJ37-90。 1.11.2、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97 。 1.11.3、給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-90。 1.11.4、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)

6、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GJJ3-90。 1.11.5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013 。 1.11.6、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002 1.11.7、室外給水排水工程設(shè)施抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)GBJ43 82 1.11.8、建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范GBT50311-2000 1.11.9、城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃規(guī)范GB50337-2003 1.11.10、 城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50289 98 1.11.9.建筑中水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50336-2002 1.11.10.給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T50106 2001 1.11.11.給水排水設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)

7、準(zhǔn)GBJ12589 1.11.12.給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50332 2 0 0 2 2、監(jiān)理工作程序 2.1、監(jiān)理工作程序要明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 2.2、監(jiān)理工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制，要結(jié)合工程特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作成效。 2.3、當(dāng)涉及到建設(shè)單位和施工單位工作時(shí)，要符合施工合同及委托監(jiān)理合同規(guī)定。 2.4、在監(jiān)理工作程序?qū)嵤┻^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要求項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。本項(xiàng)工程的監(jiān)理工作程序在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則文件中，根據(jù)監(jiān)理工作的具體情況進(jìn)行制定和修改補(bǔ)充。 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)施 （框圖）、 組

8、成人員名單 ，監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、監(jiān)理合同段監(jiān)理人員配置 1.1、總監(jiān)理工程師 。 1.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 、 1.3、本項(xiàng)目監(jiān)理人員隨工程進(jìn)度擬派。 2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)圖框 2.1、詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo) 。 3、本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 3.1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員 3.1.1、總理工程師 。 3.1.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 。 4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 4.1、總監(jiān)職責(zé) 4.1.1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 4.1.2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 。 4.1.3、審查分包單位的資質(zhì) ，并提出審查意見(jiàn) 。 4.1.4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人

9、員的工作 ，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作 。 4.1.5、主持監(jiān)理工作會(huì)議 ，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 4.1.6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì) 、技術(shù)方案 、進(jìn)度計(jì) 劃。 4.1.7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算 。 4.1.8、審查和處理工程變更 。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 4.1.9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 4.1.10 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠 、審批工程延 期。 4.1.11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào) 、監(jiān)理工作階段報(bào)告 、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) ；（審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

10、定資料 ，審查承包單位的竣工申請(qǐng) ，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 ，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 。 4.1.12、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 4.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 4.2.1、責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4.2.2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 4.2.3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作 ，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí) ，向總監(jiān)理工程師提出建議 。 4.2.4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃 、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告 。 4.2.5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 4.2.6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告 ，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

11、向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示 。 4.2.7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 4.2.8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理 ，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào) 。 4.2.9、核查進(jìn)場(chǎng)材料 、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證 、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況 ，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料 、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查 ，合格時(shí)予以簽認(rèn) 。 4.2.10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4.3、監(jiān)理員職責(zé) 4.3.1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 4.3.2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力 、材料、主要設(shè)備及其使用 、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄 。 4.3.3、復(fù)

12、核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 4.3.4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 。 4.3.5、擔(dān)任旁站工作 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 4.3.6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 四、監(jiān)理工作程序 、方法和制度 1、監(jiān)理工作程序 1.1、監(jiān)理工作程序要明確工作內(nèi)容、行為主體 、考核標(biāo)準(zhǔn) 、工作時(shí)限 。 1.2、監(jiān)理工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制 ，要結(jié)合工程特點(diǎn) ，注重監(jiān)理工作成效 。 1.3、當(dāng)涉及到建設(shè)單位和施工單位工作時(shí) ，要符合施工合同及委托監(jiān)理

13、合同規(guī)定。 1.4、在監(jiān)理工作程序?qū)嵤┻^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) ，要求項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善 。 1.5、本項(xiàng)工程的監(jiān)理工作程序在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則文件中，根據(jù)監(jiān) 理工作的具體情況進(jìn)行制定和修改補(bǔ)充。 五、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃表 1、根據(jù)工程進(jìn)展情況 ，駐地監(jiān)理辦安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間如下 1.1、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 ：同施工工期 。 1.2、進(jìn)場(chǎng)人員 ：監(jiān)理辦全體人員 。 1.3、監(jiān)理內(nèi)容 ：全面監(jiān)理 。 六、質(zhì)量、安全、造價(jià) 、進(jìn)度 、環(huán)境控制措施 、合同信息管理 、工程協(xié)調(diào)措施 、項(xiàng)目難點(diǎn) 、重點(diǎn)控制措施 、關(guān)鍵工序控制措施 1、質(zhì)量監(jiān)理控制內(nèi)容 、目標(biāo)、措施及方法 1

14、.1、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 1.1.1、總目標(biāo) 1.1.1.1、工程質(zhì)量必須符合國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求 ，并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo) 。 1.1.2、質(zhì)量分目標(biāo) 1.1.2.1、主體結(jié)構(gòu)達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50205-2001 、 GB50204-2002 ）的質(zhì)量要求 ，一次合格率達(dá) 100 。嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，確保鋼筋混凝土及鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 。 1.2、工程質(zhì)量控制原則 1.2.1、工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心 。質(zhì)量控制與造價(jià)控制 、進(jìn)度控制既相互促進(jìn)又相互制約 。 在工程中，監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持以下原則 。 1.2.2、質(zhì)量第一原則 ，以質(zhì)

15、量為中心 ，兼顧造價(jià)和進(jìn)度 。以承包合同 、監(jiān) .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 理合同、技術(shù)規(guī)范 、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù) ，堅(jiān)持 “鐵面無(wú)私 ，嚴(yán)格要求 ，一絲不茍 ，實(shí)事求是 ，公正合理 ，熱情服務(wù) ”的原則 ，通過(guò)事先控制 ，動(dòng)態(tài)管理 ，跟蹤監(jiān)控 ，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo) 。 1.2.3、以人為控制核心 ，充分發(fā)揮人的積極性 、創(chuàng)造性 ，提高人的素質(zhì) ，增強(qiáng)人的責(zé)任感 ，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量 。 1.2.4、預(yù)防為主 ，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制 ，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量 、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查 。 1.2.5、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì) 量。 1

16、.2.6、堅(jiān)持誠(chéng)信 、科學(xué)、公正、守法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 。 1.3、工程質(zhì)量控制方法 、手段 1.3.1、事前質(zhì)量控制的措施和方法 1.3.1.1、審查承包單位的資質(zhì) ：對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì) ，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查 ，但總包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾 ，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書(shū)上所報(bào)一致 ，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬 。 對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位 ，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后 ，方能進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理單位要審查其是否具有相應(yīng)的資質(zhì) ，完成類(lèi)似工程的業(yè)績(jī) ，并確保其質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平符合工程的實(shí)際要求 。 1.3.1.2、熟悉設(shè)計(jì)文件 、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理

17、工程師必須做到 ：熟悉設(shè)計(jì)文件 ，了解設(shè)計(jì)意圖 ；及時(shí)、認(rèn)真地審核施工圖 ；與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒(méi)吃透的設(shè)計(jì)思路要求不能貿(mào)然處之 ，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性 ；做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn) ，提出多種方案 ，縮短事前控制時(shí)間 。熟悉規(guī)程 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件 ，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門(mén)取得聯(lián)系 ，爭(zhēng)取支持和幫助 。 1.3.1.3、認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì) ：監(jiān)理單位和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的審查 ，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專(zhuān)業(yè)工種的交叉搭接是否合理 、資源供應(yīng)是否滿足 、可靠，在工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等 ，要避免不必

18、要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生 ，安全管理措施是否對(duì)安全施工能起到保障作用 。工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)有 ：結(jié)構(gòu)工程 ；裝飾裝修工程 ；空調(diào)通風(fēng)工程 ；消防、給排水；強(qiáng)電、弱電等。對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程 ，應(yīng)要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)的施工方案 ，并在監(jiān)理工程師審批后實(shí)施 。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.3.1.4、測(cè)量控制 ：參加業(yè)主單位與施工單位的測(cè)量控制點(diǎn)交接工作，并 立即敦促施工單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn) ，在復(fù)驗(yàn)后做好保護(hù) 。檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn) 。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交換過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線 、標(biāo)高的交接和銜接 ，并具備清楚 、完善的手續(xù) 。對(duì)重要部位 ，監(jiān)理

19、工程師要進(jìn)行獨(dú)立的測(cè)量 ，以檢驗(yàn)施工單位的測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。 1.3.1.5、督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度：包 括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等 。在工程施工中 ，監(jiān)理工程師要定期或不定期對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查 ，如發(fā)現(xiàn)有管理不到位的地方 ，及時(shí)要求施工單位改進(jìn) 。 1.3.1.6、旁站：制定旁站監(jiān)理方案 ，在需要實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位 、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理 。 制定旁站監(jiān)理制度 、旁站監(jiān)理人員職責(zé) 、旁站監(jiān)理部位以及旁站監(jiān)理內(nèi)容 ，做好監(jiān)理旁站記錄 。 1.3.1.7、開(kāi)工報(bào)告 ：把好開(kāi)工關(guān)

20、：監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前 ，要對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查 。重點(diǎn)檢查施工單位在人員 、設(shè)備、機(jī)械、材料、施工方案 、管理體系 、管理制度等方面的準(zhǔn)備工作完成情況 ，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械 、設(shè)備，施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告 ，不符合質(zhì)量要求的不能使用 。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 ，開(kāi)工后即將使用的材料已進(jìn) 行了檢驗(yàn)等 ?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后 ，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令 。 1.3.2、原材料質(zhì)量控制措施和方法 1.3.2.1、監(jiān)理工程師對(duì)于材料 、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)行全過(guò)程 、全面的控制，即采購(gòu)、加工制造 、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行

21、系統(tǒng)的監(jiān)督和控制 。 1.3.2.2、采購(gòu)質(zhì)量的控制 ：凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料 、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等 ，在采購(gòu)訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào) ；對(duì)于重要的材料 ，還應(yīng)提交 樣品，供試驗(yàn)或鑒定 ，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書(shū)面審查認(rèn)可證明后 ，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu) 。對(duì)于永久性設(shè)備 、器材或構(gòu)配件 ，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購(gòu)訂貨 ，即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求 ，交貨前應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要 。 對(duì)于大型的或重要的設(shè) 備以及大宗的器材或材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。對(duì)于設(shè)備 、器材和 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 構(gòu)配件的采購(gòu) 、訂貨，監(jiān)理工程師制定質(zhì)量

22、保證計(jì)劃 ，提出對(duì)廠方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求 。 1.3.2.3、質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容主要包括 ：采購(gòu)的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ；設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 ；應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) ；技術(shù)協(xié)議 ，包括一般技術(shù)規(guī)定 、技術(shù)參數(shù) 、特性及保證值，以及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明 、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等 ；對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中所使用的器材的標(biāo)記 、識(shí)別和追蹤的要求 ；質(zhì)量信息傳遞的途徑 、方法和要求 ；對(duì)于合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量保證文件的要求 ，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等 。供貨方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件 ，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方在質(zhì)量 保證計(jì)劃中提出的要求 ，且作為竣工文

23、件的一部分 。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說(shuō)明 、生產(chǎn)許可證 、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū) ；質(zhì)量檢驗(yàn)證明 ；檢測(cè)與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明 ；關(guān)鍵工藝操作人員資格證明及操作記錄 ；不合格品或質(zhì)量問(wèn)題的說(shuō)明及證明 ；有關(guān)文件及技術(shù)資料 ；必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。 1.3.2.4、制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制 ：對(duì)于某些重要設(shè)備 、器材或外供的構(gòu)件 ， 采取對(duì)廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式 ，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督 ，及時(shí) 了解其產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量的真實(shí)情況 ，隨時(shí)掌握與發(fā)現(xiàn)供貨方是否嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量 保證和履行訂貨合同 ，確保交貨質(zhì)量 。監(jiān)造人員可由業(yè)主方委托監(jiān)理單位進(jìn)行 監(jiān)造，或由各方組織監(jiān)造組進(jìn)行監(jiān)造

24、 ，監(jiān)造的內(nèi)容主要是 ：了解供貨方整理管 理及保證體系 ，監(jiān)督在生產(chǎn)過(guò)程中其質(zhì)量體系運(yùn)行情況及質(zhì)量保證執(zhí)行情況 ； 監(jiān)督其所用材料質(zhì)量 、生產(chǎn)工藝及工序能力 ；監(jiān)控其質(zhì)量檢驗(yàn)人員的資格 ，以 及質(zhì)量檢驗(yàn)工作的情況和可靠性 、準(zhǔn)確性；參與產(chǎn)品出場(chǎng)前的試驗(yàn)與檢驗(yàn) ；監(jiān) 督產(chǎn)品包裝 、運(yùn)輸質(zhì)量保證措施和手段等。 1.3.2.5、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品 或構(gòu)配件 ，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn) 行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量 合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng) 。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng) ， 如

25、果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單 位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工 程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量后方允許進(jìn)場(chǎng)。 1.3.2.6、工地交貨的機(jī)械 、設(shè)備或器材到場(chǎng) ，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，設(shè)備到場(chǎng)后 ，訂貨方在規(guī)定的索賠期內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn) ，并按供方提供的技 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)后 ，予以簽署驗(yàn)收單 ，若發(fā)現(xiàn)供方質(zhì)量保證文件與實(shí)物不相符時(shí) ，或?qū)ξ募Y料的正確 性有懷疑時(shí) ，或者是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時(shí)，還應(yīng)由 有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)

26、檢 。對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備 ，由廠方運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝 、調(diào)整和試驗(yàn) ，經(jīng)過(guò)自檢合格后 ，再由訂貨方復(fù)檢 ，復(fù)檢合格后方予以驗(yàn)收 。進(jìn)口的材料 、設(shè)備的檢查 、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行 。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí) ，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄 ，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠 。 1.3.2.7、材料、設(shè)備存放條件的控制 ：質(zhì)量合格的材料 、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后 ，到期使用或施工 、安裝時(shí)通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間間隔 ，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位對(duì)材料 、半成品 、構(gòu)配件及永久性設(shè)備 、器材的存放 、保管條件及時(shí)間應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。對(duì)于按要求存放的材料 、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間監(jiān)理工

27、程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況 。 1.3.2.8、地材及現(xiàn)場(chǎng)制品的質(zhì)量控制 ：對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配置的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配 ，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工 。 材料的化學(xué)性質(zhì) 。充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)加工條件與設(shè)計(jì) 、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料和半成品質(zhì)量差異 。 1.3.2.9、新材料 、新型設(shè)備的質(zhì)量控制：對(duì)于新材料 、新型設(shè)備或裝置的 應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告 、經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后 ，方可在工程中應(yīng)用 。 1.3.3、事中質(zhì)量控制的措施和方法 1.3.3.1、工序質(zhì)量的控制 ：工序控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)

28、工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程圖。 當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào) “工程報(bào)驗(yàn) 單”。監(jiān)理工程師在收到 “工程報(bào)驗(yàn)單 ”后，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查， 并根據(jù)規(guī)范要求 ，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽 署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工 。 1.3.3.2、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn) ：工程施工中監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位 ，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) ，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原因 ，采取措施加以預(yù)控 。 1.3.3.3、隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收 ：需被其它工序施工所隱

29、蔽的分項(xiàng) / 分部工程，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查 ；施工完成后對(duì)需要隱 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 蔽的部分的檢查 ，如混凝土澆筑前對(duì)鋼筋 、模板的檢查 ；裝飾施工前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的檢查等 。必須先由施工單位進(jìn)行自檢 ，檢驗(yàn)合格后 ，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 ，并隨同 “隱蔽工程檢查記錄 ”報(bào)送監(jiān)理單位 ，監(jiān)理工程師們對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查 ，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽 。 反之，責(zé)令施工單位返工 。 1.3.3.4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視 、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查 ：在施工過(guò)程中 ，監(jiān)理工程師將隨時(shí) 、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查 ，以及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 。對(duì)重要的工

30、程部位或工序 ，監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或 取樣送檢 ，如測(cè)定混凝土的坍落度 、配合比；做混凝土 （砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接接頭取樣等 。 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正 ，然后監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知 ，責(zé)令施工單位整改 ，整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)監(jiān)理工程師 ，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工 。 1.3.3.5、分部工程驗(yàn)收 ：施工單位在某一分部的全部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng) 根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 并檢查施工單位提交的全部分項(xiàng)工程的質(zhì)保資料是否齊全 、真實(shí)；分部工程是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求全部完成 ；全部分項(xiàng)工程是否經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可評(píng)定 。如果全部滿足要求

31、，監(jiān)理單位將組織業(yè)主 、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢單位共同對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見(jiàn) 。 1.3.3.6、按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量 ，出現(xiàn)下例情況之一者 ，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改 ：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況 ，經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進(jìn)措施者 ；或者采取的改進(jìn)措施不力 ，還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者 ；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè) 、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)自行封閉 ，掩蓋者 ；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理未按照有效的改進(jìn)措 施的處理就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì) 、圖紙進(jìn)行施工者 ；使用未經(jīng)過(guò)認(rèn)可和 批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者 ；擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意 的分包

32、單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降 征兆者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單位暫停施 工必須填寫(xiě) “工程部分暫停令 ”，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量 問(wèn)題進(jìn)行處理 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后 ，施工單位填寫(xiě) “復(fù)工申 請(qǐng)”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn) “復(fù)工令 ”。 1.3.3.7、利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制 ：根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù) （如混凝土強(qiáng)度 ），對(duì)此進(jìn)行整理 ，統(tǒng)計(jì)分析 ，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律 。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況 ，找出質(zhì)量問(wèn)題并分析影響質(zhì)量原因 ，最終 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施

33、。我們將采用管理圖法和直方圖法 ，定期統(tǒng)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制 。 1.3.3.8、行使質(zhì)量否決權(quán) ：監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)， 所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同上報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工 程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)且達(dá)到合格或達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目 ，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見(jiàn) 。 1.3.4、事后質(zhì)量控制的措施和方法 1.3.4.1、對(duì)單位工程進(jìn)行予驗(yàn) ，當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)時(shí) ，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查 ：工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件 ，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用 功能進(jìn)行

34、全面檢查 。 對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題 （質(zhì)量、未完項(xiàng)目等 ）簽發(fā)監(jiān)理通知 ，要求承包單位進(jìn)行整改 。功能試驗(yàn)是否完成 。對(duì)水、電空調(diào)通風(fēng)和智能化系統(tǒng)管需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目 ，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn) （調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同試驗(yàn) （調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位 、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加 。 當(dāng)上述檢查完成符合要求后 ，監(jiān)理單位與施工單位專(zhuān)業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn) ，初驗(yàn)通過(guò)后 ，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖 。 1.3.4.2、審查竣工資料和竣工圖紙 ：對(duì)施工單位提交的竣工資

35、料 ，監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證 ，重點(diǎn)是資料齊全 、清楚、有效、手續(xù)完善 ，分項(xiàng)、分部工程劃分合理 。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中 ，竣工圖是否完整等 。 1.3.4.3、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估 ：監(jiān)理工程師在審查 、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后 ，同時(shí)整理監(jiān)理資料 。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析 、評(píng)估，拿出最終監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn) ，并向業(yè)主提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ，供質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查 。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參與業(yè)主組織的驗(yàn)收工作 ，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn) 。 1.3.4.4

36、、質(zhì)量的整改完善 ：對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題 ，監(jiān)理將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促施工單位進(jìn)行整改或完善 。 對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)按要求進(jìn)行修改 。上述工作完成后 ，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字 ，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí) 。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.3.4.5、質(zhì)量事故的處理 ：對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故 ，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工 ，責(zé)令施工單位分析原因 ，根據(jù)事故的不同情況 、不同性質(zhì)和不同程度提出處理意見(jiàn) 。并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告 ，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理 。對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷 ，監(jiān)理工程師處理辦法審核認(rèn)可后 ，批復(fù)施工單位處理 ，處理結(jié)果重新

37、驗(yàn)收 。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題 ，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究 ，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案 、批復(fù)施工單位處理 ，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收 。 1.4、工程質(zhì)量的事前控制 1.4.1 、當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 1.4.2 、要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。 1.4.3 、要求承包單位報(bào)送采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)相應(yīng)地施工工藝措施和證明材料，組織環(huán)體論證，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審定后予以簽認(rèn)。 1.4.4 、項(xiàng)目監(jiān)理部

38、要對(duì)承包單位報(bào)送的是工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 1.4.5 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核（包括實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍，法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明，實(shí)驗(yàn)室的管理制度，試驗(yàn)人員的資格證書(shū)，本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求等項(xiàng)內(nèi)容）。定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 1.4.6 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位的報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面

39、通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 1.5、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 1.5.1 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。主要檢查內(nèi)容如下。 1.5.1.1 、是否按照實(shí)際文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.5.1.2 、是否使用合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 1.5.1.3 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。 1.5.1.4 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足操作要求、特種操作人員是否持證上崗。 1.5.1.5 、施工環(huán)境是否對(duì)工程產(chǎn)生不利影響 。 1.5.1.6 、億施工部位是否存在質(zhì)量缺陷，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或

40、質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員采取照相、攝影等手段予以記錄。 1.5.1.7 、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位及質(zhì)量保證難度大、影響大、危害大的關(guān)鍵工序、特殊工序，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師事先確定旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、做好旁站記錄，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 1.5.1.8 、對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程資料和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 1.5.1.9 、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 1

41、.5.10 、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事 故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程停工令， 要求承包單位整改，整改完并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停 令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 1.5.11 、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位基本建立單位提交有關(guān)事故處理的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸

42、檔。 1.6、工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制 1.6.1 、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收：總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位整改。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.6.2 、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（包括工程概況、施工單位基本情況、主要采取的施工方法、工程的基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故、問(wèn)題、原因分析和處理結(jié)果以及對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)）。評(píng)估報(bào)告由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

43、1.6.3 、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收：提供竣工驗(yàn)收相關(guān)的監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署“竣工移交證書(shū)”，報(bào)送建設(shè)單位。 1.7、工程質(zhì)量控制方法與措施 1.7.1 、將工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批，逐層分解，制定出明確的質(zhì)量分目標(biāo)監(jiān)理工作計(jì)劃，以控制好分項(xiàng)和檢驗(yàn)批質(zhì)量來(lái)保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。 1.7.2 、明確各分解目標(biāo)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作負(fù)

44、責(zé)人，建立質(zhì)量控制監(jiān)理工作責(zé)任制，把質(zhì)量控制工作列為施工監(jiān)理階段的主項(xiàng)來(lái)抓。 1.7.3 、明確各施工階段質(zhì)量的控制重點(diǎn)，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，要求監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。運(yùn)用監(jiān)理指令性文件程序，確保項(xiàng)目監(jiān)理部有效地行使質(zhì)量控制的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)以及否決權(quán)。 1.7.4 、明確質(zhì)量控制難點(diǎn)及容易遺漏點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量隱患，促使施工單位及時(shí)糾偏，有效地控制質(zhì)量。 1.7.5 、采取適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、測(cè)量?jī)x表等檢測(cè)手段，取得原材料、半成品的性能及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的

45、定量指標(biāo)，根據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì)原理控制施工質(zhì)量。 1.7.6 、對(duì)施工過(guò)程中的預(yù)檢、隱檢、工序交接檢等經(jīng)常性的復(fù)查檢驗(yàn)工作把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正、防患于未然。 1.7.7 、重視成品保護(hù)的質(zhì)量控制工作，防止污染、損壞。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 1.7.8 、合理地利用工程款支付手段控制工程質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的工程量拒絕進(jìn)行工程計(jì)量并拒絕期工程款支付申請(qǐng)。以督促施工單位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、安全文明施工控制的組織管理手段和方法 2.1、監(jiān)督指導(dǎo)施工單位建立健全安全文明施工崗位制 、安全文明施工管理體系、安全檢查獲制度 、安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、安全文明施工目標(biāo) 。 監(jiān)督檢查各項(xiàng)

46、安全文明施工制度和措施的執(zhí)行和落實(shí) ，對(duì)安全文明施工行實(shí)經(jīng)?；瘎?dòng)態(tài)管理。建立監(jiān)理人員安全崗位責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制度 ，加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督管理。 2.2、安全文明施工控制的技術(shù)手段和方法 2.2.1、監(jiān)督和審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí) ，必須審查安全文明施工的有關(guān)內(nèi)容 。 2.2.2、監(jiān)督施工單位在安排施工作業(yè)和進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)和安全作業(yè)交底 。 2.2.3、運(yùn)用巡視 、檢查（包括抽查 、平行檢查等 ）旁站、驗(yàn)收等手段搞活經(jīng)濟(jì)好安全文明施工的日常監(jiān)理工作 。并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)方面 。 2.2.4、對(duì)安全隱患和事故處理 ，堅(jiān)持三不放過(guò)原則 ，全面落實(shí)安全技術(shù)防范措

47、施。 2.3、施工安全保證措施 2.3.1、為保證施工安全和體現(xiàn)文明施工 ，擬從以下幾方面入手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工管理 。 2.3.2、施工期間 ，要求承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊 、有序，堅(jiān)持文明施工 。 2.3.3、加強(qiáng)安全教育和管理 ，要求承包單位成立安全管理小組 ，制定施工安全規(guī)程 ，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí) ，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé) 。 2.3.4、按施工規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)各種材料要分類(lèi)堆放，有防雨設(shè)備，每種材料掛 牌。 2.3.5、要求承包單位 ，現(xiàn)場(chǎng)施工人員掛胸卡 ，施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程牌 。 2.3.6、建議承包單位 ，施工期間施工現(xiàn)場(chǎng)搞一些質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。 3、投資控制的內(nèi)容與方法 3.

48、1、投資控制的任務(wù) 3.1.1、費(fèi)用控制的任務(wù)是在確定工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量要求的前提下 ，以科 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 學(xué)、公正的原則 ，按合同規(guī)定的價(jià)格 （見(jiàn)工程量清單 ），或按合同規(guī)定的原則而確定的調(diào)整 、變更及新的價(jià)格 ，對(duì)工程成品進(jìn)行支付或補(bǔ)償 ，使工程最終費(fèi)用控制在原定合同總價(jià)或合理調(diào)整的合同總價(jià)之內(nèi) ，使計(jì)劃的投資額得到控制 ，為保證工程經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ) 。 3.1.2、費(fèi)用控制是對(duì)工程造價(jià) 、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制的經(jīng)濟(jì)手段和有力保證，也是合同管理的主要內(nèi)容 。費(fèi)用控制的核心是計(jì)量與支付 。 3.2、投資控制的有關(guān)原則 3.2.1、投資控制包括工程量清單項(xiàng)目費(fèi) 、工程變更 、意外

49、風(fēng)險(xiǎn) 、計(jì)日工等的費(fèi)用，以及暫定金額 、預(yù)付款扣還等的控制 。 3.2.1.1、工程量清單是計(jì)算 、支付工程費(fèi)用的主要依據(jù) 。監(jiān)理工程師必須熟悉其每項(xiàng)工程細(xì)目的內(nèi)容和要求 ，并切實(shí)遵照辦理 。 其數(shù)量應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙核閱和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí) 。 如有明顯增減 ，應(yīng)注意報(bào)知計(jì)量工程師 ，以便掌握投資及其現(xiàn)金流動(dòng)量的增減 。 3.2.1.2、對(duì)工程變更項(xiàng)目 ，應(yīng)當(dāng)特別慎重 。 因設(shè)計(jì)變更往往是引起投資變化的一個(gè)重要因素 。 3.2.1.3、設(shè)計(jì)圖紙已通過(guò)業(yè)主的同意并經(jīng)過(guò)層層審批 ，不要輕易改變 ，對(duì)意義與效益不十分明顯 ，或可變可不變的項(xiàng)目 ，一般維持原設(shè)計(jì) 。對(duì)確定需要變更的較大項(xiàng)目 ，須多方考慮 ，反復(fù)比

50、較 ，應(yīng)當(dāng)拿出富有說(shuō)服力和建議性的意見(jiàn)，經(jīng)設(shè)計(jì)代表共同核實(shí)行文報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批 。 3.3、投資控制的方法 3.3.1、計(jì)量的一般原則 3.3.1.1、計(jì)量必須按本項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的程序和時(shí)限 ，對(duì)符合工程質(zhì)量要求的已完工程項(xiàng)目 ，按照合同文件規(guī)定的計(jì)量方法計(jì)量 ； 3.3.1.2、對(duì)于各種分項(xiàng)工程 ，施工已完成的須經(jīng)中間驗(yàn)收合格及分項(xiàng)工程師評(píng)分達(dá)標(biāo)后 ，即可按照工程量清單的計(jì)量單價(jià)按完成工程數(shù)量逐月計(jì)量支付。 3.3.1.3、對(duì)有強(qiáng)度指標(biāo)的分項(xiàng)工程 ，完成后不能立即計(jì)量支付 ，要在取得強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告 ，且達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定值時(shí)方能計(jì)量支付 ； 3.3.1.4、加強(qiáng)監(jiān)督確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確性 ；堅(jiān)持

51、按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行計(jì)量。未按程序申報(bào)者不予計(jì)量 ；未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格者一概不予計(jì)量 。 動(dòng)用預(yù)付款的支付 ，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人 已提供了履行擔(dān)?；蜚y行保函之后，才按合同規(guī)定簽發(fā)支付證明。材料預(yù)付款 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 的支付，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下條件滿足時(shí)方予簽發(fā)支付證明。 4、進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法 4.1、進(jìn)度控制的任務(wù) 4.1.1、進(jìn)度控制的任務(wù)是審批承包人編制的總體施工組織及承包人根據(jù)批 準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)編制的年度 、月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理 。抓住計(jì)劃一落實(shí)一檢查幾個(gè)環(huán)節(jié) ，特別是階段目標(biāo) （月進(jìn)度 ）的控制，這是保證總工期的關(guān)

52、鍵 。 計(jì)劃編制后 ，要定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況 。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí) ，應(yīng)分析原因 ，若由于承包人原因 ，應(yīng)督促承包人采取切實(shí)有效的趕工措施 ，加快進(jìn)度 、調(diào)整計(jì)劃 ，必要時(shí)建議業(yè)主強(qiáng)制分割 ；若由于業(yè)主原因請(qǐng)業(yè)主及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題 ，以控制月進(jìn)度計(jì)劃在保證質(zhì)量前提下按月實(shí)現(xiàn) ，最終確?？偣て?。 4.2、進(jìn)度控制的方法 4.2.1、開(kāi)工前承包人應(yīng)按照招標(biāo)文件及合同要求編制總體施工組織設(shè)計(jì)及 年度計(jì)劃 ，施工組織設(shè)計(jì)要充分考慮工程特點(diǎn) 、現(xiàn)場(chǎng)條件和承包人的實(shí)際情況 ，要有足夠深度 ，以便實(shí)施 。 4.2.2、審查施工組織設(shè)計(jì) 4.2.2.1、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提交的總體施工組織設(shè)計(jì)及

53、年度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定滿足施工需要的合理的時(shí)間內(nèi)審查完畢 。 4.2.2.2、通過(guò)審查 ，由總監(jiān)理工程師向承包人提出意見(jiàn)或建議 ，對(duì)不合理要求或不切實(shí)際的部分 ，加以修改 ，必要時(shí)要求承包人重報(bào)或補(bǔ)充部分內(nèi)容 。最后批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)形成正式文件 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師和審批后即作為今后計(jì)劃的依據(jù)。 4.2.3、階段性進(jìn)度計(jì)劃的控制 4.2.3.1、總體施工組織設(shè)計(jì)核準(zhǔn)之后 ，應(yīng)責(zé)成承包人把總體施工組織設(shè)計(jì)分解為年度 、月計(jì)劃。 然后將月進(jìn)度計(jì)劃作為施工的依據(jù) 。 4.2.4、前期工作往往受到生活與工作設(shè)施 、臨時(shí)建筑以及施工便道 、水、電、通訊設(shè)施建設(shè) ，社會(huì)干擾等影響 ，進(jìn)度較緩 。這一正常的

54、前緩現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)量縮短。 4.2.5、對(duì)于受季節(jié)與氣候因素影響的工程 ，要求承包人必須倒排計(jì)劃 ，作出切實(shí)可行的計(jì)劃安排 ，補(bǔ)足設(shè)備與人力 ，限期完成 。 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常督促 、檢查。 4.2.6、承包人連續(xù)數(shù)月拖期，應(yīng)進(jìn)行全面分析 ，凡屬承包人施工設(shè)備、資 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 金投入不足 ，不能保證施工正常進(jìn)行的 ，監(jiān)理應(yīng)將情況呈報(bào)業(yè)主 ，并建議業(yè)主終止合同 ，更換承包人 。 4.3、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 4.3.1、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 4.3.1.1、當(dāng)工程開(kāi)展以后 ，總監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展情況，每半月統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況上報(bào) ，并每月向業(yè)主提交一份月進(jìn)度報(bào)告。 4.

55、3.2、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 4.3.2.1、總監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的分析情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃有明顯偏差 時(shí)及時(shí)召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)會(huì)議要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì) 劃進(jìn)行修改或調(diào)整 。調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)仍應(yīng) 滿足合同工期的要求 。 4.3.2.2、當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)展過(guò)慢 ，將不能按照計(jì)劃預(yù)定的竣工期限完成工程時(shí) ，應(yīng)要求承包人采取措施加快進(jìn)度 ，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和工期的實(shí)現(xiàn) 。 4.3.2.3、當(dāng)工程由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤時(shí) ，且在合同工期內(nèi)難以完成時(shí) ，將重新審查承包人的施工能力 ，必要時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告和建議，供項(xiàng)目辦決策是否實(shí)

56、行指定分包或更換承包人 。 5、合同管理的內(nèi)容及措施 5.1、委托監(jiān)理合同的管理 5.1.1、結(jié)合本工程的具體實(shí)際情況 ，將監(jiān)理合同的重點(diǎn)內(nèi)容具體化 。將在監(jiān)理規(guī)劃中詳細(xì)闡述 。 5.2、承包單位施工合同的管理 5.2.1、結(jié)合工程實(shí)際情況 ，工程圖紙 、施工組織設(shè)計(jì) ，總進(jìn)度計(jì)劃 、供應(yīng)計(jì)劃等文件 ，具體分析在在合同執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn) ，以及業(yè)主方和施工方將要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。互通信息 ，協(xié)調(diào)解決。 5.3、分包合同的管理 5.3.1、對(duì)于重要的專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目 、或易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分包項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、總包單位對(duì)擬定的分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 ，并由項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主提出考核報(bào)告 。 5.4、合同

57、爭(zhēng)議的管理 5.4.1、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同及監(jiān)理規(guī)程對(duì)合同爭(zhēng)議的規(guī)定，維護(hù)建設(shè)單位的 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 權(quán)益，不損害施工單位的利益。 5.5、合同違約的管理 5.5.1、總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查 ，分析、并對(duì)因違約造成的工期及費(fèi)用損失進(jìn)行評(píng)估后提出處理方案 ，在同雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上 ，采用會(huì)議紀(jì)要或 監(jiān)理通知 的形式做出必要憑證 。慎重處理違約方提出的全部或部分終止合同的要求 。 5.6、設(shè)計(jì)變更 、洽商的管理 5.6.1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程管理與設(shè)計(jì)變更 、洽商的管理規(guī)定 ，并將在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理交底中作詳細(xì)論述 。 5.7、工程暫停及復(fù)工管理 5.7.1、總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工

58、程部分暫停指令 時(shí)應(yīng)征求建設(shè)單位代表意見(jiàn) ，具備復(fù)工條件時(shí) ，簽發(fā)監(jiān)理通知 指令承包單位復(fù)工 。 5.8、工程延期的管理 5.8.1、監(jiān)理工程師必須對(duì)工程延期事件審核核實(shí) ；延期天書(shū) ，在于建設(shè)單位協(xié)商一致后 ，由總監(jiān)簽發(fā) 工程延期審批表 。 5.9、費(fèi)用索賠的管理 5.9.1、由于工程變更而引起的費(fèi)用增加 ，總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商 、統(tǒng)一后，確認(rèn)索賠金額 ，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 。 6、保修期的工作任務(wù) 、方法、措施和承諾 6.1、工程保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 6.1.1、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍、和內(nèi)容展開(kāi)工作 。 6.1.

59、2、承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí) ，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄 ，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收 ，合格后予以簽認(rèn) 。 6.1.3、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬 ，由于承包單位原因造成的質(zhì)量缺陷 ，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū) ，并報(bào)建設(shè)單位 。 6.1.4、向業(yè)主提交的監(jiān)理文件 6.1.4.1、監(jiān)理月報(bào)，每月上旬提交一份 。 6.1.4.2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 ，每周或兩周一份 。 6.1.4.3、監(jiān)理通知的備份 。 .專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料. . 6.1.4.4、監(jiān)理工作總結(jié) （按施工階段 、竣工階段 、以及專(zhuān)項(xiàng)工程分類(lèi) ）備

60、份一份。 6.1.4.5、工程技術(shù)文件報(bào)審表 ：開(kāi)工之前提交 。 6.1.4.6、工程動(dòng)工報(bào)審文件 。 6.1.4.7、施工進(jìn)度計(jì)劃 （年、季、月）報(bào)審文件 。 6.1.4.8、停工、復(fù)工、工程延期文件 。 6.1.4.9、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 。 6.1.4.10、造價(jià)控制審批文件 、憑證 。 6.1.4.11、竣工移交證書(shū) ：竣工驗(yàn)收合格后提交一份。 6.1.4.12、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ：竣工驗(yàn)收前提交報(bào)告 。 7、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和方法 7.1、組織協(xié)調(diào)工作的原則 7.1.1、為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織 協(xié)調(diào)外，還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作