工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真貫徹國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目施工、質(zhì)量、安全、文明、等一系列管理工作。2、全面負責(zé)項目的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目相關(guān)人員編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工；負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引

2、導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)；嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、認真履行工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益；合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。5、項目經(jīng)理對工程施工中的公司形象、施工質(zhì)量、施工進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任，對公司分管工程經(jīng)理負責(zé)；及時向建設(shè)單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出。6、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)；協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)

3、理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行。7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；負責(zé)工程竣工資料匯編，工程簽證手續(xù)辦理，并及時報至公司工程管理部。10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。12、負責(zé)主要材料、設(shè)備進場檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果。13、做好工程質(zhì)量信息的收集、整

4、理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負責(zé)收集工程資料。14、負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和報告權(quán)。15、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。16、負責(zé)材料管理，材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，控制材料浪費，剩余物資回收利用。17、負責(zé)入場所有材料管理，負責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護場人員。18、負責(zé)剩余材料妥善處理，負責(zé)項目剩余廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴禁私自變賣送人。19、做好和供電公司相關(guān)部門的對接協(xié)調(diào)工作，及時參加供電公司相關(guān)單位召開的工程例會，負責(zé)匯報工程情況以及需要解決的問題，及時傳達供電公司相關(guān)精神并落實到位，對重要會議內(nèi)容及時匯報至公司工程管理部。20、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，做好與甲方對接工作；