2021年中心學校“一對一”結對幫扶工作計劃.doc

1、2021年中心學?！耙粚σ弧苯Y對幫扶工作計劃根據(jù)市教育局“一對一”結對幫扶工作實施方案的文件精神和工作安排，進一步提升我校的辦學水平，提高我校的教學質(zhì)量，努力改變我校滯后的現(xiàn)狀，減小我校與城區(qū)學校的差距，促進義務教育均衡發(fā)展，使我校在結對幫扶的這個平臺上得到更好的發(fā)展，現(xiàn)結合我校的實際，特制訂本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以推進義務教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意的教育為目標，認真學習支援學校在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、學生管理、班級建設等方面的先進理念及科學管理辦法。認真反思工作中存在的問題、不斷改進工作思路，精細管理措施，為我校的長足發(fā)展奠定基礎。二、成立幫扶領導小組

2、為加強對結對幫扶工作的領導，學校成立結對幫扶工作領導小組，機構成員如下組長李德梅（校長）副組長翁啟家（常務副校長）、王志（副校長）、吉振榮（副校長）成員陳澤忠（教導主任）、符文周（教導）、陳文科（語文教研員）、麥其榮（數(shù)學教研員）、符波（語文教研員）、文東平（數(shù)學教研員）、趙少偉（工會主席）、吉明（總務主任）、翁克武（總務副主任）、劉彬精（政教處副主任）、羅有能（資料員）、符永真（報帳員）、符華（少先隊輔導員）、各班班主任。領導小組下設辦公室，辦公室設在行政辦公室，負責策劃安排，聯(lián)系_結對幫扶的相關事宜。三、結隊學校東方市鐵路小學四、主要目標、學習支援學校的辦學理念和思想，結合我校實際，完善各

3、項管理制度，規(guī)范日常管理工作，提高管理水平；、學習支援學校常規(guī)管理辦法，打造一支業(yè)務精良教師隊伍，努力提高我校的教學質(zhì)量。3、吸收支援學校在學生管理、班級管理方面的先進經(jīng)驗，促進我校相關方面的工作。五、階段劃分及任務、學習宣傳教育局幫扶文件，制定東河中心學?！耙粚σ弧苯Y對幫扶計劃。（月至月）、交流學習階段（_月至_月）主要任務有、學習支援學校辦學理念及常規(guī)管理辦法，觀摩優(yōu)秀的教案、作業(yè)批改、單元章節(jié)過關，學困生轉化，聽課記錄以及優(yōu)秀課件、輔導資料和習題等，更新我們的觀念，改進我們的教學方法，不斷的提高教師的業(yè)務素質(zhì)，取得教育教學質(zhì)量大面積提高。、觀摩支援學校建設，進一步發(fā)揮我校功能室的作用，充

4、分利用現(xiàn)代教育教學手段尤其是信息化手段，切實提高教學效率和水平。、觀摩支援學校的公開課、示范課和教研活動資料，以推動我校高效課堂的實施。、圍繞自己看到的，聽到的每人寫一篇觀摩感言。3、對照反思階段（_月至_月）主要任務有、結合學習，對照自己平時的工作，深刻反思，每人寫一篇自查材料，認真查找自己工作中的不足，分析原因，提出今后努力的方向。、制定個人結對幫扶工作計劃。、開展調(diào)查問卷，結對幫扶你最需要那些方面的幫助。4、整改互動階段（_月至_月）主要任務有、結合問卷中我校教師最需要幫助的問題，請支援學校給予指導。、每人完成一節(jié)教學設計和支援學校老師交換意見。、每人制作一節(jié)課件和支援學校老師交換意見。、邀請支援學校為我校師生上示范課。、我校教師上公開課請支援學校教師點評。5、總結提升階段（月至月）主要任務有、結合自己在幫扶中所學知識，每人完成一節(jié)教學設計。、結合自己在幫扶中所學知識，每人制作一節(jié)課件。、整理與支援學校老師交流的內(nèi)容，寫一篇提高教學質(zhì)量的措施。、寫一篇結對幫扶總結。六、相關要求、各中層、老師要在思想上高度重視結對幫扶工作，珍惜這次學習的機會。、按時參加活動，表現(xiàn)