健身房如何用一份投入賺三份收入？用了這個方法事半功倍!_0

1、健身房如何用一份投入賺三份收入？用了這個方法事半功倍！展開全文在現(xiàn)在這種時代, 創(chuàng)業(yè)只有兩種選擇，一種是做實體生意，一種是做互聯(lián)網(wǎng)生 意，做傳統(tǒng)生意的人，始終有著傳統(tǒng)思維，做互聯(lián)網(wǎng)生意的 人，使用的互聯(lián)網(wǎng)思維，這兩撥人各有各的特點，互聯(lián)網(wǎng)的 人他們無論是做互聯(lián)網(wǎng)生意還是做實體生意,他們都認為用 戶至上，粉絲最重要，無論做什么東西，做什么生意，都是 以用戶為中心。你無論是干什么產(chǎn)品，干什么領域，都把用戶運營當成事業(yè) 成功的關鍵，有傳統(tǒng)思維的人他們不在乎用戶什么樣的，它 們只想著把產(chǎn)品做好就行了，所以會把產(chǎn)品做得非常完美， 然后只需要去銷售就可以了，那這兩種思維到底哪個對哪個 不對呢？咱們先不論對

2、錯，我們在生活當中也會發(fā)現(xiàn)，很多做互聯(lián)網(wǎng) 的，他們線上生意做的非常好，然后他們就認為更大的客源 在線下，也需要把線下抓住，然后他們就大量的去鋪設線下 的通道，很多做互聯(lián)網(wǎng)的人，你會發(fā)現(xiàn)他也在做線下實體的 一塊兒。目前做實體做的他們也想去做線上。但是不會，他們?nèi)W習，但是現(xiàn)在線上的流量越來越貴，線下的顧客也越來越難拿， 很多的實體店都倒閉了，那現(xiàn)在到底是哪種思維對，哪種思 維不對，做生意應該到底怎么做？為什么現(xiàn)在在做互聯(lián)網(wǎng)生 意的人要做實體生意，做實體的為什么要看著互聯(lián)網(wǎng)，到底 是為什么？其實很簡單。就是因為很多實體店老板的思維，已經(jīng)跟不上 現(xiàn)在社會急速發(fā)展的用戶的需求，你說現(xiàn)在的那些用戶群已

3、經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是實體店，傳統(tǒng)企業(yè)，他們沒 有跟上這種變化，互聯(lián)網(wǎng)那幫人他們每天研究的就是用戶的 需求，用戶到底需要的是什么， 所以從他們自己的角度來看。 我們舉個最簡單的例子，以前我們開餐館，那我們只需要把 餐廳，把飯店簡單的裝修布置一下，然后把菜品供應足，再 請個廚師，做的菜只要不是特別難吃就可以了，這是我們做餐飲的人普遍的做法。但是做互聯(lián)網(wǎng)的人會怎么做？他會想用戶到底需要什么樣的，那在用戶的眼里，你如果飯店沒有點兒格調(diào)，沒有讓他 感覺很舒適，很特別，他都不會去，因為現(xiàn)在用戶已經(jīng)不滿 足于我吃飽了，我還需要有不同的感受，那互聯(lián)網(wǎng)的人他們 就會把餐廳開的有特色。所以你會發(fā)現(xiàn)很多的餐

4、廳，他的布置有懷舊風的，有文藝風 的，還有奢華風格都不一樣，同時還給你來點兒小的驚喜， 菜品當然也好吃，他不可能非常難吃，他如果很難吃，那就 做的很失敗，他又新增加了很多人的需求在里面。你會發(fā)現(xiàn)很多裝修很上檔次，有新鮮玩法的人，這幫人兒開 的餐廳基本上都是曾經(jīng)做過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，都是有這種思維 在里面的，所以如果你看到一個餐廳。 沒有什么太大的特色， 那基本上都是餐飲行業(yè)去做的，所以他們的思維是很跳躍 的。如果你看到一個實體店裝修的很奢華。你以為他們是賣奢侈 品的，那有可能他僅僅是賣快餐或者茶飲，你如果你看到一 個裝修，很普通的小店有沒有什么驚喜，有可能他賣的是超 級奢華的奢侈品。那這樣的店，毫

5、無疑問都是做互聯(lián)網(wǎng)思維 的人開的，因為它會給你很多的驚喜。讓你猝不及防，但是又能深深地把它記住，有可能，我這么說，你還是不太懂。那咱們下面兒說個例子， 現(xiàn)在我們能身邊有非常多的健身房，大家都知道健身這個行 業(yè)人群很多，但是很難做，不掙錢，能活下來的非常非常少， 你就不用想著去賺大錢了，那些賺錢的都是收會員費，然后 拿著會員費跑路的，騙錢的非常多。那對于健身行業(yè)應該怎么做？我們感覺都不賺錢了，為什么 這個健身行業(yè)有的人能賺到錢，有的人就賺不到錢，我們先 看一下，現(xiàn)在做的比較廣泛的，能做的起來的，然后又不騙 人的，是怎么做的？傳統(tǒng)玩法他首先是自己去找地方把場地租下來，然后開店， 之后進行裝修布置，

6、找教練，找業(yè)務員，業(yè)務員經(jīng)發(fā)傳單對 吧，然后盈利模式有可能只是有健身，或者加一些舞蹈的培 訓就沒有了，基本上就是這點兒盈利空間。但如果有互聯(lián)網(wǎng)思維的人， 他會怎么去玩，同樣的資金投入， 他會玩得更高大上一些，首先收購那些快倒閉的店，會很便 宜，不需要買新的，那場地有了你怎么去吸引顧客呢，怎么 去吸引會員，那他們就弄了公眾號，里面推出一些健身課程， 價格很便宜，有些甚至是免費，然后讓用戶學習，學習完了 之后，感覺有點效果，他們再把用戶導流到線下進行賺錢， 也就是先用免費把用戶吸引過來，然后再進行下一步的轉(zhuǎn) 化。大家想一下，現(xiàn)在做傳統(tǒng)行業(yè)的，有幾個是按照這種思維去 做的，基本上都是你直接到我這塊兒

7、來聽一下線下的課程， 然后馬上就成交了，但是線下的一節(jié)課能有多大的效果，還 不如先讓他看你免費的，然后慢慢對你產(chǎn)生一個信任。所以我們通過這樣的方式用線上去獲取流量，或者把線下的用戶留存到現(xiàn)在，就一直會在你這里。然后不斷的去培養(yǎng)， 慢慢的讓他們形成信任，這樣很高質(zhì)量的用戶就會留下來， 后期想成交就非常容易了。很多人會說他這么搞，太簡單了，那我也可以搞，這不就是 線上引流，線下進行服務，能掙錢嗎？我給你說一下這家公 司后期的發(fā)展情況，他從一家實體店開到10家。然后現(xiàn)在還在持續(xù)的開當中，很多人會想，他就是一個做傳統(tǒng)企業(yè)的， 然后按照這種方式去拓展。但是他們運營的核心真的就不是實體店，他們用的是品牌， 是用戶，他們不止做了線上的微課，做了線下的實體店，還 做了線上的商城，他圍繞著健身的這類群體，不斷的去增加 周邊的產(chǎn)品，比如說跳舞用的服飾，鞋呀，在里面買，價格 非常低，用戶在里面就可以拿到很低的價格。我們現(xiàn)在做生意基本上都是以一個盈利點為中心的，做任何 生意都是有盈利的，但是互聯(lián)網(wǎng)思維他們?nèi)グ延脩粑^ 來，之后多個盈利點賺錢，一個用戶來了，有可能會為他貢 獻三個甚至四個利潤，這才是他們真正賺錢的地方。所以你想一下傳統(tǒng)思維怎么可以干得過互聯(lián)網(wǎng)思維，現(xiàn)在獲 取用戶非常難，實體店租金非常高，你看到別人降價你也得 降價，利潤越來越薄，但是別人卻可以通過用戶獲得更高的 利潤，現(xiàn)在并不