場管理辦公室年終工作總結(jié)與場營銷專業(yè)社會實踐報告合集

1、市場管理辦公室年終工作總結(jié)與市場營銷專業(yè)社會實踐 報告合集 市場管理辦公室年終工作總結(jié) , 市場管理年終工作總結(jié) 市場管理辦公室年終工作總結(jié) （ 一） 我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、 荷花池菜 市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里 堤南路農(nóng)貿(mào)市場。 在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下， 相關(guān)職能部門和市場主辦方 的支持配合下， 農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展， 順利完成了國家城 調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查， 貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治 理檢查工作的目標(biāo)?；仡?XX年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管

2、力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。 一、落實全國文明城市復(fù)查、 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署， 做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了 全年工作重點，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相 關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報， 月月有分析，定期有會議。 街辦為加強對轄區(qū) 6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工 作，配備了 10 余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié) 助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。 市場營銷專業(yè)社會實踐報告 三毛說她最怕逛商場，因著以前在德國打工做百貨公司促銷小姐 時被要求背下商場所有商品名稱的經(jīng)歷，以

3、至之后每每逛到百貨商 場，總會習(xí)慣性的記下商品名稱而勞累不堪。 當(dāng)時看到這段描述覺得 難以置信，甚至懷疑三毛有夸張之嫌，職業(yè)習(xí)慣應(yīng)該不至如此。可是 當(dāng)我剛結(jié)束寶潔公司佳潔士品牌市場部的實習(xí)， 在逛超市時又習(xí)慣性 的在牙刷牙膏貨架前流連，饒有興味的檢查各品牌牙刷牙膏的分銷、 貨架、促銷、價格和包裝情況的時候，才明白三毛所言非虛。當(dāng)職業(yè) 形成了興趣，興趣成為了習(xí)慣，職業(yè)習(xí)慣也就成了自然。不過，三毛 不是商人， 所以會因為這個職業(yè)習(xí)慣而頭疼不已； 而我卻是一直以來 把市場營銷作為自己的職業(yè)方向， 因此不但不會覺得勞累， 反而樂此 不疲。 一個半月的寶潔市場部實習(xí)，留下的，不僅僅只是這個職業(yè) 習(xí)慣。悉

4、數(shù)這段時間的收獲，從思維方式到商業(yè)知識，獲益匪淺；寶 潔文化和寶潔人， 也深得我心，對于職業(yè)道路的選擇和發(fā)展， 是良師， 亦是益友。策略性思維， 注重結(jié)果從學(xué)生到寶潔市場部助理品牌經(jīng)理 （ABM），讓我的思維方式有了很大的改變。對于求學(xué)的人，知識的積 累是首要任務(wù)，分析問題，給出各方利弊的權(quán)衡，繼而得出結(jié)論。這 個結(jié)論可能是開放性的，在學(xué)術(shù)研究的特定階段起著承上啟下的作 用。而作為市場部的實習(xí)生，我在第一天就被給予了 ABM的工作，第 一天就直接投入到真正的商業(yè)運作之中， 生意的成功需要的是策略性 的思維和具體的行動方案， 純知識積累和分析性的思路， 在寶潔是行 不通的。我在佳潔士的第一個任務(wù)

5、是做 store check ，在仔細(xì)的考查 了 4家超級市場， 5家雜貨店和 1家批發(fā)商之后， 寫出了第一份報告。 對比第一稿和經(jīng)過兩次修改以后的終稿， 字里行間透出的是思維的改 變。在這之后我所撰寫的市場計劃和消費者焦點訪談的報告也是如 此，從一開始純信息的搜集和開放式的結(jié)論， 到終稿建設(shè)性結(jié)論和行 動方案的提出， 是一個思維歷練的過程， 也是寶潔讓人迅速成長的精 華所在。 鍛造領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力 我之前有在很多企業(yè)實習(xí)， 而寶潔是唯一一家讓人真切感受到自 己的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力被不斷鍛造的企業(yè)。 領(lǐng)導(dǎo)力是寶潔對員工素質(zhì)的 基本要求，也是對其職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)方向。尤其是對 ABM， 公司有 清晰的職

6、業(yè)培養(yǎng)方向： ABMBMADMD GM，而這條朝管理者發(fā)展 的路徑要求 有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，因此，從實習(xí)生開始，所做的工作 就是以 project leader 的形式開始 的。我在實習(xí)期間作為幾個項目 的負(fù)責(zé)人，和各個部門的同事溝通探討，能夠真切的體會 到公司給 予的責(zé)任， 每一個項目都像一顆樹苗一樣需要精心呵護(hù)才能成長， 而 作為培育者 需要通過卓越的領(lǐng)導(dǎo)力來吸引各個部門的智慧和努力、 資源和能量來共同幫助樹苗的成長。 而領(lǐng)導(dǎo)力也在一顆顆樹苗成長的 過程中一點一滴隨之得以成長。 創(chuàng)造力的鍛造也是如此。快速消費 品的產(chǎn)品特質(zhì)決定了公司需要不斷的研發(fā)新的產(chǎn)品 ，而低卷入度的 消費習(xí)慣也決定了既有

7、產(chǎn)品需要不斷進(jìn)行理念和信息上的革新。因 此，快速消費品是學(xué)習(xí)市場營銷的最佳練兵場， 而也是最需要創(chuàng)造力 的戰(zhàn)場。 在寶潔市場部實習(xí)期間，我和廣告代理公司有著緊密的合 作，每一個新的創(chuàng)意，新的思路，都是在一次次的腦力激蕩中得到靈 感。比如我所參與的佳潔士“健康自信笑容傳中國”的店內(nèi)活動設(shè) 計，從展臺的細(xì)節(jié)到宣傳口號的調(diào)整， 都需要基于策略的創(chuàng)造性思維。 創(chuàng)造力的表現(xiàn)不僅如此， 寶潔經(jīng)過 187 年的運作，一直以來都在營銷、 廣告和媒體運作上有著里程碑式的獨創(chuàng)性理念， 如肥皂劇的發(fā)明， 寶 潔功不可沒。而目前寶潔在全球也鼓勵繼承和發(fā)揚歷史上的這個傳統(tǒng) 和精神，在實習(xí)期間我參加了市場部每半年舉行一次

8、的 off site meeting ，在各個主管策略性和前瞻性的探討中，發(fā)現(xiàn)寶潔目前切實 的在創(chuàng)造力方面進(jìn)行探索， 尤其是在媒體創(chuàng)意方面， 鼓勵有成效的革 新。在中國，寶潔目前在電視廣告方面有著很大的投放，而我相信未 來在其他媒體的開發(fā)方面會有創(chuàng)造性的實踐。 這是我非常感興趣的部 分，也是鍛造創(chuàng)造力絕佳機會，很是令人期待。 寶潔文化和寶潔人 寶潔文化一直以來似乎是一個神秘的所在， 曾經(jīng)讀過很多關(guān)于這 個文化的探討， 可是只有當(dāng)真正走入了這個品牌的殿堂才有真切的體 會。寶潔文化是由一群卓越的寶潔人創(chuàng)造和經(jīng)營的， 這些人的素質(zhì)共 同鑄就了文化。實習(xí)期間我所負(fù)責(zé)的佳潔士草本水晶的包裝升級和未 來三

9、個月佳潔士三款促銷裝的設(shè)計，都涉及到法律、研發(fā)、銷售、物 流、公關(guān)等部門同事的合作，我在同事身上所感受到的，是一個綜合 了領(lǐng)導(dǎo)能力、 誠實正直、 承擔(dān)風(fēng)險、積極創(chuàng)新、解決問題、團結(jié)合作、 追求卓越等素養(yǎng)的團隊。這些精神，我認(rèn)可，并且贊賞！ 而最讓我受益的，是寶潔的同事們。我的 Line Manager Ionic, 我的 Buddy Jerry ，都是我進(jìn)入寶潔這片海洋的教練和領(lǐng)路人。我喜 歡和 Ionic 的 weekly review ，每此談完都 會有滿載而歸的感覺， 哪怕只是簡短的幾句話， 都能為我在千頭萬緒的項目中找到線索和解 決方案；我喜歡和 Jerry 對項目進(jìn)行反復(fù)的探討，每經(jīng)過一輪討論， 都從一個 senior A BM成熟的商業(yè)思維和技巧當(dāng)中找到自己前進(jìn)的動 力和努力的方向； 我喜歡和其他部門同事之間的腦力激蕩， 每一輪激 蕩，都是知識和能力的激發(fā)；我喜歡和其他 intern 還有 new h ire 一起分享新進(jìn)入公司的每一個 exciting moment 和 frustrating momen，t 每一次分享， 都是成長的標(biāo)記。