公司年會策劃方案及活動流程與公司年度人事工作計劃匯編

1、公司年會策劃方案及活動流程 年會的具體安排: 年會時間：*月*日下午3點到21點 年會地點：公司會議室 年會人員：公司全體人員（不可缺席） 年會內(nèi)容：簡介（聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎 ） 開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考 首先的一個小重點：許愿簽到墻 不知道其他公司做不做但是經(jīng)傳古文化傳播有限公司策劃的年會活動都要做的，這個有個 深遠(yuǎn)的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽 到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑， 只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員

2、 工積極的工作公司的發(fā)展。 其次得說一下鮮花的布置，小細(xì)節(jié)決定大成功: 會議室鮮花布置：通過傳古文化傳播有限公司從事年會晚會活動策劃、會場布置等活動經(jīng) 驗來分析，會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙 發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、 盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī) 格依會議的級別而定。 再次就是氣球，這個是要為年會活動做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。 公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎 品，一共買了 100個氣球，各種各樣的，就

3、是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結(jié)合作, 促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。 再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便 大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。 準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點。 我們公司年會準(zhǔn)時下午 3點開始 : I. boss宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個 部署。 2. 各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。 3. 先進個人做一個演講 4. 表彰先進個人、先進部門 5. 聚餐活動開始 大約 1 8點左右上述流程就可完成了（因此主持人一定要把握好時間），接下類就是大家歡聚 一

4、起共同吃喝玩。 上海傳古文化傳播有限公司成立于 XX 年，時至今日公司依托多年禮儀行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，努力 打造自身專業(yè)品牌 ,頻頻亮相于文化盛事及企事業(yè)大型慶典，為各企事業(yè)單位提供專業(yè)創(chuàng)新 的慶典活動。如：開業(yè)慶典、開工儀式、奠基儀式、封頂儀式、竣工儀式、開盤儀式、頒 獎儀式、周年慶典、公司年會、生日布置、婚禮布置、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品宣傳、展覽促銷 、竣工典禮等各種大型慶典活動。 公司年度人事工作計劃范文 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 1根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作, 使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。 2、

5、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達 人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。 、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好年6月30日194 人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上 ，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合 同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況 ，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、

6、晉升、調(diào)整等提供客觀 依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人 員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別 給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的 ；不 服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序 和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會， 直接引進高層次、高學(xué)歷人

7、才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在年招聘應(yīng)屆大 學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人 。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。 1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦 理。 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書 年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 七、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制 度修訂工作。 2、做好員工人事檔