煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話_2523

1、煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話正確認(rèn)清形勢(shì)冷靜正視困難堅(jiān)定必勝信心謀求快速發(fā)展 沈局長在襄樊市煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰暨年工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天，我們?cè)跉v元旦剛過農(nóng)歷新春即將臨之際，召開了這次一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)及新一年的工作會(huì)。參加這次會(huì)議的有： 獲得年度先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表， 有獲得年度勞模稱號(hào)的各位勞動(dòng)模范， 有獲得年先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的代表， 有各縣市區(qū)局營銷部煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子卷煙營銷部客戶服務(wù)部主任煙葉經(jīng)理部煙站站長及市局機(jī)關(guān)全體人員， 金葉股份司的各位領(lǐng)導(dǎo)中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會(huì)議。這次大會(huì)，既是對(duì)去年全年工作成績與經(jīng)驗(yàn)的回顧總結(jié)， 又是對(duì)存在問題和教訓(xùn)的

2、吸取反思； 既是對(duì)新一年奮斗目標(biāo)的落實(shí)， 又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。過去的一年，是極不平凡的一年。一年，我們?cè)谑【质∷竞褪形姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下； 在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下， 團(tuán)結(jié)一心克難奮進(jìn)， 克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)銷售品牌置換帶的困難， 克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷售的困難， 克服了卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難， 克服了專賣管理因?yàn)榭陀^原因使大量假冒卷煙沖擊市場(chǎng)的困難， 克服了煙葉生產(chǎn)過程中病蟲冰雹等自然災(zāi)害帶的困難， 圓滿地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)了 “三超 ”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績的取得， 除了國家政策法律的保護(hù)， 上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外

3、， 應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領(lǐng)導(dǎo)， 歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。今天，我們通報(bào)表彰了個(gè)先進(jìn)單位個(gè)先進(jìn)科室位勞動(dòng)模范位先進(jìn)個(gè)人，這些先進(jìn)單位和個(gè)人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實(shí)踐鄧小平理論落實(shí) “三個(gè)代表 ”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁是企業(yè)前進(jìn)的火車頭是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位先進(jìn)集體勞動(dòng)模范先進(jìn)個(gè)人表示祝賀外，同時(shí)希望你們戒驕戒躁再接再厲再作新的努力再攀新的高峰再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。歷史的車輪已經(jīng)跨越了年， 過去的成績已經(jīng)成為歷史的記錄， 新的篇能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫。年，對(duì)我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。年，我們將面臨更

4、加嚴(yán)峻的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)， 年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)議上，楊樹局長代表黨組做了 “負(fù)重奮進(jìn)團(tuán)結(jié)一心順應(yīng)變革再求發(fā)展 ”的工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年走過的不平凡的歷程 ,總結(jié)了一年所取得的成績和存在的不足 ,為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和問題的警示。同時(shí)，楊樹局長還在報(bào)告中， 基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出了年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷售卷煙萬箱，煙葉產(chǎn)量萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅利億元。楊局長的報(bào)告為我們新一年的工作指明了方向， 同時(shí)他代表市局黨組提出的這個(gè)奮斗目標(biāo)，既不是空穴風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對(duì)目前面臨的形勢(shì)和困難的深入分析上提出的， 它是企業(yè)生存發(fā)展

5、的提高競爭實(shí)力需要， 是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 也是煙草行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。會(huì)議上，各縣市區(qū)局營銷部與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對(duì)新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言， 可以說是你們對(duì)市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠信企業(yè)造就誠信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施抓好各項(xiàng)工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。同志們，全市煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰暨年工作會(huì)議，歷時(shí)一天，完成了它的全部議程，會(huì)議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而，

6、會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未，殫思竭慮暢所欲言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會(huì)議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展定位發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施， 進(jìn)行深入分析探討， 會(huì)議傳達(dá)了國家局姜局長在全國煙草工作會(huì)上的講話精神市局分別與各單位簽訂了年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)黨風(fēng)廉政建設(shè)安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)前我們還進(jìn)行了藝匯演。因此，這次會(huì)議，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)統(tǒng)一思想的大會(huì)落實(shí)目標(biāo)的大會(huì)振奮精神的大會(huì)。為了更好地落實(shí)會(huì)議精神， 下面再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見： 一廣泛動(dòng)員統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，做好會(huì)議精神傳達(dá)。一要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，

7、會(huì)議中，無論是楊樹局長的工作報(bào)告，還是先進(jìn)單位先進(jìn)工作者的發(fā)言， 都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹 “三個(gè)代表 ”重要思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一個(gè)鮮明主題。尤其是楊樹局長的工作報(bào)告， 深刻闡述了年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全系統(tǒng)工作的總體思路發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊樹局長工作報(bào)告的精神， 充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感， 以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作， 不辱使命不負(fù)眾望， 務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹局長的工作報(bào)告，切實(shí)把握講話的精神實(shí)質(zhì)。楊樹局長的講話

8、對(duì)形勢(shì)分析透徹重點(diǎn)突出要求具體， 具有較強(qiáng)的前瞻性科學(xué)性和可操作性， 對(duì)我們今后工作具有重要的指導(dǎo)意義， 是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號(hào)角。楊局長在工作報(bào)告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營卷煙銷售煙葉生產(chǎn)專賣管理等六個(gè)方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)年取得的顯著成績， 更加客觀地從九個(gè)方面分析了目前存在的問題， 結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際， 提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強(qiáng)企業(yè)的問題時(shí)， 楊局長從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣大干部職工要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，自我加壓敢于創(chuàng)新，要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，

9、銳意進(jìn)取穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)高效；要繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)再創(chuàng)輝煌，切實(shí)做到：負(fù)重奮進(jìn)團(tuán)結(jié)一心順應(yīng)變革再求發(fā)展， 以做強(qiáng)為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，實(shí)現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。三明確所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給我們利稅的目標(biāo)億元，為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們提出了億的目標(biāo)省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷售要實(shí)現(xiàn)億元卷煙銷售萬箱煙葉產(chǎn)量萬擔(dān)稅利萬元，實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷售上要做到保總量上結(jié)構(gòu)增效益，我們?nèi)ツ赇N售卷煙萬箱， 這是在單箱結(jié)構(gòu)元的銷量，通過近兩月銷售情況看，

10、我們的銷售由于品牌的置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要?？偭客緜儾荒艿粢暂p心，形勢(shì)還是很嚴(yán)峻；上結(jié)構(gòu)，年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了元，要實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實(shí)現(xiàn)這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的， 年結(jié)構(gòu)元，年結(jié)構(gòu)元，年結(jié)構(gòu)元，年結(jié)構(gòu)元，逐年在提升，年要達(dá)到甚至元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的稅利億元，要實(shí)現(xiàn)我們自己提出的億的目標(biāo)，我們卷煙銷售稅利要達(dá)到億元，與年的實(shí)際相比增幅也是很大的，年的報(bào)表上的卷煙利潤是萬元，剔除不可比因素多萬元， 年我們卷煙銷售的實(shí)際稅利在億億左右，所以要實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的億的任

11、務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著?；鶖?shù)擴(kuò)規(guī)模上水平增效益的困難，所謂?；鶖?shù)就是要保證省局下達(dá)的萬擔(dān)的基本任務(wù)，由于近年糧食比價(jià)上升煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價(jià)沒有上漲，挫傷了煙農(nóng)的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，保基數(shù)困難較大。今年我們提出了力爭煙葉產(chǎn)量萬擔(dān)的奮斗目標(biāo)， 也使擴(kuò)規(guī)模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號(hào)的主配方，說明我們的煙葉質(zhì)量還有一定差距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。還有一個(gè)增效益的問題， 年的煙葉稅利也只有多萬， 按照個(gè)億的要求，煙葉稅利要到萬左右，稅利增幅達(dá)到%以上，也是一個(gè)較大的問題；再次，

12、在市場(chǎng)專賣管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增加專賣管理的難度， 另一方面明執(zhí)法規(guī)范辦案的要求越越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒有以前硬， 執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如以往寬松， 大家要有應(yīng)對(duì)措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級(jí)司法人地位的改革成果， 國家局省局要求以市局分司為經(jīng)營主體，為體現(xiàn)以市局分司為經(jīng)營主體的要求， 今年年初在福建召開的全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出了由市局分司統(tǒng)一電話訪銷統(tǒng)一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時(shí)為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)

13、再造，一方面是減員縮編的問題。所以，年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個(gè)方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。四正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和信心。雖說實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的計(jì)劃這個(gè)振奮人心的目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的： 一是在卷煙銷售上， 我們有一個(gè)較大的相對(duì)穩(wěn)定的卷煙銷售市場(chǎng)， 全市共有萬人口，明年的銷量在萬之間，這個(gè)量按照人平年消費(fèi)量是條左右， 高于全國平均水平也高于全省平均水平，而且這個(gè)市場(chǎng)還有一定的空間。福建人均可以達(dá)到條， 如果我們的人均上升到條， 年銷售總量就能達(dá)到萬箱；二是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基

14、礎(chǔ)， 也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn)卷煙銷售； 三是在卷煙銷售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷售本地?zé)?，襄樊煙廠生產(chǎn)的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年全省的平均結(jié)構(gòu)是元/箱，我市從去年月開始在保證銷售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上，效果顯著：月元 / 箱月元 /箱月元 /箱月元 /箱月元 /箱今年元月元 /箱，所以提出結(jié)構(gòu)元 /箱是有希望完成的； 四是在卷煙市場(chǎng)管理上， 由于以往保持強(qiáng)有力的高壓態(tài)勢(shì)，我們有一個(gè)相對(duì)凈化的市場(chǎng)， 基本上做到了歸我管理由我調(diào)控，市場(chǎng)凈化情況不錯(cuò)；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數(shù)十年

15、的種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)， 有地方政府及相關(guān)部門的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)； 六是各級(jí)地方政府強(qiáng)有力的支持， 省委省政府提出了全省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)億稅利的要求， 同時(shí)要求各級(jí)地方政府不遺余力地支持煙草發(fā)展， 為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境； 七是有一支素質(zhì)高能力強(qiáng)作風(fēng)硬能吃苦耐勞能征善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍， 它包括有卷煙銷售隊(duì)伍專賣管理隊(duì)伍煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍也包括企業(yè)管理隊(duì)伍； 八是有一個(gè)決策民主勇于創(chuàng)新善于管理敢于負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子， 我們有一個(gè)好班長好的帶頭人， 分司這幾年的進(jìn)步有目共睹， 各項(xiàng)指標(biāo)的增長幅度較大。年有困難也有有利條因素， 希望大家提高思想

16、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)， 把思想統(tǒng)一到楊樹局長的工作報(bào)告中統(tǒng)一到市局黨組的決策上， 統(tǒng)一到年的工作任務(wù)中。二制定規(guī)劃分解指標(biāo)落實(shí)責(zé)任，抓好會(huì)議精神的落實(shí)。希望同志們回去以后， 及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議， 將會(huì)議精神盡快傳達(dá)貫徹下去。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地實(shí)際，修改制定好年度工作計(jì)劃，抓緊部署做出安排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定任務(wù)已經(jīng)下達(dá)， 關(guān)鍵是抓好落實(shí)： 首先要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗攻堅(jiān)克難奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時(shí)期，新的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜切不可有一得之功與一孔之見， 按照新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成；再

17、者要建立健全檢查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹局長工作報(bào)告中的安排部署， 盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系， 把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人， 使人人有壓力有動(dòng)力， 齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；最后要大興實(shí)干興企之風(fēng)，牢固樹立 “求真務(wù)實(shí)促發(fā)展真抓實(shí)干求進(jìn)步 ”的理念，扎扎實(shí)實(shí)地做好現(xiàn)階段的每一項(xiàng)工作。三加強(qiáng)員工教育，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要， 是提高企業(yè)競爭實(shí)力的需要，在這個(gè)問題上，我們要有危機(jī)感和緊迫感。一行業(yè)發(fā)展迅速， 如果不盡快提高企業(yè)競爭實(shí)力， 我們就會(huì)趕不上隊(duì)。福建三明市是一個(gè)區(qū)市，人口萬左右，年銷售

18、卷煙萬箱左右，煙葉生產(chǎn)萬萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)利潤個(gè)多億，其中卷煙銷售利潤達(dá)千到千萬，反觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤卻差不多，如果我們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競爭？另外一個(gè)例子， 重慶市，四川省分出的一個(gè)直轄市，人口千多萬，年的利稅是個(gè)億，但到了年利稅增長到了個(gè)億，按這個(gè)人口比例計(jì)算我們?nèi)∩虡I(yè)要到個(gè)億， 增長快速反映行業(yè)發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊(duì)了。二入世后過渡期， 已經(jīng)是到了后段， 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦？誰也說不清楚， 但最終專賣制度不可能無限地繼續(xù)下去。我想最終專賣法是要取消的。上午楊局長傳達(dá)了國家局姜局長的講話精神，有體現(xiàn) “認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，

19、 準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向， 要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專賣制度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革 ”，是不是提到了我們要逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移？說明了我們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段取代行政壟斷。面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展， 面對(duì)體制變化的緊迫時(shí)間， 如果沒有危機(jī)意識(shí)沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競爭實(shí)力，一旦取消法律保護(hù)，一旦放開，后果可想而知。我們現(xiàn)在是獨(dú)家經(jīng)營我們的毛利是億億， 但是如果有兩家競爭的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是 %左右，而我們的費(fèi)用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落后。面對(duì)危機(jī)感和緊迫感， 我們每個(gè)職工應(yīng)有責(zé)任感， 只有全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識(shí)，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競爭實(shí)力，所以加強(qiáng)職工的教育要不斷地進(jìn)行。以上是傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的三點(diǎn)要求。另外，春節(jié)將近，對(duì)春節(jié)前要著重抓好和注意的工作，再強(qiáng)調(diào)一下：一是卷煙銷售，春節(jié)前還有十多天的時(shí)間，一年之計(jì)在于春，春季看在元月，但是我們現(xiàn)在的進(jìn)度比起去年同期少了很多， 很擔(dān)心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷售工作抓緊抓好； 二