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1、國際酒店客房服務(wù)手冊International Hotel Room Service Manual國際酒店HSKP SOP客房標(biāo)準(zhǔn)操作程序國際酒店客房手冊酒店客房的重要性:負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服務(wù)需求,并負(fù)責(zé)客房物品的管理,協(xié)助工程人員完成客房和公共區(qū)域的維修項目。除了詳細(xì)了解顧客的最初喜好等,在貼身服務(wù)的過程中,貼身管家需從多方面仔細(xì)觀察客人的需求,如果提前發(fā)現(xiàn)客人下一步需要什么樣的服務(wù),需立刻行動起來,讓客人還沒提出要求就可以享受到貼心的服務(wù)。但是服務(wù)必須靈活,得按照一定的流程
2、和規(guī)律,也要堅持原則,首先要衡量已入住的顧客所提出的要求是否合理,如不能違反國家法律相關(guān)規(guī)定、不能侵犯其他客人的正當(dāng)權(quán)益等;其次,管家需量力而行,如果服務(wù)內(nèi)容超過了自己的能力,有特殊狀況發(fā)生時,需逐級請示,不能擅自向客人許諾或脫離工作范圍。如曾經(jīng)有一位客人要求貼身管家充當(dāng)昆明導(dǎo)游的身份,讓其帶他到昆明各風(fēng)景區(qū)旅游,但貼身管家說服客人可以安排專職導(dǎo)游,可以更好地提供專業(yè)和理想的服務(wù),得到了客人的理解和支持。文件編碼:1-HD-G-03-02地墊鋪設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制訂:房務(wù)總監(jiān)Director of rooms批準(zhǔn):管理公司總經(jīng)理General Manager分發(fā)范圍:酒店總經(jīng)理/房務(wù)總監(jiān)修訂日期:目的:根據(jù)實(shí)際情況鋪設(shè)合理的地墊。程序1、 將入口處分成三個部分:門外、玄關(guān)、門內(nèi)。2、 門外部分地墊要去除大塊泥沙。3、 玄關(guān)部分去除細(xì)小泥土并有吸水作用。4、 門內(nèi)地墊要吸附水分及塵土。5、 入口處人流呈分散狀,因此在鋪設(shè)時地墊要比門寬。6、 地墊每日吸塵,必要時清洗。7、 其他物品例如報廢布草絕對不可以鋪在門口做地墊。-酒店管理手冊前廳、客房、餐廳、人事、保
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