不得不看!北京MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度管理功能介紹

1、中國制造業(yè)正面臨技術(shù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，無論是機(jī)器換人、兩化融合、智能制造、還 是未來將實(shí)現(xiàn) 工業(yè)4.0 和 中國制造2025”，目前市場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵是： MES系統(tǒng)+車 間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。 車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”是實(shí)現(xiàn)工廠 兩化融合 的關(guān)鍵，可保證自動(dòng)化層實(shí)時(shí)在線數(shù) 據(jù)進(jìn)入MES/ERP管理層。MES是實(shí)現(xiàn)車間級(jí)數(shù)字化管理的功能軟件，MES與AI及互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的融合是未來工廠智能制造的技術(shù)基礎(chǔ)。北京，對(duì)于這樣一個(gè)地方來說，無疑是吸引著人們的，許多人生活、學(xué)習(xí)、工作在這里。當(dāng)然這里的人也離不開會(huì)面臨 MES系統(tǒng)的選擇問題。一說起MES系統(tǒng)，很多人都表示苦不堪言，總有人被虛假信息坑過。很多人表示自己對(duì)其一

2、竅不通，實(shí)在不知道怎么辦才好。別著急，讓小編為你奉上這些必備小技巧，帶你快速簡(jiǎn)單的上手。MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度是指以作業(yè)、訂單、批量、成批以及工作訂單等形式管理生產(chǎn)單元 中的物料流或信息流。當(dāng)車間中有事件出現(xiàn)時(shí)，本單元需要實(shí)時(shí)地進(jìn)行一定的處理工作。這種處理工作必須按照一定的約束進(jìn)行，調(diào)度信息就是根據(jù)這些約束的任務(wù)安排序列。生 產(chǎn)調(diào)度能夠調(diào)整工廠車間的規(guī)定計(jì)劃， 對(duì)返修品和廢品進(jìn)行處理， 用緩沖管理的方法控制 每一點(diǎn)的在制品數(shù)量。雖然很多企業(yè)在 ERP 系統(tǒng)中制定了生產(chǎn)計(jì)劃，但 ERP 系統(tǒng)的計(jì)劃是高層次計(jì)劃，無 法對(duì)具體的生產(chǎn)工單在各個(gè)工序間的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。 MES 系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度模塊，可用自 動(dòng)

3、和手動(dòng)排產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工單調(diào)度，安排每個(gè)工單在各工序的具體生產(chǎn)線、 并根據(jù)庫房管理模 塊提供的信息，進(jìn)行檢查。排產(chǎn)完后，各崗位、角色可以在系統(tǒng)中查詢到排產(chǎn)信息，并根 據(jù)排產(chǎn)內(nèi)容安排工作。MES 系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)流程1. 生產(chǎn)調(diào)度的訂單下載MES 系統(tǒng)從 ERP 系統(tǒng)中下載近一周的生產(chǎn)訂單， 在 MES 中生成生產(chǎn)工單。 在下載的 過程中， 系統(tǒng)根據(jù)工單加工產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工藝路徑， 生成當(dāng)前工單生產(chǎn)加工的各個(gè)工序 信息及各個(gè)工序的參數(shù)信息。 系統(tǒng)提供人工和自動(dòng)兩種方式。 人工下載方式根據(jù)人工輸入 的工單號(hào)將 ERP 系統(tǒng)中的信息下載寫入到 MES 系統(tǒng)信息中，并將物料的工單狀態(tài)置為待 產(chǎn)。當(dāng)源工單信息

4、的狀態(tài)不符合下載要求時(shí)系統(tǒng)提示操作者。自動(dòng)下載方式：定時(shí)掃描 ERP 系統(tǒng)中的工單信息，搜尋未下載過的工單，滿足條件時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)將工單下載到 MES 系統(tǒng)中并將物料工單狀態(tài)置為待產(chǎn)。2. 生產(chǎn)調(diào)度訂單錄入MES 系統(tǒng)允許手工錄入非 ERP 中的訂單， 錄入的訂單與 ERP 下載的訂單在后續(xù)的加 工過程中的流程和管理是一樣的。3. 生產(chǎn)調(diào)度工單維護(hù)從 ERP 下載的訂單生成 MES 的工單后，僅僅只是生成了當(dāng)前訂單的工單加工信息， 并沒有考慮一些特殊的情況。通過工單維護(hù)功能，可以對(duì)工單進(jìn)行調(diào)整。（1 ）生產(chǎn)調(diào)度工單的調(diào)整的三個(gè)方面： 一是工單身的信息， 二是工單的加工工藝路徑， 三是各個(gè)加工工藝路

5、徑中，一些具體的生產(chǎn)過程控制、質(zhì)檢方法、生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)警等參數(shù)的 設(shè)置和調(diào)整。（2）生產(chǎn)調(diào)度工單信息維護(hù)主要包括工單號(hào)、加工的產(chǎn)品、計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、計(jì)劃開工 日期、計(jì)劃完工日期及其他一些屬性的維護(hù)。（3）工序信息維護(hù)主要包括產(chǎn)品的加工工序（可以增加、插入、刪除），每個(gè)工序可 具體設(shè)置生產(chǎn)過程需要的控制和質(zhì)量控制。 對(duì)于未完工的工單， 可以（修改、增加或減少） 計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)行追加生產(chǎn)或提前完成生產(chǎn)。對(duì)未開工的工序工單，可以刪除或更改。4. 生產(chǎn)調(diào)度工單調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度排程使調(diào)度人員在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下最優(yōu)化地安排工單在各工序的加工， 保障及時(shí)交付，同時(shí)保障生產(chǎn)線利用率最高，將工單安排到各工序、各個(gè)線體

6、上進(jìn)行連續(xù) 有效地生產(chǎn)。 系統(tǒng)提供了自動(dòng)排產(chǎn)和人工排產(chǎn)兩種操作模塊， 自動(dòng)排產(chǎn)根據(jù)待排產(chǎn)工單的 工藝路徑、設(shè)備產(chǎn)能、運(yùn)行狀態(tài)、人員配備等因素，自動(dòng)尋優(yōu)，找出次優(yōu)解的排產(chǎn)結(jié)果。 手工排產(chǎn)使用交互性圖形化界面，易操作、直觀。工單某工序的加工時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品工序的 機(jī)臺(tái)效率、工單的批量大小、轉(zhuǎn)機(jī)種時(shí)間設(shè)置等條件自動(dòng)算出，簡(jiǎn)化了調(diào)度人員的勞動(dòng)， 提高了排產(chǎn)效率。 手工排產(chǎn)可以對(duì)自動(dòng)排產(chǎn)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 排產(chǎn)的結(jié)果以表格和甘特圖 兩種方式展示。5. 生產(chǎn)調(diào)度齊套檢查根據(jù)工單調(diào)度確定的各個(gè)工單的加工順序，同時(shí)根據(jù)庫房管理系統(tǒng)中，當(dāng)前各原料的 庫存情況，根據(jù)工單的物料清單，逐一預(yù)檢查各個(gè)工單原料的齊套情況，并在

7、排產(chǎn)的結(jié)果圖形中以顏色區(qū)分表示， 使計(jì)劃能夠清楚整個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)能和物料的情況，合理安排相關(guān)的 生產(chǎn)活動(dòng)。6. 生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)結(jié)果發(fā)布排產(chǎn)完畢后，通過結(jié)果各授權(quán)崗位、角色可以在系統(tǒng)中查詢到排產(chǎn)信息，并根據(jù)信息 安排崗位工作。MES 系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度的作用1. 保證生產(chǎn)過程順利運(yùn)行編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，無論考慮多周密，也不可能預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的 變化。實(shí)際生產(chǎn)過程中，情況復(fù)雜，千變?nèi)f化，有局部的，也有整體的；有內(nèi)部的，也有 外部的；有工藝方面的，也有設(shè)備方面的；有主觀因素，也有客觀因素。這些問題會(huì)導(dǎo)致 生產(chǎn)被動(dòng)，嚴(yán)重的會(huì)造成生產(chǎn)過程中斷，生產(chǎn)停車，計(jì)劃難于完成。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時(shí) 了解掌握這些。

8、組織有關(guān)人員處理解決這些問題，消除隱患，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行以及生產(chǎn) 計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)現(xiàn)。2. 協(xié)調(diào)關(guān)系、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示企業(yè)生產(chǎn)邁向深度、聯(lián)合加工，領(lǐng)導(dǎo)管理多層次寬幅度。因此，協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系， 對(duì)保證生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行起著重要的作用。協(xié)調(diào)能力是調(diào)度作用進(jìn)一步發(fā)揮的體現(xiàn)。3. 收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度不僅要組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃，而且在組織生產(chǎn)過程中，有許多工藝、設(shè)備、環(huán) 保、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等方面的動(dòng)態(tài)性情況和許多原始數(shù)據(jù)，需要及時(shí)、準(zhǔn) 確地記錄，這是重要的基礎(chǔ)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下這些數(shù)據(jù)和情況，就能及時(shí)地為各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實(shí)可靠的依據(jù)，可作為有用的資料

9、保存下來。生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定 的。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，情況變化快，某一局部 發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn)，往往會(huì)波及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此，加強(qiáng)生產(chǎn) 調(diào)度工作，對(duì)于及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況 采取相應(yīng)對(duì)策，使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。深圳市華磊迅拓科技有限公司(OrBit Systems Inc.)是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)以及雙軟企 業(yè)，同時(shí)是中國成長(zhǎng)性的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)解決方案

10、供應(yīng)商，公司位于中國高新科技發(fā) 展前沿深圳市，總部座落于高新區(qū)國家級(jí)軟件園內(nèi)，擁有平臺(tái)級(jí)企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)力量 以及專家級(jí)顧問資源，我們充分了解制造業(yè)的需求，從1999年開始，致力于為中國企業(yè)提供優(yōu)秀的MES制造制造系統(tǒng)及配套服務(wù)， WES倉庫執(zhí)行系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集監(jiān)控 系統(tǒng)、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)等。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引 喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧

11、否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之 理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日 而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。 先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入 不毛。今南方